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Entfesseln Sie Ihr volles Geschäftspotential und implementieren Sie in den nächsten 9 Wochen die wichtigsten Schlüsselprozesse, um absolut ALLES in Ihrem Unternehmen zu delegieren, zu outsourcen und zu skalieren!


"Die meisten Unternehmer wollen sich mit Firmenaufbau garnicht beschäftigen und entwickeln lieber neue Produkte. Sie verstehen nicht, dass neue Produkte zwar Geld bringen, aber Systeme ein Vermögen!"

Larry Ellison, Gründer des US-Softwarekonzerns Oracle

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Die Inhalte des C.O.R.E. Programms

Das "9 Wochen C.O.R.E. Programm" verwandelt Chaos in Ordnung, Probleme in Lösungen und Aktionismus in sauber delegierbare Abläufe. Nutzen Sie daher jetzt die einmalige Chance, ein professionelles Prozess-Consulting mit zertifizierten Profis zum Sonderpreis umzusetzen:

Die folgenden Inhalte stehen für Sie bereit:

1. C.O.R.E. Prozesslandschaft

TrafficPrisma C.O.R.E. wurde aus einem fast 10 Jahre dauernden "Business-Process-Re-Engineering" Projekt geboren, bei welchem über 3.000 Unternehmen, Websites, Funnels, Produkte, Projekte und SaaS-Tools bis hinunter zur Prozessebene analysiert wurden. Herausgekommen ist der 1. vollständige Konstruktionsplan zum Aufbau trafficstarker & profitabler Unternehmen im Internet. C.O.R.E. ist ein Quantensprung beim Aufbau digitaler Geschäfte. Nie war es einfacher, stressfrei zu skalieren!

Die wichtigsten Vorteile des C.O.R.E. Konstruktionsplans:
  • Entdecken Sie den strukturellen Aufbau von Gewinnerfirmen und was Sie genau tun müssen, um noch schnellere, bessere und zuverlässig wiederholbare Ergebnisse zu erzielen.
  • Lesen Sie die wichtigsten Prozesse für jede Abteilung ab, ob diese zum Umsatz beitragen, und ob der Prozess insgesamt dazu führt, dass Sie AM bzw. IM Unternehmen arbeiten.
  • Lernen Sie, welche Kennzahlen bzw. KPIs pro Prozess relevant sind und was die eigentlichen Aufgaben und "Endprodukte" der verschiedenen Abteilungen im Unternehmen sind.
  • Greifen Sie auf die passenden Stellenbeschreibungen für jede gewünschte Abteilung zu, um diese zu erweitern oder (als neues, agiles und eigenständiges Team) komplett neu aufzubauen.
  • Verstehen Sie, welche Software und SaaS-Tools die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens brauchen und lesen Sie konkrete, getestete und handverlesene Softwareempfehlungen ab.
  • Studieren Sie, welche Dokumente die unterschiedlichen Bereiche Ihres Unternehmens brauchen, um eine echte Selbstorganisation zu entwickeln, die ohne Ihr ständiges Zutun auskommt.

WERT: Die Entwicklung einer kompletten Prozesslandschaft kann in der Regel nur von sehr erfahrenen Unternehmensberatungen umgesetzt werden und ist eine langwierige und kostenintensive Aufgabe. Je nach Umfang, Branche und Geschäftsmodell gehen seriöse Schätzungen bei 100.000Є los, sowie mind. 2 Jahre Entwicklungszeit. Mit C.O.R.E. erreichen Sie in Minuten 100% Klarheit für ALLE Abläufe!

2. Strategischer Onboarding-Call

Wir verstehen, dass jeder Lernprozess individuell ist. Deshalb bieten wir Ihnen mit dem Start des "9 Wochen C.O.R.E. Programms" ein persönliches Onboarding mit einem unserer zertifizierten Prozess-Consultants. So stellen wir sicher, dass Sie optimal in das Programm eingerollt werden, auf den ersten LIVE-Call vorbereitet sind, und die Ordnerstruktur für die kommenden Schlüsselprozesse in GDrive integriert haben (welche Sie anschließend "easy" delegieren, outsourcen & skalieren können).

Die wichtigsten Vorteile des persönlichen Onboardings:
  • Lernen Sie in einem "1 zu 1" Onboarding-Gespräch Ihren persönlichen C.O.R.E. Prozess-Consultant kennen, der Sie während des gesamten Programms begleitet und Fragen beantwortet.
  • Legen Sie gemeinsam mit Ihrem Consultant die empfohlene Ordnerstruktur für die Organisation der Schlüsselprozesse an (sowie auch aller weiteren Prozesse in Ihrem Unternehmen).
  • Schauen Sie ein paar Minuten Ihrem Consultant bei der Einführung in Ihren Kundenaccount über die Schulter. Er wird Ihnen helfen, alle wichtigen Dokumente und Funktionen zu finden.
  • Entdecken Sie, wie einfach es ist, an den LIVE-Calls teilzunehmen (die wöchentlich stattfinden) und währenddessen die Prozessdokumente anzupassen, oder gleich an Dritte zu delegieren.
  • Sie haben offene Fragen? Stellen Sie diese gleich im Onboarding, oder zu jeder beliebigen anderen Zeit, z.B. in den LIVE-Calls, per Email, im Kommentarbereich Ihres Accounts oder im Chat.

WERT: Der Stundensatz zertifizierter Prozess-Consultants liegt bei Unternehmensberatungen schnell im Bereich von 200Є oder mehr! Wenn Sie die vielen Beratungen im Vorfeld des Programms, sowie die LIVE-Calls + Support zusammenrechnen, kommen Sie entspannt auf 2.000Є (bei Einzelbuchung).

3. Acht dokumentierte Prozesse

Mit Ihrem Account zum "9 Wochen C.O.R.E. Programm" erhalten Sie direkten Zugriff auf die wichtigsten Schlüsselprozesse! Die Dokumente enthalten nicht nur die dokumentierten Prozessbeschreibungen in schnell umsetzbarer Checklisten-Form, sondern jeweils eine Seite Optimierungsideen (um den Prozess zu verbessern), KI-Prompts (um die Ideen extrem schnell umzusetzen), eine Auditierungsliste (um den Prozess stabil + fehlerfrei zu halten), ein FAQ (für häufige Fragen), sowie Links zu Ressourcen.

Diese 8 dokumentierten Schlüsselprozesse erhalten Sie im Account:
  1. Management-Prozess - Stellt sicher, dass alles, was im Unternehmen passiert / passieren soll, (Projektmanagement) systematisch erreicht und umgesetzt wird.
  2. Recruiting-Prozess - Stellt sicher, dass alles, was mit dem Aufbau von High-Performance und Spitzenteams (Teambuilding) zu tun hat, zunehmend selbst verstärkt.
  3. Buchhaltungs-Prozess - Stellt sicher, dass alles, was mit Finanzen und Liquidität im Unternehmen zu tun hat (Finanzplanung), rechtssicher und präzise umgesetzt wird.
  4. Funneldesign-Prozess - Stellt sicher, dass alles, was mit Ihrer Website + Nutzerführung zu tun hat (UI/Design), konversionstark und verkaufsfördernd entwickelt wird.
  5. Marketing-Prozess - Stellt sicher, dass die eigenen Angebote systematisch promotet werden (Listbuilding) und ein stetiger Fluss neuer Kontakte/Leads entsteht.
  6. Vertriebs-Prozess - Stellt sicher, dass alles, was mit dem Verkauf Ihrer Produkte zu tun hat (Sales/Closes), systematisch und wiederholbar umgesetzt wird.
  7. Controlling-Prozess - Stellt sicher, dass alles, woran im Unternehmen gearbeitet wird, systematisch gemessen, ausgewertet (Berichtswesen) und fortgeführt wird.

  8. Follow-Up-Prozess - Stellt sicher, dass alles, was nach einem Verkauf passiert (Onboarding), die Kundenzufriedenheit, Kundendauer und Empfehlungsrate steigert.

WERT: Die Entwicklung eines neuen Prozesses wird häufig in Form von Workshops im Unternehmen abgehalten. Wenn Sie auf diese Weise nur 1 Mitarbeiter für 3 Tage abstellen müssen, kommen Sie auf 24h (3 Tage) x 50€ (Lohn) = 1.200€ Kosten pro Prozess. Die Kosten für den Workshop noch gar nicht eingerechnet. Die 8 Schlüsselprozesse schonen daher Ihr Ausgaben von weiteren 9.600€!

4. Acht leistungsfördernde Richtlinien

Passend zu den Schlüsselprozessen erhalten Sie 8 leistungsfördernde Richtlinien für Ihre Teams. Diese können Sie (wie alle Dokumente des "9 Wochen C.O.R.E. Programms") bei Bedarf individuell anpassen, ergänzen und natürlich an Dritte delegieren / outsourcen. Alle Richtlinien enthalten zudem exzellente Optimierungsideen, klug durchdachte KI-Prompts, sowie Antworten auf häufige Fragen (FAQ). Nie war es einfacher, die Grundlagen für echte High-Performance und Spitzenteams zu legen!

Die wichtigsten Vorteile der 8 leistungsfördernden Richtlinien:
  • Klarheit und Orientierung - Alle C.O.R.E. Richtlinien bieten Ihnen klare und knappe Regeln. So wissen Sie & Mitarbeiter genau, was erwartet wird und wie die Firma geführt werden soll.

  • Effizienzsteigerung - Dank der Richtlinien können Sie Aufgaben schneller delegieren, effizienter outsorcen und produktiver managen. Dadurch nehmen auch Quantität und Qualität zu.

  • Qualitätssicherung - Richtlinien stellen sicher, dass gewünschte Standards eingehalten werden. Das führt zu einer gleichbleibend hohen Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen.

  • Konsistenz - Die C.O.R.E. Richtlinien sorgen für Konsistenz in der Arbeitsweise Ihrer Teams. Dies bedeutet, dass unabhängig davon, wer eine Aufgabe durchführt, das Ergebnis gleich ist.

  • Risikoreduzierung - Durch die Einhaltung von Richtlinien können potenzielle Risiken minimiert werden. Dies schützt Sie vor unerwünschten Überraschungen oder Folgeproblemen.


WERT: Auch die Entwicklung neuer Richtlinien ist in der Regel zeitaufwendig und bindet kurzfristig viele Personen im Unternehmen (oder der Unternehmensberatung). Wenn Sie auf diese Weise 4 Mitarbeiter einmalig für 4h abstellen, kommen Sie auf 16h x 50€ (Lohn) x 8 (Richtlinien) = 6.400€ Kosten! Dank dem C.O.R.E. Programm können Sie sich diese zusätzlichen Kosten für Ihr Unternehmen ersparen.

5. Acht einsatzbereite Stellentexte

Starke Unternehmen wissen, dass deren Performance von der Auswahl der Mitarbeiter abhängt. Alles steht und fällt daher mit professionellen Stellentexten. Mit dem C.O.R.E. Programm erhalten Sie daher die bestmöglichen Stellenbeschreibungen, um Ihre Schlüsselprozesse zu besetzen und systematisch zu skalieren. Die Dokumente helfen Ihnen dabei, engagierte Mitarbeiter mit den richtigen Eigenschaften und Fähigkeiten zu finden, qualifizierte Teams aufzubauen und Spitzenleistungen zu fördern!

Die wichtigsten Vorteile der 8 einsatzbereiten Stellenbeschreibungen:
  • Mitarbeiterauswahl - Alle Stellenbeschreibungen sind professionell geschrieben und können sofort eingesetzt werden, um die richtigen Mitarbeiter anzuziehen. Tauschen Sie nur einige Platzhalter aus und veröffentlichen Sie offene Stellen SEO-optimiert im Internet.

  • Kandidatenfilter - Die Stellenbeschreibungen des C.O.R.E. Programms dienen als Grundlage für die Entwicklung von High-Performance. Sie helfen dabei, klare Erwartungen an die Kandidaten zu stellen, wichtige Qualifikationen zu benennen und den Employer-Brand zu optimieren.
  • Effektive Einarbeitung - Durch die detaillierten Stellentexte können neue Mitarbeiter schneller und reibungsloser in ihre Rollen starten. Denn sie wissen von Anfang an, was von ihnen erwartet wird und welche Erfahrung sie für Ihren Verantwortungsbereich mitbringen müssen.

  • Förderung von Exzellenz - Professionell erstellte Stellenbeschreibungen fördern eine Kultur der Exzellenz, da sie bereits im Vorfeld als "Filter" für die besten Talente wirken. Folglich werden Sie viel passendere und bessere Kandidaten anziehen, welche auch engagierter arbeiten.

  • Starkes Teambuilding: Alle Stellentexte unterstützen Sie bereits in der Bewerbungsphase beim Aufbau und Zusammensetzung schlagkräftiger Teams. Dadurch sind Sie in der Lage, viel besser zu delegieren und mit größerer Zuverlässigkeit hochwertige Ergebnisse zu erzielen.

WERT: Für die Entwicklung einer neuen Stellenbeschreibung braucht ein bestehender Mitarbeiter ohne Weiteres 10-15 Stunden (bei 25€/h = 250-500€). Wenn Sie alternativ einen spezialisierten Experten oder Unternehmensberater anheuern, so steigen Ihre Kosten pro Stellenbeschreibung (bei 6h Entwicklung mit 150€/h) auf 900€. Bei 8 Stellentexten sind das unvermeidbare 7.200€ Entwicklungskosten!

6. Acht unterstützende LIVE-Calls

Professionelles Business-Mentoring ist eines der wertvollsten "Geschenke", dass sich ein Unternehmer selbst machen kann. Mit dem "9 Wochen C.O.R.E. Programm" erhalten Sie 8 Wochen hochqualitatives, Upsell-freies Business-Mentoring auf Profi-Niveau. Nie war es einfacher in persönlichen Kontakt mit gestandenen Business-Veteranen zu kommen und sich ungeschminktes Feedback zu den eigenen Produkten, Prozessen, Strukturen oder unternehmerischen Vorstellungen zu holen.

Die größten Vorteile der 8 unterstützenden LIVE-Calls:
  • Gezielte Prozessoptimierung - Erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Schlüsselprozesse, die Sie bei Bedarf parallel während der LIVE-Calls anpassen können. Die Consultants zeigen Ihnen genau, wie Sie die Prozesse implementieren, einführen, delegieren + mit KI optimieren können.

  • Veteranen-Consulting - Die LIVE-Calls ermöglichen es Ihnen, echten Business-Veteranen über die Schulter zu schauen und gemeinsam mit ihnen die Schlüsselprozesse anzupassen. So werden Ihre Prozesse extrem maßgeschneidert und hochgradig effizient für Ihr Geschäftsmodell.

  • Schnelle Implementierung - Besprechen Sie mit den Consultants bewährte Methoden, praktische Tipps und smarte Hacks, um Ihre Schlüsselprozesse in Lichtgeschwindigkeit zu implementieren und an die richtigen Mitarbeiter, virtuellen Assistenten oder Teams zu delegieren.

  • Künstliche Intelligenz - Lernen Sie, wie Sie KI für hypereffektive Iteration und Disruption eigener Prozesse, Systeme und Abläufe einsetzen (bevor es Ihre Konkurrenz tut), und wie Sie kraftvolle Prozess-Schleifen bauen, die Ihre Schlüsselprozesse um Größenordnungen verbessern.

  • Kontinuierliche Verbesserung - Erfahren Sie, wie Sie eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung (KVP) in Ihrem Unternehmen einführen. Sie erhalten nicht nur passende Software-Tipps und Strategien, sondern auch das Wissen, wie Sie KVP-Schleifen in Ihre Prozesse einarbeiten.


WERT: Business-Consultants, die nachweislich 20+ Jahre Roadmap hinter sich haben, mehrere Firmen gegründet, sowie dutzende Produkte, Projekte und Launches im Internet aufgebaut bzw. umgesetzt haben, sind in der Regel sehr teuer (oder gar nicht verfügbar). Mit dem C.O.R.E. Programm erhalten Sie pro Woche 2h LIVE-Consulting mit echten Business-Veteranen = 2h x 350€ x 8 = 5.600 € Wert!

7. Acht smarte Manager-Handouts

Ein weiterer Teil des fantastischen C.O.R.E. Konstruktionsplans sind die 8 smarten Manager-Handouts, welche Ihnen jeden Schritt vom "Finden passender Mitarbeiter" bis "Motivation Ihrer (Remote-)Teams" den gesamten Ablauf aufschlüsseln. Somit sind Sie nicht nur in der Lage, Ihr wachsendes Unternehmen zu managen, sondern können den Ablauf selbst an Mitarbeiter delegieren (oder Dritte outsourcen). Wir empfehlen Ihnen dringend, die Handouts auszudrucken und Führungskräften zu übergeben!

Die größten Vorteile der 8 smarten Manager-Handouts:
  1. Passende Mitarbeiter finden - Mit dem ersten Handout erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie gezielt die richtigen Charaktere für Ihr Unternehmen auswählen. Somit können Sie viel Zeit, Stress und Ressourcen bei der Rekrutierung sparen und Ihr aktuelles Team optimal ergänzen.

  2. Richtiges Mindset entwickeln - Das Handout hilft Ihnen dabei, Mitarbeiter bei der persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Es ermöglicht Ihnen, positive und unternehmerische Denkmuster zu etablieren, und aus einem "statischen Mindset" ein "Wachstums-Mindset" zu formen.

  3. Führungsstile einsetzen - Das nächste Handout zeigt Ihnen, wie Sie verschiedene Führungsstile einzusetzen, um Ihre Teams zu führen. Es gibt Ihnen Best-Practises an die Hand, um Ihre eigenen Führungsfähigkeiten zu stärken, bei gleichzeitiger Leistungssteigerung der Mitarbeiter.

  4. Sanktionen und Förderungen - Nutzen Sie dieses Handout, um ein ausgewogenes System von Sanktionen und Förderungen im Bereich der Mitarbeiterführung zu etablieren. Somit schaffen Sie Anreize für exzellente Leistungen und reduzieren zeitgleich negative Verhaltensweisen.

  5. Projekt-Kreisläufe einführen - Das Handout zu Projekt-Kreisläufen zeigt Ihnen, wie Sie Projekte hochgradig effektiv organisieren und ALLES im Unternehmen iterativ optimieren. Dies erhöht Ihre Unternehmensleistung drastisch und bereitet den Weg für "Delegieren On Steroids" vor.

  6. Meeting-Rhythmen aufbauen - Durch den Aufbau hocheffektiver Meeting-Rhythmen können Sie Kommunikation, Wissensaustausch und Zusammenarbeit Ihrer Teams auf ein völlig neues Niveau heben. Die sich entwickelnde Selbstständigkeit Ihrer Teams wird Sie beeindrucken!

  7. KPIs-Controlling-Berichte - Dank dieses Handouts können Sie den sogenannten Deming-Kreislauf in allen Bereichen Ihres Unternehmens einführen. Der Effekt davon ist, dass Sie praktisch ALLES im Unternehmen messen, kontrollieren, berichten und "Infinity" optimieren können.

  8. (Remote-)Teams motivieren - Das letzte Handout bietet Ihnen erprobte Strategien, um alle Arten von Teams (vor Ort, Hybrid, Remote) zu motivieren, zu managen und im Sinne eines produktiven Teamgeistes zu führen. So maximieren Sie Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.


WERT: Die Manager-Handouts stammen aus der jahrelangen Praxis von trafficstarken und profitablen Unternehmen im Online-Business. Sie geben Ihnen die Quintessenz von Hiring bis Team-Management an die Hand und sind mit 500€ Wert pro "Cheat-Sheet" durchaus realistisch. Insgesamt erhalten Sie mit den 8 smarten und attraktiv gestalteten Handouts einen Wert von: 8 x 500€ = 4.000€

BONUS: 40+ Stellen richtig monetarisieren 🔥

Viele Unternehmer haben Angst, Mitarbeiter einzustellen, da sie befürchten, diese nicht dauerhaft bezahlen zu können (oder nicht genügend Arbeit für eine Vollzeitstelle haben). Beide Annahmen sind glücklicherweise unbegründet und können mit diesem fantastischen Bonus einfach gelöst werden! Das Dokument "Stellen monetarisieren" listet Ihnen 40+ typische Stellen eines Unternehmens auf & welche Aufgaben, Prozesse und Metriken sie ihr geben müssen, damit sie sich selbst monetarisiert.

Die größten Vorteile des Dokumentes "Stellen monetarisieren":
  • DISQ-Quadrant - Lesen Sie ab, mit welchem DISQ-Charakter Sie offene Stellen besetzen sollten
  • Wesenscharakter - Erkennen Sie, ob es Experten-, Manager- oder Unternehmer-Typen braucht
  • Jobbeschreibung - Vertiefen Sie sich in eine kurze Beschreibung der entsprechenden Stelle
  • Monetarisierung - Verstehen Sie genau, welche Aufgaben Sie einer Stelle geben müssen, damit sie sich selbst erhält, monetarisiert und z.B. aus 2.500€ Lohnkosten mind. 5.000€ zusätzlichen Umsatz pro Monat macht! Wenn Sie diesen Code geknackt haben, können Sie nicht nur "unendlich" Mitarbeiter einstellen. Es wird auch EGAL, wie hoch deren Gehalt ist!
  • Metriken - Lernen Sie, mit welchen Kennzahlen und Metriken Sie die Stelle managen müssen
  • Reihenfolge - Lesen Sie ab, in welcher Reihenfolge man die Stellen schaffen und einstellen sollte
  • Prozesse - Studieren Sie, was die optimalen Prozesse einer Stelle sind, damit sie sich entfaltet
  • Training - Erfahren Sie, wie Sie die Stelle trainieren müssen, damit sie immer besser wird

WERT: Im PPC-Marketing machen Marketer aus z.B. 1€ Werbeeinsatz 3€ Umsatz. Sie monetarisieren damit ihr Investment um den Faktor 3! Wenden Sie dasselbe Prinzip an und machen Sie aus z.B. 1.000€ Lohnkosten 3.000€ neuen Umsatz, indem Sie jeder Stelle Aufgaben aus ihrem Fachbereich geben, die mehr Umsatz generieren, als diese an Lohnkosten verursacht. (Für 40+ Stellen anwendbar!)

"Die meisten Unternehmer wollen sich mit Firmenaufbau garnicht beschäftigen und entwickeln lieber Produkte. Sie verstehen nicht, dass neue Produkte zwar Geld bringen, aber Systeme ein Vermögen!"

Larry Ellison, Gründer des US-Softwarekonzerns Oracle

 

Arbeiten Sie mit echten Business-Veteranen zusammen und bereiten Sie Ihr Geschäft für "Outsourcing auf Steroiden" vor!

Das C.O.R.E. Programm ist evidenzbasiert, wirtschaftlich fundiert und basiert auf fundamentalen Organisationsprizipien zum Aufbau wettbewerbsfähiger und profitabler Unternehmen. Es wurde hochgradig strukturiert aufgebaut, interdiziplinär optimiert, und von allem Ballast befreit.

 

Wählen Sie jetzt Ihre Variante der Kooperation:

Einmalig

5.900€

Programm-Start am 26.10.23

Boni für die 10 Schnellsten:

8 Hyperstrukturierte KI-Prompts, mit denen Sie alle C.O.R.E. Unterlagen in Rekordzeit editieren können:

1. Prozesse individualisieren

2. Richtlinien gezielt anpassen

3. Stellenbeschreibungen tunen

4. KPIs finden und auswerten

5. Software (Techstack) planen

6. Produkte drastisch optimieren

7. Engpässe finden & auflösen

8. Key-Man-Risk eliminieren


In diesem Quartal insgesamt noch 50 19 Plätze frei!

Platz sichern!

Zwei Raten á

3.099€

Programm-Start am 26.10.23

Boni für die 10 Schnellsten:

8 Hyperstrukturierte KI-Prompts, mit denen Sie alle C.O.R.E. Unterlagen in Rekordzeit editieren können:

1. Prozesse individualisieren

2. Richtlinien gezielt anpassen

3. Stellenbeschreibungen tunen

4. KPIs finden und auswerten

5. Software (Techstack) planen

6. Produkte drastisch optimieren

7. Engpässe finden & auflösen

8. Key-Man-Risk eliminieren


In diesem Quartal insgesamt noch 50 19 Plätze frei!

Platz sichern!

Drei Raten á

2.099€

Programm-Start am 26.10.23

Boni für die 10 Schnellsten:

8 Hyperstrukturierte KI-Prompts, mit denen Sie alle C.O.R.E. Unterlagen in Rekordzeit editieren können:

1. Prozesse individualisieren

2. Richtlinien gezielt anpassen

3. Stellenbeschreibungen tunen

4. KPIs finden und auswerten

5. Software (Techstack) planen

6. Produkte drastisch optimieren

7. Engpässe finden & auflösen

8. Key-Man-Risk eliminieren


In diesem Quartal insgesamt noch 50 19 Plätze frei!

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"Erfolgreiche Unternehmer entwickeln ein System, welches ohne ihr ständiges Zutun funktioniert. Das System von Selbstständigen ist nicht reif genug, sie werden daher Bestandteil des Systems!" 

Robert T. Kiyosaki, Bestsellerautor, Unternehmer & Star-Investor

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Vereinbaren Sie kostenlos einen Rückruftermin mit einem unserer Certified Consultants und klären Sie letzte Fragen vor dem Start des "9 Wochen C.O.R.E. Programms" und der Implementierung der 8 Schlüsselprozesse, um Ihr Unternehmen zu skalieren.

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