TrafficPrisma C.O.R.E.® steht für "Company-Organisation-and-Resulting-Engine" und stellt ein ausdokumentiertes Unternehmen in der Cloud dar. Es dient als Kickstart zum Aufbau neuer Startups, Berater-Geschäfte oder Experten-Firmen und beinhaltet zahlreiche fertige Prozesse, Systeme und Abläufe.
Für viele Unternehmer lautet die große Herausforderung das Hamsterrad namens “Selbst & Ständig”. Dieses basiert jedoch auf einer grundlegenden Fehlannahme darüber, was Unternehmertum ist. Nämlich nicht die Erlangung von sozialem Ruhm, sondern die Entwicklung von Prozessen, Systemen und Abläufen.
Stefan Merath, Deutscher Unternehmercoach & Beststeller-Autor
Was ist das?
TrafficPrisma C.O.R.E.® ist ein Firmen-Prototyp in der Cloud, welcher hunderte dokumentierter Prozesse, Systeme und Abläufe enthält, die den Reifegrad eines Unternehmens deutlich erhöhen.
Für wen ist das?
TrafficPrisma C.O.R.E.® ist für alle, die ein eigenes Unternehmen gründen oder bestehende Geschäfte deutlich skalieren wollen. Es funktioniert für alle Branchen, Nischen und Märkte im Internet.
Wo passiert es?
TrafficPrisma C.O.R.E.® ist zu 100% in der Cloud, besteht aus Schulungsvideos, Prozessbeschreibungen, visuellen Flows, Templates, Checklisten, Vorlagen sowie einer Online-Community.
Wie funktioniert es?
Sie schauen sich die Videos und Prozesse an, vertiefen sich je nach Bedarf in die Prozessbeschreibungen & nutzen fertige Vorlagen, um Prozesse in Ihrem eigenen Unternehmen einzuführen.
Muss ich alles selber machen?
Nein. Sie können den Online-Zugang zu TrafficPrisma C.O.R.E.® an Mitarbeiter, VAs und Freelancer delegieren, welche die gewünschten Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens umsetzen.
Warum existiert es?
Wir haben TrafficPrisma C.O.R.E.® für "Experten" entwickelt, weil die meisten von ihnen es über Jahre verpassen, sich klare Prozesse aufzubauen und dann im Hamsterrad abstrampeln.
Entdecken Sie dieselben Prozesse, Systeme, Abläufe, Funnels und Workflows, wie Sie in trafficstarken Online-Unternehmen vorkommen und dokumentiert sind.
TrafficPrisma C.O.R.E.® beinhaltet eine Fülle exzellent dokumentierter Funnels zum Aufbau von Besucher-Pipelines. Setzen Sie diese ein, um neue Leads zu gewinnen, Angebote zu offerieren oder inaktive User zu engagieren. Egal ob über LIVE-Events, Online-Shops, PPC-Marketing oder Mitglieds-Seiten. Sie können die Funnels in allen Branchen, Nischen und Märkten einsetzen.
ID | Name | Einsatz | Beschreibung |
001 | Affiliate-Funnel | Engagement | Wie Sie eine Affiliate-Armee aufbauen & trainieren |
002 | Autowebinar-Funnel | Monetization | Wie Sie Webinar-Abläufe vollständig automatisieren |
003 | Beta-Testing-Funnel | Acquisition | Wie Sie Interessenten in engagierte Tester verwandeln |
004 | Blog-Launch-Funnel | Engagement | Wie Sie Produkteinführungen über Blogs launchen |
005 | Call-Center-Funnel | Monetization | Wie Sie systematisch Sales über Call-Center aufbauen |
006 | Class-Launch-Funnel | Engagement | Wie Sie Produkte mit Gratis Video-Trainings launchen |
007 | Cold-Traffic-Funnel | Acquisition | Wie Sie aus kaltem PPC-Traffic heiße Kunden gewinnen |
008 | Coming-Soon-Funnel | Acquisition | Wie Sie Interessenten zu viralen Botschaftern machen |
009 | Covermount-Funnel | Acquisition | Wie Sie Tausende Leads aus Printmedien generieren |
010 | Delete-Account-Fnl | Engagement | Wie Sie kündigungswillige Kunden zurück gewinnen |
011 | Fanpage-Funnel | Acquisition | Wie Sie Follower in kaufkräftige Kunden verwandeln |
012 | First-Login-Funnel | Engagement | Wie Sie ein On-Boarding für Neu-Kunden aufbauen |
013 | Free-Product-Funnel | Engagement | Wie Sie mit Gratis-Produkten Umsätze generieren |
014 | Gewinnspiel-Funnel | Engagement | Wie Sie mit viralen Gewinnspielen Leads sammeln |
015 | High-Ticket-Funnel | Monetization | Wie Sie hochpreisige Services & Produkte verkaufen |
016 | Live-Event-Funnel | Monetization | Wie Sie vor, während & nach Events Umsätze machen |
017 | Magic-Quest-Funnel | Engagement | Wie Sie mit Support High-Ticket-Produkte offerieren |
018 | Pre-Value-Funnel | Engagement | Wie Sie durch “Over-Delivering” Aufträge generieren |
019 | QR-Ticketing-Funnel | Monetization | Wie Sie Online & Offline Vertriebspartner aufbauen |
020 | Retargeting-Funnel | Monetization | Wie Sie (Paid-)Traffic zurück in Ihre Funnels lenken |
021 | Sales-Funnel | Monetization | Wie Sie Produkte & Memberships lukrativ verkaufen |
022 | Service-Auto.-Funnel | Monetization | Wie Sie Dienstleistungen vollständig automatisieren |
023 | Speaker-Funnel | Monetization | Wie Sie auf Events hochpreisige Produkte promoten |
024 | Trial-Upgrade-Funnel | Engagement | Wie Sie aus Test-Usern zuverlässig Kunden machen |
025 | Tripwire-Funnel | Acquisition | Wie Sie mit Freebies User in Neukunden verwandeln |
026 | Umfrage-Quizz-Fnl. | Acquisition | Wie Sie Umfragen auf lukrative Weise monetarisieren |
027 | User-Content-Funnel | Acquisition | Wie Sie massiv “User-Generated-Content” aufbauen |
028 | Viral-Inviting-Funnel | Engagement | Wie Sie einen starken “Viral-Expansion-Loop” kreieren |
029 | Viral-Preview-Funnel | Engagement | Wie Sie mit gesperrten Top-Inhalten Traffic aufbauen |
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welche Zwecke der Funnel konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Funnels können auch zu sogenannten "Stacks" kombiniert und zu komplexen Funnel-Landschaften erweitert werden.
Einsatz - Alle Funnels können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Akquisition-Funnels (zur Akquisition von Neukunden sowie Gewinnung von Interessenten (oder Affiliates), 2. Engagement-Funnels (zur Aktivierung von ehemaligen Besuchern, der Umwandlung von Interessenten in Kunden und der Steigerung der Motivation und des Engagements), 3. Monetization-Funnels (zur Bewerbung hochpreisiger Produkte und Dienstleistungen sowie zum Aufbau von Key-Accounts).
ID - Die "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert (z.B. Class-Launch-Funnel › DE-PFL-006 oder Sales-Funnel › DE-PFL-021).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Website-Funnels bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Immer mehr Shops, Blogs, Webseiten, Produkte und Communities kämpfen um die Aufmerksamkeit der User. Das Mittel der Wahl dabei ist Content-Marketing, was die permanente Entwicklung neuer, kurzweiliger und interessanter Inhalte meint. TrafficPrisma C.O.R.E.® beinhaltet hierfür eine Fülle dokumentierter Prozesse, um systematisch eine Redaktion aufbauen zu können.
ID | Redaktionelle-Prozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | After-Publishing-Flow | Must Have! | Wie Sie Inhalte nach Veröffentlichung im Web promoten |
011 | AR / NL schreiben | Must Have! | Wie Sie Newsletter schreiben und Online veröffentlichen |
012 | Autoren finden & binden | Zusätzlich | Wie Sie Autoren zum Aufbau einer Top-Redaktion finden |
013 | Blogpost schreiben | Must Have! | Wie Sie erstklassige Beiträge am Fließband produzieren |
014 | Content einkaufen | Empfehlung | Wie Sie hochwertige Inhalte einkaufen und optimieren |
015 | Content kuratieren | Zusätzlich | Wie Sie Inhalte von Dritt-Anbietern kuratieren & mixen |
016 | Content recyceln | Empfehlung | Wie Sie einmal erstellte Inhalte systematisch verwerten |
017 | Content transkribieren | Zusätzlich | Wie Sie Audio- & Videofiles professionell transkribieren |
018 | Content übersetzen | Zusätzlich | Wie Sie beliebige Inhalte übersetzen & weiterverwerten |
019 | Content & Konkurrenz | Must Have! | Wie Sie Wettbewerber im Internet folgen & beobachten |
020 | Covermounts erstellen | Zusätzlich | Wie Sie Stammleser von Printmedien zu Leads machen |
021 | Experte to Interview | Must Have! | Wie Sie Top-Prozesse mit Experten-Interviews entwickeln |
022 | Formulare anlegen | Must Have! | Wie Sie neue Formulare aufbauen und automatisieren |
023 | Freigabe erteilen | Must Have! | Wie Sie neue Inhalte & Dokumente prüfen und freigeben |
024 | Gastbeiträge aufbauen | Empfehlung | Wie Sie Top-Gastautoren finden oder zu einem werden |
025 | Grafiken erstellen | Must Have! | Wie Sie exzellente Collagen, Ecover oder Bilder erstellen |
026 | Interviews aufbauen | Empfehlung | Wie Sie Interviewpartner finden oder zu einem werden |
027 | Lead-Magnet erstellen | Empfehlung | Wie Sie attraktive Lead-Magnets und Freebies entwickeln |
028 | Listening & Monitoring | Must Have! | Wie Sie (Ihre) Firmen, Produkte und Marken überwachen |
029 | PLR-Content optimieren | Zusätzlich | Wie Sie aus PLR, MRR, GNU & CC neue Inhalte erschaffen |
030 | Presseinhalte schreiben | Empfehlung | Wie Sie Pressetexte & Materialien für Medien aufbauen |
031 | Quest (Aufgabe) erstellen | Zusätzlich | Wie Sie Spiele-Mechanismen in Ihre Website integrieren |
032 | Redaktionsplan aufbauen | Must Have! | Wie Sie klare Redaktionspläne aufbauen und optimieren |
033 | Salespitches entwerfen | Empfehlung | Wie Sie unwiderstehliche Salesskripte & Pitches aufbauen |
034 | SEO & Keywords | Empfehlung | Wie Sie geplante & veröffentlichte Inhalte SEO-optimieren |
035 | Social-Updates posten | Empfehlung | Wie Sie systematisch erstklassige TOFU-Inhalte entwickeln |
036 | Templates aufbauen | Must Have! | Wie Sie Vorlagen aufbauen & Ihre Arbeitszeit reduzieren |
037 | Testberichte schreiben | Empfehlung | Wie Sie Produkte für Testberichte organisieren/verteilen |
038 | Tutorials erstellen | Empfehlung | Wie Sie hilfreiche "Step-by-Step" - Anleitungen schreiben |
039 | Umfragen entwickeln | Zusätzlich | Wie Sie Umfragen für Verkaufs- & Filterprozesse erstellen |
040 | Update Anything | Must Have! | Wie Sie Inhalte regelmäßig prüfen und weiter optimieren |
041 | Videos & Screencapture | Empfehlung | Wie Sie exzellente Filme, Trailer und Videos produzieren |
042 | Wizards & Walkthroughs | Zusätzlich | Wie Sie Web-Wizards, Walkthroughs & Touren aufbauen |
ID |
Support-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
050 | After-Leave-Support | Empfehlung | Wie Sie bei alten Kunden in positiver Erinnerung bleiben |
051 | After-Sales-Support | Must Have! | Wie Sie neue Kunden in ein sauberes Onboarding lenken |
052 | Beschwerden managen | Empfehlung | Wie Sie jede Art von Beschwerden managen und lösen |
053 | FAQ / Hilfe aufbauen | Empfehlung | Wie Sie aus häufigen Fragen ein FAQ-Bereich aufbauen |
054 | Feedback-Integration | Must Have! | Wie Sie Kunden-Feedback sammeln & intern integrieren |
055 | Key-Accounts managen | Must Have! | Wie Sie Kunden systematisch zu mehr Umsatz verhelfen |
056 | Notfälle & Recovery | Empfehlung | Wie Sie Ihre Firma in/nach Notfällen wiederherstellen |
057 | Shitstorm / Krise | Zusätzlich | Wie Sie in Stürmen/Krisen schnell & besonnen reagieren |
058 | Support - Blog | Empfehlung | Wie Sie mit Blog-Support einen aktiven Tribe aufbauen |
059 | Support - Chat / IM | Empfehlung | Wie Sie mit Chat-Support Ihre Kundenbindung erhöhen |
060 | Support - Email | Must Have! | Wie Sie erstklassigen Support über Ticket-Systeme geben |
061 | Support - Intern | Empfehlung | Wie Sie intern Fragen, Probleme und Engpässe angehen |
062 | Support - Social | Must Have! | Wie Sie authentischen Support im Social-Web etablieren |
063 | Support - Telefon | Empfehlung | Wie Sie Inbound & Outbound Telefon-Support aufbauen |
Aufbau - Alle redaktionellen Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie unbedingt und gleich zuerst in Ihrer Redaktion aufbauen, sie sind essentiell für SEO und Content-Marketing), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum Standardrepertoire einer Content-Redaktion), 3. Zusätzlich (diese Workflows sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptabläufe einer Redaktion sauber funktionieren).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welche Zwecke der Redaktionelle Workflow konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Redaktions-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Formulare anlegen › DE-PRD-0022).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Redaktionellen Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Marketing-Prozesse sind der Traffic-, Lead- und Salesmotor in einem Unternehmen. Sie sind essentiell und stellen den Zufluss neuer Kunden, Kontakte und Gelegenheiten dar. TrafficPrisma C.O.R.E.® systematisiert, ordnet und strukturiert die wichtigsten Marketing-Abläufe, so dass diese mit nur wenig Training eigesetzt, implementiert oder an Mitarbeiter delegiert werden können.
ID | Marketing-Prozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | Bewertungen optimieren | Zusätzlich | Wie Sie wohlwollende Wertungen & Votings aufbauen |
011 | Bundles & Pakete schnüren | Must Have! | Wie Sie unwiderstehliche Sonderangebote entwickeln |
012 | Community engagieren | Empfehlung | Wie Sie Mitglieder Ihrer Community richtig motivieren |
013 | Data-Mining betreiben | Zusätzlich | Wie Sie systematisch Daten & Informationen sammeln |
014 | Experimente aufsetzen | Empfehlung | Wie Sie professionelle Tests & Experimente aufbauen |
015 | Growth-Hacking nutzen | Zusätzlich | Wie Sie Wachstums-Hacks & virale Loops konstruieren |
016 | Guerilla-Aktionen planen | Zusätzlich | Wie Sie unvergessliche Guerilla-Aktionen umsetzen |
017 | Käufermärkte analysieren | Must Have! | Wie Sie die Kaufkraft Ihrer Hauptmärkte herausfinden |
018 | Kunden (wieder)gewinnen | Must Have! | Wie Sie inaktive Kunden motivieren & zurückgewinnen |
019 | Kundenangebot erstellen | Must Have! | Wie Sie unschlagbare Angebote & Proposals erstellen |
020 | Leads kaufen / mieten | Zusätzlich | Wie Sie qualitative Leads kaufen, mieten & ansprechen |
021 | Linkbuilding betreiben | Empfehlung | Wie Sie systematisch Backlinks zu Ihrer Seite aufbauen |
022 | Lock-in-Effekte aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie verführerische Inhalte und Features aufbauen |
023 | Marken- & Brandstories | Empfehlung | Wie Sie emotionale Stories um Ihren Brand kreieren |
024 | Marketingkalender planen | Must Have! | Wie Sie kraftvolle Kampagnen und Sequenzen planen |
025 | Merchandising entwickeln | Zusätzlich | Wie Sie einen Lifestyle-Brand für Ihren Tribe kreieren |
026 | Proben & Trials entwickeln | Empfehlung | Wie Sie mit Testangeboten (neue) Kunden gewinnen |
027 | Retention & Relationship | Must Have! | Wie Sie Wiedererkennung & Beziehungen aufbauen |
028 | Sales & Business Intelligence | Empfehlung | Wie Sie Verkaufssysteme systematisch verbessern |
029 | Testimonials organisieren | Empfehlung | Wie Sie begeisterte Kundenmeinungen organisieren |
030 | Touchpoints optimieren | Empfehlung | Wie Sie Schnittstellen zu Leads & Kunden optimieren |
031 | Verkaufszyklen umsetzen | Zusätzlich | Wie Sie Verkaufsintervalle aufbauen & strukturieren |
032 | Werbemittel entwickeln | Must Have! | Wie Sie konversionstarke Werbemittel/Ads erstellen |
ID |
Bezahlwerbung |
Aufbau |
Beschreibung |
040 | Affiliate-Networks | Zusätzlich | Wie Sie Partner über Affiliate-Networks akquirieren |
041 | Displays finden & buchen | Empfehlung | Wie Sie reichweitenstarke Werbe-Displays schalten |
042 | Emails finden & buchen | Empfehlung | Wie Sie zielgruppen-affine Newsletter-Ads schalten |
043 | Paid Traffic - Adwords | Must Have! | Wie Sie PPC-Werbung bei Google Adwords schalten |
044 | Paid Traffic - Bing | Zusätzlich | Wie Sie erstklassige PPC-Werbung bei Bing schalten |
045 | Paid Traffic - Blogs | Zusätzlich | Wie Sie Werbeformate in trafficstarken Blogs buchen |
046 | Paid Traffic - Facebook | Must Have! | Wie Sie starke PPC-Werbung bei Facebook schalten |
047 | Paid Traffic - Instagram | Empfehlung | Wie Sie virale PPC-Werbung bei Instagram schalten |
048 | Paid Traffic - Linkedin | Zusätzlich | Wie Sie trafficstarke Ad-Formate bei Linkedin buchen |
049 | Paid Traffic - Outbrain | Empfehlung | Wie Sie trafficstarke Ad-Formate bei Outbrain buchen |
050 | Paid Traffic - Pinterest | Zusätzlich | Wie Sie visuelle PPC-Werbung bei Pinterest schalten |
051 | Paid Traffic - Plista | Zusätzlich | Wie Sie klickstarke Werbeformate bei Plista buchen |
052 | Paid Traffic - Taboola | Empfehlung | Wie Sie exzellente Werbeformate bei Taboola buchen |
053 | Paid Traffic - Twitter | Zusätzlich | Wie Sie konversionstarke Formate in Twitter schalten |
054 | Paid Traffic - Xing | Zusätzlich | Wie Sie Business-Werbeformate/Ads in Xing schalten |
055 | Paid Traffic - Youtube | Empfehlung | Wie Sie Video-Ad-Werbeformate bei Youtube buchen |
056 | Sponsored Posts | Zusätzlich | Wie Sie gesponserte Beiträge in Magazinen schalten |
ID |
Reichweitenaufbau |
Aufbau |
Beschreibung |
070 | Co-Registrierungen | Zusätzlich | Wie Sie (neue) Leads über Anmeldungen generieren |
071 | Co-Sponsorings aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie Leads durch aktives Sponsoring generieren |
072 | Facebook Fans & Gruppen | Must Have! | Wie Sie Leads durch Aufbau von Followern sammeln |
073 | Influencer finden & binden | Must Have! | Wie Sie Top-Multiplikatoren im Social-Web gewinnen |
074 | Handelsregister anschreiben | Empfehlung | Wie Sie Firmen über Registereinträge kontaktieren |
075 | Instagram-Kanal aufbauen | Empfehlung | Wie Sie Follower und Likes bei Instagram aufbauen |
076 | Linkedin-Kanal aufbauen | Empfehlung | Wie Sie Business-Kontakte auf Linkedin generieren |
077 | Pinterest-Kanal aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie systematisch Follower bei Pinterest sammeln |
078 | Push-Notifications aufbauen | Empfehlung | Wie Sie Mobile/Desktop Push-Notifications aufbauen |
079 | Slideshare-Kanal aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie Slideshare- und Dokumenten-Fans generieren |
080 | Telefon-Leads aufbauen | Must Have! | Wie Sie heiße Telefon-Leads sammeln & kontaktieren |
081 | Twitter-Kanal aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie Twitter-Fans aufbauen und Updates lancieren |
082 | Xing-Kanal aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie Kontakte und Gruppen-User in Xing aufbauen |
083 | YouTube-Kanal aufbauen | Must Have! | Wie Sie Abonnenten, Likes und Follower generieren |
Aufbau - Alle Marketing-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihr Marketing aufbauen, sie sind essentiell bei der Generierung von Traffic, Leads und Sales), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum Standardrepertoire einer Marketing-Abteilung), 3. Zusätzlich (diese Workflows sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptabläufe im Marketing stehen und sauber funktionieren).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Marketing-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Redaktions-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmal vergeben wird (z.B. Community engagieren › DE-PMD-0012).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Marketing-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Quer durch alle Branchen fordern Startups, Gründer und Unternehmen die Etablierten heraus, indem sie zunehmend das "Einzelkämpfertum" ablegen und sich und ihre Unternehmen zu kollaborativen Arbeits- und Wissensteams formen. TrafficPrisma C.O.R.E.® gibt Ihnen hierfür eine umfangreiche Dokumentation von Personal- und HR-Prozessen an die Hand, die Sie sofort einsetzen, an Mitarbeiter delegieren oder in Form von Trainingsmaterial an Externe outsourcen können.
ID | Personal-Prozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | Personal planen | Empfehlung | Wie Sie strategisch Personal planen und anfordern |
011 | Personal rekrutieren | Must Have! | Wie Sie systematisch neues Personal rekrutieren |
012 | Personal einstellen | Must Have! | Wie Sie neues Personal in Ihrer Firma onboarden |
013 | Personal trainieren | Must Have! | Wie Sie neues & bestehendes Personal trainieren |
014 | Personal beurteilen | Empfehlung | Wie Sie Personal regelmäßig & sachlich beurteilen |
015 | Personal kontrollieren | Empfehlung | Wie Sie die Performance Ihrer Mitarbeiter messen |
016 | Personal bezahlen | Must Have! | Wie Sie bestehendes Personal zuverlässig bezahlen |
017 | Personal kündigen | Must Have! | Wie Sie sich professionell von Mitarbeitern trennen |
ID |
Human Resources |
Aufbau |
Beschreibung |
030 | Agenturen & VAs anheuern | Zusätzlich | Wie Sie zuverlässige Agenturen und VAs einstellen |
031 | Arbeitsmittel bereitstellen | Must Have! | Wie Sie professionelle Arbeitsmittel bereitstellen |
032 | Arbeitsumfelder optimieren | Empfehlung | Wie Sie Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter optimieren |
033 | Assessments durchführen | Zusätzlich | Wie Sie smarte Personal-Assessments aufbauen |
034 | Besucher & Gäste managen | Zusätzlich | Wie Sie Besucher im Unternehmen klug managen |
035 | Bonis & Anerkennungen | Empfehlung | Wie Sie attraktive Bonis und Belohnungen vergeben |
036 | Dienstpläne aktualisieren | Empfehlung | Wie Sie wasserdichte Team-Dienstpläne aufbauen |
037 | DiSG-Trainings entwickeln | Zusätzlich | Wie Sie Mitarbeiter-optimierte Trainings entwickeln |
038 | Employer-Brand aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie stetig die Arbeitgeber-Attraktivität steigern |
039 | Ersatz- und Ausfallplanung | Zusätzlich | Wie Sie Ausfälle kompensieren und Ersatz einplanen |
040 | Firmen-Events abhalten | Zusätzlich | Wie Sie interne Firmen-Events planen und umsetzen |
041 | Führungskräfte entwickeln | Empfehlung | Wie Sie vertrauenswürdige Führungskräfte aufbauen |
042 | Gesundheit und Vorsorge | Zusätzlich | Wie Sie Maßnahmen zur Personalgesundheit planen |
043 | Guided Buddy/Co-Working | Empfehlung | Wie Sie (neues) Personal gemeinsam arbeiten lassen |
044 | Headhunting & Abwerbung | Zusätzlich | Wie Sie clever Top-Personal von Dritten abwerben |
045 | Interne Anträge bearbeiten | Zusätzlich | Wie Sie interne Anfragen und Anträge bearbeiten |
046 | Kollaboratives Arbeiten | Must Have! | Wie Sie kollaboratives Arbeiten und Denken fördern |
047 | Meetings & Gespräche | Must Have! | Wie Sie intern kraftvolle Meetingabläufe etablieren |
048 | Personalberichte erstellen | Zusätzlich | Wie Sie aussagekräftige Personalberichte aufbauen |
049 | Persönlichkeit analysieren | Empfehlung | Wie Sie Persönlichkeiten der Mitarbeiter analysieren |
050 | Rechte/Zugriffe verwalten | Must Have! | Wie Sie Rechte/Zugriffe im Unternehmen verwalten |
051 | Remote-Teams steuern | Empfehlung | Wie Sie weltweit Remote-Teams aufbauen & lenken |
052 | Spitzenteams entwickeln | Empfehlung | Wie Sie schlagkräftige Mitarbeiterteams entwickeln |
053 | Stellenbeschreibungen | Must Have! | Wie Sie benötigte Stellenbeschreibungen entwerfen |
054 | Talente finden & binden | Zusätzlich | Wie Sie leistungsstarke Talente im Internet finden |
055 | Teamkonflikte beilegen | Empfehlung | Wie Sie interne Konflikte abmildern und entschärfen |
056 | Umfragen durchführen | Zusätzlich | Wie Sie systematisch interne Umfragen durchführen |
057 | Zielplanung vereinbaren | Empfehlung | Wie Sie motivierende Ziele mit Mitarbeitern planen |
Aufbau - Alle Personal-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihren HR/Personal-Bereich aufbauen, sie sind essentiell beim Aufbau & Handling von Mitarbeitern), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Management einer Personal-Abteilung), 3. Zusätzlich (diese Workflows sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptabläufe im HR/Personal-Bereich sauber funktionieren).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Personal-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Personal einstellen › DE-PEP-0012).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Personal-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Produkte, Services und Dienstleistungen erzeugen den Cashflow einer jeden Firma. Sie sind damit auch Voraussetzung, dass Marketing, Vertrieb und Verkauf etwas zu tun haben. TrafficPrisma C.O.R.E.® bietet hierfür eine Fülle von dokumentierten Abläufen, um systematisch (und in einem Bruchteil der üblichen Zeit) neue Produkte zu planen, zu entwickeln und in den Markt einzuführen.
ID | Produkt-Prozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | Beta Tester / User einbinden | Empfehlung | Wie Sie Early-Adopter in wichtige Updates einbinden |
011 | Coding-Review & Validation | Empfehlung | Wie Sie Qualität/Güte Ihres Quellcodes sicherstellen |
012 | Entwicklungsumgebung/DEV | Empfehlung | Wie Sie eine klonbare Stacking-Umgebung betreiben |
013 | Fulfillment & Versandlogistik | Zusätzlich | Wie Sie Produkte per Fulfillment-Partner versenden |
014 | Kundenumfragen & Trends | Zusätzlich | Wie Sie strukturiert Meinungen & Trends auswerten |
015 | Marktbedürfnisse analysieren | Empfehlung | Wie Sie Kunden- und Marktbedürfnisse analysieren |
016 | Markt & Segmente definieren | Zusätzlich | Wie Sie Märkte sauber definieren und segmentieren |
017 | MVP / Prototyp entwerfen | Must Have! | Wie Sie funktionierende Dummies & MVP entwickeln |
018 | Penetration & Security-Tests | Zusätzlich | Wie Sie Ihre Firma & Website unangreifbar machen |
019 | Plattform & Design-Thinking | Empfehlung | Wie Sie herausragende Kundensysteme entwickeln |
020 | Preisgestaltung und Rabatte | Must Have! | Wie Sie unwiderstehliche Preise & Rabatte gestalten |
021 | Produkt-Re-Engineering | Zusätzlich | Wie Sie Blockbuster-Produkte rückwärts entwickeln |
022 | Produkt-Recycling umsetzen | Zusätzlich | Wie Sie bestehende Produkte mehrfach verwerten |
023 | Produkt-Stories entwickeln | Must Have! | Wie Sie authentische Produktgeschichten kreieren |
024 | Produkte physisch erstellen | Empfehlung | Wie Sie physische "Bestseller-Produkte" entwerfen |
025 | Produktmonitoring / Tracking | Empfehlung | Wie Sie Produkte jederzeit tracken und überwachen |
026 | Produktnamen & Versionen | Must Have! | Wie Sie smart Ihre Produkte & Services versionieren |
027 | Produktschulungen aufbauen | Must Have! | Wie Sie durchschlagende Produkttrainings kreieren |
028 | Produktstrategie entwickeln | Must Have! | Wie Sie langfristige Strategien und Ziele entwickeln |
029 | Qualitätskontrolle / Audits | Empfehlung | Wie Sie Top-Qualitätsstandards aufbauen & halten |
030 | Schnittstellen/APIs anbinden | Zusätzlich | Wie Sie Ihre Firmen-Ökosysteme mit APIs erweitern |
031 | Technische Dokumentation | Empfehlung | Wie Sie technische Dokus für Entwickler aufbauen |
032 | Up- & Downsells aufbauen | Must Have! | Wie Sie lukrative Up-, Down- und Cross-Sells planen |
033 | Wettbewerber analysieren | Empfehlung | Wie Sie Konkurrenz-Angebote intelligent analysieren |
034 | Whitelabelprodukte finden | Zusätzlich | Wie Sie einsatzbereite Produkte und Services finden |
ID |
Launch-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
050 | Alpha/Beta | Zusätzlich | Wie Sie Interessenten für Ihr neues Projekt sammeln |
051 | Prelaunch | Empfehlung | Wie Sie einen viralen Prelaunch aufbauen & starten |
052 | Seeding | Must Have! | Wie Sie Launch-Multiplikatoren finden & einbinden |
053 | Launch | Must Have! | Wie Sie eine kraftvolle Produkteinführung aufbauen |
054 | Afterlaunch | Must Have! | Wie Sie nach Launches weitere Umsätze generieren |
055 | Re-Launch | Empfehlung | Wie Sie virale Re-Launches Ihrer Angebote initiieren |
056 | Evergreen-System | Empfehlung | Wie Sie Ihren Launch in einen "Evergreen" umbauen |
057 | Maximierung | Empfehlung | Wie Sie Evergreens maximieren und automatisieren |
ID |
Produkt-Dummies |
Aufbau |
Beschreibung |
070 | Admin | Zusätzlich | Wie Sie schicke Administration-Backends entwerfen |
071 | APIs | Zusätzlich | Wie Sie fantastische API-Mashup-Services aufbauen |
072 | Apps | Empfehlung | Wie Sie starke Mobile- & Desktop-Apps entwickeln |
073 | Automation | Empfehlung | Wie Sie langlebige Automatismen und Zaps erstellen |
074 | Bücher | Empfehlung | Wie Sie inspirierende Bücher & Lektüren schreiben |
075 | CDs/DVDs | Zusätzlich | Wie Sie erstklassige HD-Filme & Träger produzieren |
076 | Coachings | Must Have! | Wie Sie einzigartige Coachings/Beratungen anbieten |
077 | Dienstleistungen | Must Have! | Wie Sie überragende Dienstleistungen entwickeln |
078 | Ebooks | Empfehlung | Wie Sie kurzweilige Reporte und Checklisten texten |
079 | E-Learning | Empfehlung | Wie Sie strukturierte E-Learning-Lektionen erstellen |
080 | Hörbücher | Zusätzlich | Wie Sie hochwertige Audio-Hörbücher produzieren |
081 | Masterkurse | Zusätzlich | Wie Sie außergewöhnliche Masterkurse erschaffen |
082 | Masterminds | Empfehlung | Wie Sie überragende Mastermind-Kurse entwickeln |
083 | Memberships | Must Have! | Wie Sie erstklassige Memberships & Abos kreieren |
084 | Merchandise | Zusätzlich | Wie Sie beliebte Merchandise-Fanartikel designen |
085 | Plugins | Zusätzlich | Wie Sie hilfreiche Plugins & Addons programmieren |
086 | SaaS | Empfehlung | Wie Sie einzigartige SaaS-Applikationen entwickeln |
087 | Software | Empfehlung | Wie Sie exzellente MAC und PC Software entwickeln |
088 | Themes | Zusätzlich | Wie Sie wunderschöne Template/Themes designen |
089 | Videos | Must Have! | Wie Sie geniale Videos/Screencaptures produzieren |
090 | Websites | Empfehlung | Wie Sie hochwertige Websites und Shops aufbauen |
Aufbau - Alle Produkt-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihren Produkt-Bereich aufbauen, sie sind essentiell bei der Entwicklung von Produkten), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Management einer Produkt-Abteilung), 3. Zusätzlich (diese Workflows sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptabläufe in der Produktentwicklung stehen).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Produkt-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmal vergeben wird (z.B. Produktschulungen aufbauen › DE-PPR-0027).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Produkt-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Dokumentierte und gelebte Event-Prozesse sichern die Stabilität und Qualität einer Veranstaltung, egal ob Online oder Offline. Dadurch entwickeln Veranstaltungen mit der Zeit jene Anziehungskraft, welche bei den erfolgreichsten Events immer wieder zu spüren ist. TrafficPrisma C.O.R.E.® bietet hierfür eine Fülle exzellenter Prozesse an, um Veranstaltungen jeder Art und Größe zu betreiben.
ID | Event-Konzepte | Aufwand | Beschreibung |
010 | Braintrust | Gering | Wie Sie schlagkräftige Braintrusts für Kunden aufbauen |
011 | Dinner | Hoch | Wie Sie glamouröse Dinner-Partys & Shows entwickeln |
012 | Gala | Hoch | Wie Sie spektakuläre Gala-Events mit Promis ausrichten |
013 | InnerCircle | Gering | Wie Sie kraftvolle "InnerCircle - Meetings" organisieren |
014 | Konferenz | Hoch | Wie Sie außergewöhnliche (Web)Konferenzen aufbauen |
015 | Kongress | Hoch | Wie Sie landesweit hochkarätige Kongresse etablieren |
016 | Lifestyle | Gering | Wie Sie unvergessliche Lifestyle- & Fun-Events abhalten |
017 | Mastermind | Gering | Wie Sie überragende On-/Offline-Masterminds kreieren |
018 | Messe | Mittel | Wie Sie beeindruckende Messe-Events orchestrieren |
019 | Onlinekurs | Mittel | Wie Sie ausgereifte Kurse und Memberships entwickeln |
020 | OpenMic | Mittel | Wie Sie engagierte OpenMic-Veranstaltungen abhalten |
021 | Roadshow | Hoch | Wie Sie nationale Roadshows für Ihre Kunden aufbauen |
022 | Seminar | Mittel | Wie Sie erstklassige Seminare in Ihrer Region ausrichten |
023 | Tagung | Hoch | Wie Sie qualitative Branchen-Tagungen koordinieren |
024 | Webinar | Gering | Wie Sie exzellente Webinare für Ihre Kunden entwerfen |
025 | Workshop | Mittel | Wie Sie hilfreiche Workshops für Ihre Märkte abhalten |
ID |
Event-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
040 | Ablaufplanung | Must Have! | Wie Sie einen optimalen Ablauf für Ihre Events planen |
041 | Aufnahmen | Empfehlung | Wie Sie Audio/Video-Records bei Events mitschneiden |
042 | Bestuhlung | Must Have! | Wie Sie die zum Event passende Bestuhlung aufbauen |
043 | Bühnenverkäufe | Empfehlung | Wie Sie Bühnenverkäufe & High-Ticket-Upsells anbieten |
044 | Catering | Empfehlung | Wie Sie hochwertige Gastros und Caterings organisieren |
045 | Contests / Gamify | Zusätzlich | Wie Sie Spiele und Engagement in Ihrem Event forcieren |
046 | Controlling | Empfehlung | Wie Sie relevante Metriken Ihrer Veranstaltung messen |
047 | Entertainment | Empfehlung | Wie Sie ein unvergessliches Entertainment organisieren |
048 | Eventaufbau | Zusätzlich | Wie Sie den Aufbau Ihrer Veranstaltungen koordinieren |
049 | Eventpromotion | Must Have! | Wie Sie Events medienwirksam promoten und lancieren |
050 | Eventpsychologie | Empfehlung | Wie Sie Ihre Events hochgradig verführerisch aufbauen |
051 | Location / Suche | Must Have! | Wie Sie perfekte Locations für Ihre Veranstaltung finden |
052 | Management | Empfehlung | Wie Sie jeden Aspekt Ihres Events pragmatisch managen |
053 | Nachbearbeitung | Empfehlung | Wie Sie Ihre Abschlüsse nach dem Event weiter steigern |
054 | Notfälle | Must Have! | Wie Sie sich für jede Art von Notfall perfekt vorbereiten |
055 | Requisiten | Zusätzlich | Wie Sie mit Top-Requisiten Ihre Events perfektionieren |
056 | Security / Staff | Must Have! | Wie Sie zuverlässige Securities für Ihr Event engagieren |
057 | Unterkünfte | Empfehlung | Wie Sie Unterkünfte für Staff, Kunden & Speaker finden |
058 | Übersetzungen | Empfehlung | Wie Sie Übersetzer für jede Event-Sprache organisieren |
059 | Verkaufsstände | Must Have! | Wie Sie informative Stände aufbauen & mehr verkaufen |
ID |
Event-Dummies |
Aufbau |
Beschreibung |
070 | Arbeitsorganisation | Empfehlung | Wie Sie Ihre Arbeit besser organisieren & strukturieren |
071 | Beschwerdemanagement | Zusätzlich | Wie Sie Beschwerden am / im Unternehmen managen |
072 | Besprechungstraining | Zusätzlich | Wie Sie fruchtbare Besprechungen & Meetings abhalten |
073 | Führungseinstieg | Zusätzlich | Wie Sie neue Führungskräfte aufbauen und entwickeln |
074 | Kommunikation | Empfehlung | Wie Sie die Kommunikation im Unternehmen optimieren |
075 | Konfliktmanagement | Empfehlung | Wie Sie schwelende Konflikte erkennen & aktiv beilegen |
076 | Marketing & Vertrieb | Must Have! | Wie Sie Produkte schneller & besser verkaufen als bisher |
077 | Messemanagement | Zusätzlich | Wie Sie Ihren Messeauftritt zu einem Highlight machen |
078 | Mitarbeiterführung | Must Have! | Wie Sie Mitarbeiter systematisch führen und entwickeln |
079 | Mitarbeitergespräche | Must Have! | Wie Sie Mitarbeitergespräche systematisch verbessern |
080 | Mitarbeitermotivation | Must Have! | Wie Sie Ihre Top-Mitarbeiter motivieren und engagieren |
081 | Präsentieren | Empfehlung | Wie Sie klare & überzeugende Präsentationen aufbauen |
082 | Projektmanagement | Must Have! | Wie Sie Projekte im Zeit- & Budgetrahmen koordinieren |
083 | Stressmanagement | Zusätzlich | Wie Sie Stress & Burnout dauerhaft im Beruf vorbeugen |
084 | Teamentwicklung | Must Have! | Wie Sie schlagkräftige Hochleistungsteams entwickeln |
085 | Telefontraining | Empfehlung | Wie Sie Mitarbeiter für Inbound & Outbound trainieren |
086 | Train-the-Trainer | Empfehlung | Wie Sie Mitarbeiter zu exzellenten Trainern aufbauen |
087 | Verhandlungsführung | Empfehlung | Wie Sie wichtige Verhandlungen führen und gewinnen |
088 | Verkaufstraining | Must Have! | Wie Sie Ihre Verkaufszahlen & Quoten deutlich steigern |
089 | Zeitmanagement | Empfehlung | Wie Sie Ihre Zeit & Todo-Listen in den Griff bekommen |
Aufbau - Alle Event-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihren Event-Bereich aufbauen, sie sind essentiell bei der Entwicklung und Koordination von Events), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Management eines Event-Teams), 3. Zusätzlich (diese Workflows sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptabläufe im Event-Bereich sauber funktionieren).
Aufwand - Die Spalte "Aufwand" gibt an, wie aufwendig die Planung, Organisation und Umsetzung eines Events ist. Die Angaben sind allerdings nur als grobe Richtlinie zu verstehen, da weitere Faktoren wie Umfang des Events oder Bekanntheit des Veranstalters eine Rolle spielen.
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Event-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmal vergeben wird (z.B. Bühnenverkäufe › DE-PEV-0043).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Event-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Finanz-Prozesse sind das Rückgrat eines jeden Unternehmens, denn sie ordnen, strukturieren und sortieren alle relevanten Informationen rund um Ertrag, Umsatz und Cashflow. Mit TrafficPrisma C.O.R.E.® haben Sie Zugriff auf eine Fülle der besten Finanz- und Rechts-Prozesse, so wie sie in reifen Unternehmen vorkommen. Delegieren Sie diese direkt an Mitarbeiter oder VAs.
ID | Finanz-Prozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | Abschlüsse erstellen | Must Have! | Wie Sie akkurate & rechtssichere Abschlüsse erstellen |
011 | Bankkonten verwalten | Must Have! | Wie Sie interne Bankkonten sowie Accounts verwalten |
012 | Bilanzen lesen & erstellen | Empfehlung | Wie Sie gewissenhaft Bilanzen lesen & eigene erstellen |
013 | Buchungen durchführen | Must Have! | Wie Sie anfallende Buchungen sorgsam durchführen |
014 | Budgets planen & vergeben | Empfehlung | Wie Sie strategisch wichtige Budgets & Etats vergeben |
015 | Crowdfunding koordinieren | Zusätzlich | Wie Sie frische Gelder mit Crowdfunding einsammeln |
016 | Ein- & Auszahlung buchen | Must Have! | Wie Sie zuverlässig Ein- und Auszahlungen verbuchen |
017 | Einkauf und Bestellungen | Empfehlung | Wie Sie fehlerfrei Einkäufe und Bestellungen abwickeln |
018 | Finanzierungsplan erstellen | Empfehlung | Wie Sie realistische Finanzpläne aufbauen & erstellen |
019 | Fördermittel organisieren | Zusätzlich | Wie Sie Fördermittel und Subventionen organisieren |
020 | Gewinn & Verlust berechnen | Must Have! | Wie Sie gewissenhaft Gewinn und Verluste berechnen |
021 | Inkasso/Factoring delegieren | Empfehlung | Wie Sie (offene) Rechnungen an Inkassos übergeben |
022 | Inventur/Inventar managen | Zusätzlich | Wie Sie gründlich Ihr Inventar & Inventuren managen |
023 | Investoren akquirieren | Zusätzlich | Wie Sie finanzstarke Investoren & BAngels akquirieren |
024 | Investitionen überprüfen | Zusätzlich | Wie Sie profund bevorstehende Investitionen prüfen |
025 | Kalkulationen aufstellen | Empfehlung | Wie Sie mustergültige Finanz-Kalkulationen erstellen |
026 | Karten- & Kontonutzung | Must Have! | Wie Sie interne Karten- & Kontonutzungen einführen |
027 | Kennzahlen/KPI berechnen | Must Have! | Wie Sie essentielle Firmen-Metriken & KPIs berechnen |
028 | Kostenersparnisse finden | Zusätzlich | Wie Sie lohnenswerte Kosteneinsparungen aufdecken |
029 | Liquiditätsplanung erstellen | Must Have! | Wie Sie solide und korrekte Liquiditätspläne erstellen |
030 | Lohn & Gehalt abrechnen | Must Have! | Wie Sie zuverlässig alle Löhne & Gehälter abrechnen |
031 | Mahnungen versenden | Must Have! | Wie Sie wirksame Zahlungserinnerungen versenden |
032 | Provisionsreglung planen | Empfehlung | Wie Sie die Provisionen für Partner & Affiliates regeln |
033 | Rechnungen bezahlen | Must Have! | Wie Sie direkt intern anfallende Rechnungen zahlen |
034 | Rechnungen erstellen | Must Have! | Wie Sie zügig extern auflaufende Rechnungen stellen |
035 | Rentabilität berechnen | Empfehlung | Wie Sie zuverlässig Ihre eigene Rentabilität berechnen |
036 | Steuererklärung erstellen | Must Have! | Wie Sie ordnungsgemäß Steuererklärungen erstellen |
037 | Unternehmen bewerten | Zusätzlich | Wie Sie den IST-Wert eines Unternehmens berechnen |
038 | Verbindlichkeiten managen | Empfehlung | Wie Sie drückende Geld-Verbindlichkeiten managen |
039 | Vermögenswerte aufstellen | Zusätzlich | Wie Sie firmeninterne Werte & Vermögen aufstellen |
040 | Zahlungsausfälle managen | Empfehlung | Wie Sie unliebsame Zahlungsausfälle/Stops managen |
ID |
Rechts-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
060 | Abmahnungen managen | Empfehlung | Wie Sie unliebsame Abmahnungen Dritter behandeln |
061 | Due-Diligence-Prüfungen | Zusätzlich | Wie Sie sich bei Übernahmen & Fusionen vorbereiten |
062 | Firma/Dependance gründen | Zusätzlich | Wie Sie neue Firmen oder Niederlassungen gründen |
063 | Firmenanalyse durchführen | Zusätzlich | Wie Sie präzise Unternehmensanalysen durchführen |
064 | Offshoringstruktur planen | Zusätzlich | Wie Sie legale & stabile Offshore-Konstrukte aufbauen |
065 | Rechte & Rollen managen | Must Have! | Wie Sie Rechte und Rollen im Unternehmen managen |
066 | Rechtsstreitigkeiten klären | Empfehlung | Wie Sie Probleme & Streitigkeiten besonnen abklären |
067 | Schadensansprüche regeln | Zusätzlich | Wie Sie Schadensansprüche mit Dritten sauber regeln |
068 | Urheberrechtsverletzungen | Zusätzlich | Wie Sie Verletzungen von Urheberrechten managen |
069 | Vertragsverwaltung regeln | Must Have! | Wie Sie Ihre Verträge strukturiert planen & verwalten |
070 | Vollmachten managen | Must Have! | Wie Sie wichtige Vollmachten rechtssicher vergeben |
071 | Zahlungsfähigkeit prüfen | Empfehlung | Wie Sie sicher die Zahlungskraft von Dritten abprüfen |
Aufbau - Alle Finanz-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihren Finanz-Bereich aufbauen, sie sind essentiell beim Finanz-Management eines Unternehmens), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Repertoire einer Finanz-Abteilung), 3. Zusätzlich (diese Workflows sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptabläufe im Finanz-Bereich stehen und sauber funktionieren).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Finanz-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Bankkonten verwalten › DE-PFN-0011).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Finanz-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Je mehr Klarheit, Ordnung und Struktur es in internen Dokumenten, Designrichtlinien und den Identity-Vorgaben gibt, desto höher ist auch die Sichtbarkeit, Markenkraft sowie der Wiedererkennungswert des Unternehmens. Um dies zu gewährleisten bietet TrafficPrisma C.O.R.E.® zahlreiche Identity-Prozesse zum Aufbau eines starken Brands, welche Sie einfach an Mitarbeiter delegieren können.
ID | Core-Identity | Aufbau | Beschreibung |
010 | Behavior | Must Have! | Wie Sie das Mitarbeiterverhalten im Unternehmen bestimmen |
011 | Charakter | Must Have! | Wie Sie einen attraktiven Charakter für Ihre Marke definieren |
012 | Colors | Must Have! | Wie Sie die immergleichen Farben für Ihre Identität einsetzen |
013 | Fonts | Must Have! | Wie Sie die optimale Typografie für Print und Digital benutzen |
014 | Logos | Must Have! | Wie Sie die perfekten Logos/Icons für Ihr Unternehmen finden |
015 | Rights | Must Have! | Wie Sie das Design Ihrer Rechte & Trademarks kommunizieren |
016 | Über | Must Have! | Wie Sie Ihre Story und Firmengeschichte definieren & erzählen |
017 | Satz | Must Have! | Wie Sie für Textmaterialien perfekten Satz und Layout festlegen |
018 | Space | Must Have! | Wie Sie homogene Abstände und Zwischenräume entwickeln |
019 | Vision | Must Have! | Wie Sie Ihre Vision & Mission kongruent am Markt präsentieren |
ID |
Online-Identity |
Aufbau |
Beschreibung |
030 | Artikel | Must Have! | Wie Sie hochwertige Online-Texte layouten, setzen & gestalten |
031 | Banner | Empfehlung | Wie Sie Banner und Anzeigen in Design Ihrer Identity entwickeln |
032 | Buttons | Zusätzlich | Wie Sie Buttons im Layout Ihrer Corporate-Identity entwerfen |
033 | Charts | Zusätzlich | Wie Sie Charts und Statistiken im Corporate-Design aufbauen |
034 | Cover | Must Have! | Wie Sie schicke Ecover & Mockups im Firmendesign entwickeln |
035 | Formulare | Must Have! | Wie Sie Formulare, Quizzes & Umfragen im Firmen-CI gestalten |
036 | Gamification | Zusätzlich | Wie Sie Gamification-Elemente in Ihre Firmenlayout entwerfen |
037 | Grafiken | Must Have! | Wie Sie Grafiken & Poster stets im Corporate-Design aufbauen |
038 | Link/URL | Must Have! | Wie Sie alle Arten von Ordner-, Links- und URL-Pfaden designen |
039 | Pictures | Must Have! | Wie Sie Bilder und Fotos mit hoher Wiedererkennung gestalten |
040 | Popups | Must Have! | Wie Sie Layer & Popups in Ihrer Corporate-Identity entwickeln |
041 | Screenshots | Must Have! | Wie Sie Screenshots und Ausschnitte im Firmenlayout erstellen |
042 | Signaturen | Empfehlung | Wie Sie unternehmensweit einheitliche Signaturen verwenden |
043 | Videos | Must Have! | Wie Sie kongruente Videos und Screencapture veröffentlichen |
ID |
Offline-Identity |
Aufbau |
Beschreibung |
060 | Angebote | Must Have! | Wie Sie konversionstarke Proposals für Interessenten aufbauen |
061 | Briefpapier | Must Have! | Wie Sie einheitliches Briefpapier & Office-Materialien entwickeln |
062 | Bücher | Must Have! | Wie Sie Ebooks, Bücher und Reporte im Firmenlayout designen |
063 | CDs/DVDs | Empfehlung | Wie Sie Ton- & Datenträger einheitlich in Ihrer Identity kreieren |
064 | Flyer & Karten | Must Have! | Wie Sie schicke Flyer & Eintrittskarten im Firmendesign gestalten |
065 | Gutscheine | Zusätzlich | Wie Sie Gutscheine und Voucher mit Ihrer Corporate-ID versehen |
066 | Interieur | Zusätzlich | Wie Sie die Einrichtung von (neuen) Filialen und Büros gestalten |
067 | Kataloge | Empfehlung | Wie Sie Kataloge oder Magazine im Stil Ihrer Marke entwickeln |
068 | Kleidung | Zusätzlich | Wie Sie einheitliche Kleidung für (alle) Ihre Mitarbeiter entwerfen |
069 | Merchandise | Zusätzlich | Wie Sie Ihren Brand stilsicher auf Fan-/Lizenzartikel übertragen |
070 | Präsentation | Must Have! | Wie Sie Präsentationen im Layout Ihres Firmendesigns erstellen |
071 | Printanzeigen | Empfehlung | Wie Sie in Printmaterialien die Identity der Firma kommunizieren |
072 | Rechnungen | Must Have! | Wie Sie Rechnungen im Layout Ihres Unternehmens entwickeln |
073 | Rollups | Empfehlung | Wie Sie Rollups & Displays in Ihrer Corporate-Identity aufbauen |
074 | Tradeshow | Zusätzlich | Wie Sie Tradeshow- & Messe-Elemente in Ihrem Brand gestalten |
075 | Verpackung | Empfehlung | Wie Sie Verpackungen und Boxings im Firmenlayout entwerfen |
076 | Visitenkarten | Must Have! | Wie Sie einheitliche Visitenkarten für Ihre Mitarbeiter entwickeln |
077 | Wall-Ads | Zusätzlich | Wie Sie Ihre Marke auf Plakatwände & Werbesäulen übertragen |
078 | Zertifikate | Zusätzlich | Wie Sie Diplome & Zertifikate mit Ihrem Firmenbrand aufbauen |
Aufbau - Alle Identity-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihre Firmen- und Produktentwicklung aufbauen, sie sind essentiell für eine Corporate-Identity), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Repertoire einer Design-Abteilung), 3. Zusätzlich (diese Identities sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptprozesse im Design-Bereich sauber kommuniziert werden).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Identity-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess, Funnel oder Workflow hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Printanzeigen › DE-PCI-0071).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Identity-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Das Management stellt in jedem Unternehmen den "lenkenden Kopf" dar und beschäftigt sich viel mit Themen außerhalb des klassischen Tagesgeschäftes. Dies ist essentiell, denn ohne einen Management-Blickwinkel wären Stabilität oder Skalierung häufig nicht möglich. TrafficPrisma C.O.R.E.® beinhaltet hierfür zahlreiche Management-Prozesse, um Management-Strukturen zu entwickeln.
ID | Masterprozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | Prozess aufbauen | Must Have! | Wie Sie systematisch essentielle Prozesse aufbauen |
011 | Prozess implementieren | Must Have! | Wie Sie neue Prozesse konsequent implementieren |
012 | Prozess kontrollieren | Must Have! | Wie Sie laufende Prozesse regelmäßig kontrollieren |
013 | Prozess updaten/löschen | Must Have! | Wie Sie umsichtig Prozesse aktualisieren & löschen |
014 | Prozess optimieren | Must Have! | Wie Sie konsequent wichtige Prozesse optimieren |
015 | Prozess übergeben | Must Have! | Wie Sie Prozesse sauber an Mitarbeiter übergeben |
016 | Prozess wiederherstellen | Must Have! | Wie Sie Prozesse reparieren oder wiederherstellen |
017 | Prozess automatisieren | Must Have! | Wie Sie Prozesse vollständig auf Autopoilot schalten |
ID |
Management-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
030 | Allianzen & Kooperationen | Zusätzlich | Wie Sie extraordinäre Business-Allianzen schmieden |
031 | Beirat / Gremium aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie scharfsinnige Beiräte & Gremien installieren |
032 | Belohnungen & Sanktionen | Must Have! | Wie Sie Personal mit Sanktionen & Belohnung führen |
033 | Berichtswesen einführen | Must Have! | Wie Sie ein mustergültiges Berichtswesen einführen |
034 | Best-Practise dokumentieren | Empfehlung | Wie Sie Inhouse (Ihre) Best-Practise dokumentieren |
035 | Beurteilung von Leistungen | Must Have! | Wie Sie sachlich Leistungen von Personal beurteilen |
036 | Bonusprogramm aufsetzen | Zusätzlich | Wie Sie motivierende Bonus-Programme aufsetzen |
037 | Engpässe finden & beheben | Must Have! | Wie Sie hinderliche Engpässe in Ihrer Firma auflösen |
038 | Externe Berater engagieren | Zusätzlich | Wie Sie erstrangige Top-Berater finden & engagieren |
039 | Fehler- & Problemanalysen | Empfehlung | Wie Sie kundige Fehler- & Problemanalysen erstellen |
040 | Fokus- & Qualitätsgruppen | Empfehlung | Wie Sie hochspezialisierte Fokusgruppen aufstellen |
041 | Geschäft internationalisieren | Zusätzlich | Wie Sie Ihre Geschäfte in weitere Länder ausdehnen |
042 | Innovationsumfeld schaffen | Empfehlung | Wie Sie ein kreatives & agiles Firmenumfeld schaffen |
043 | Interne Audits durchführen | Empfehlung | Wie Sie starke Audits & Qualitätskontrollen einführen |
044 | Internes Mentoring/Coaching | Empfehlung | Wie Sie Mitarbeiter mit internem Coaching begleiten |
045 | KPI-Dashboards aufbauen | Must Have! | Wie Sie tagesaktuell KPI-Business-Metriken erstellen |
046 | Krisen und Whistleblowing | Zusätzlich | Wie Sie heftige Krisen & Whistleblowing überstehen |
047 | KVP-Loops implementieren | Empfehlung | Wie Sie selbstoptimierende Prozess-Schleifen bauen |
048 | Lenkung von Dokumenten | Must Have! | Wie Sie Inhouse Dokumente und Templates lenken |
049 | Marktforschung betreiben | Must Have! | Wie Sie systematisch potentielle Märkte erforschen |
050 | Masterplan weiterentwickeln | Must Have! | Wie Sie den ultimativen Firmen-Masterplan kreieren |
051 | Mediationen durchführen | Empfehlung | Wie Sie wohlwollende Mediationen implementieren |
052 | Meetingabläufe & Strukturen | Must Have! | Wie Sie hocheffiziente Meetings abhalten & lenken |
053 | Mission & Vision entwickeln | Must Have! | Wie Sie eine mitreißende Firmen-Mission entwickeln |
054 | Mitarbeiterhandbuch updaten | Must Have! | Wie Sie schlaue Handbücher für Mitarbeiter texten |
055 | Nachfolger planen & aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie Nachfolger für wichtige Positionen aufbauen |
056 | Organisation weiterentwickeln | Empfehlung | Wie Sie Organisationen umfassend weiterentwickeln |
057 | Positive Umfeldentwicklung | Empfehlung | Wie Sie ein positives Unternehmensumfeld schaffen |
058 | Projekt planen und starten | Must Have! | Wie Sie wegweisende Projekte planen und einführen |
059 | Projekt/Projektteam managen | Must Have! | Wie Sie zielgerichtet Projekte & deren Teams lenken |
060 | Qualitätssicherung integrieren | Empfehlung | Wie Sie unschlagbare Qualitätssicherungen einbauen |
061 | Regeln & Richtlinien managen | Must Have! | Wie Sie fundamentale Regeln & Richtlinien aufbauen |
062 | Scrum-Workflow aufbauen | Empfehlung | Wie Sie agile Scrumflows im Unternehmen einführen |
063 | Teamgeist & Spirit stärken | Empfehlung | Wie Sie den Spirit von Top-Teams heraufbeschwören |
064 | Unternehmenskultur schaffen | Empfehlung | Wie Sie eine begeisterungsfähige Kultur erschaffen |
065 | Work & Life ausbalancieren | Empfehlung | Wie Sie die perfekte Balance im Unternehmen finden |
066 | Zertifizierungen aufbauen | Zusätzlich | Wie Sie essentielle Normen und Zertifikate aufbauen |
067 | Ziele definieren & messen | Must Have! | Wie Sie erstrebenswerte Unternehmensziele messen |
Aufbau - Alle Management-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst für Ihr Management aufbauen, sie sind essentiell bei der Steuerung & Entwicklung von Unternehmen), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Repertoire eines Management-Teams), 3. Zusätzlich (diese Prozesse sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptprozesse im Management stehen).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Management-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Scrum-Workflow aufbauen › DE-PMA-0062).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Management-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Dienstleistungen sind der Kern der gesamten Wirtschaft und erbringen für Unternehmen oft die größten Umsätze. Sie sind jedoch fast immer zeitaufwändig, unstrukturiert und mit viel Support und Betreuung verbunden. TrafficPrisma C.O.R.E.® hat die lukrativsten Dienstleistungen systematisiert, wodurch eine nahezu reibungsfreie und extrem schnelle Umsetzung möglich ist.
ID | B.O.S. - Prozesse | Aufbau | Beschreibung |
010 | BOS-Framework | Must Have! | Wie Sie ein stabiles Business-Operating-System bauen |
011 | Call-Framework | Empfehlung | Wie Sie ein erstklassigen Call-Center-Service aufsetzen |
012 | Chat-Framework | Empfehlung | Wie Sie einen proaktiven LIVE-Chat-Service installieren |
013 | Content-Framework | Must Have! | Wie Sie eine teamfähige Redaktions-App einrichten |
014 | Finance-Framework | Must Have! | Wie Sie eine exzellente Finanz-Software integrieren |
015 | Funnel-Framework | Must Have! | Wie Sie eine Software für Frontend-Funnels installieren |
016 | Optimize-Framework | Empfehlung | Wie Sie ein Optimierungs-Tool für Websites einrichten |
017 | Sales-Framework | Must Have! | Wie Sie ein starkes CRM-Sales-System implementieren |
018 | Service-Framework | Empfehlung | Wie Sie eine vortreffliche Service-Software installieren |
019 | Support-Framework | Must-Have! | Wie Sie eine intelligente Support-Lösung konfigurieren |
020 | Team-Framework | Empfehlung | Wie Sie eine erstklassige HR & Team-Lösung aufbauen |
ID |
Service-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
030 | Angebote & Rechnungen | Must Have! | Wie Sie Angebots- & Rechnungs-Workflows aufbauen |
031 | API & Zapier-Anbindungen | Zusätzlich | Wie Sie Tausende Dienste/Apps bei Kunden verbinden |
032 | Contentaufbau delegieren | Must Have! | Wie Sie Content-Aufträge von Top-Klienten delegieren |
033 | Corporate-Identity managen | Empfehlung | Wie Sie den Markenkern & Image einer Firma designen |
034 | Data/Lead-Mining betreiben | Zusätzlich | Wie Sie Daten- & Leadmengen für Kunden einsammeln |
035 | DEV-Environment aufsetzen | Zusätzlich | Wie Sie autarke Entwicklungsumgebungen installieren |
036 | Evergreen-System einrichten | Empfehlung | Wie Sie ein automatisches Evergreen-System aufbauen |
037 | Extension/Addons erstellen | Zusätzlich | Wie Sie virale Extensions und Addons erstellen (lassen) |
038 | Firmenstruktur entwickeln | Empfehlung | Wie Sie langlebige Unternehmensstrukturen aufbauen |
039 | Fix-My-Problem umsetzen | Zusätzlich | Wie Sie Wordpress Fixing und Customizing outsourcen |
040 | Funnel implementieren | Must Have! | Wie Sie Webseiten/Funnels für Ihre Klienten aufbauen |
041 | Geschäftsprozesse bauen | Must Have! | Wie Sie wichtige Geschäftsprozesse für Kunden bauen |
042 | High-Tickets entwickeln | Must Have! | Wie Sie "High-Ticket" Produkte für Kunden entwickeln |
043 | Import, Export & Migration | Zusätzlich | Wie Sie wichtige Daten in Tools und Services migrieren |
044 | Kundensupport managen | Must Have! | Wie Sie den Support von wichtigen Klienten managen |
045 | Partnerprogramm betreuen | Empfehlung | Wie Sie das Partnerprogramm Ihrer Klienten betreuen |
046 | Penetration & Hack-Tests | Zusätzlich | Wie Sie Websites Ihrer Kundschaft Hack-sicher machen |
047 | PPC-Kampagne betreuen | Empfehlung | Wie Sie PPC-Kampagnen & Ads von Kunden betreuen |
048 | Produktlaunch begleiten | Must Have! | Wie Sie Produkteinführungen für Klienten entwickeln |
049 | Prozess implementieren | Must Have! | Wie Sie wichtige Prozesse in Kundenfirmen einbauen |
050 | Redaktion implementieren | Must Have! | Wie Sie vollwertige Redaktionen bei Kunden aufbauen |
051 | Schulungen durchführen | Empfehlung | Wie Sie Inhouse-Schulungen bei Klienten durchführen |
052 | Scrum & Kanban aufsetzen | Must Have! | Wie Sie perfekte Scrum-Kanban-Workflows installieren |
053 | Speed & Performance Drill | Zusätzlich | Wie Sie Webseiten von Klienten hochgradig optimieren |
054 | Trainingsmaterial erstellen | Empfehlung | Wie Sie Unterrichtsmaterial für Ihre Klienten erstellen |
055 | Unternehmen gründen | Zusätzlich | Wie Sie Kunden bei Unternehmensgründungen helfen |
056 | Virtuelle Assistenz managen | Empfehlung | Wie Sie virtuelle Assistenten bei Top-Klienten einsetzen |
057 | W3C-Validation/Debugging | Zusätzlich | Wie Sie Quellcodes von Kunden-Webseiten optimieren |
058 | Whitelabeling umsetzen | Empfehlung | Wie Sie Whitelabel-Services für Top-Kunden einrichten |
059 | Zertifizierung aufbauen | Empfehlung | Wie Sie externe Zertifizierungen bei Klienten aufbauen |
Aufbau - Alle Service-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst aufbauen, um mit dem Framework saubere Dienstleistungen umzusetzen und auszuliefern), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zum erweiterten Repertoire eines Service-Teams), 3. Zusätzlich (diese Prozesse sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptprozesse im Service-Bereich stehen und stabil umgesetzt werden).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Service-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Service-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Evergreen-System einrichten › DE-PSV-0036).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Service-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Laufen die Geschäfte für Ihr Unternehmen rund, so stellt sich oft die Frage der Skalierung. Als Nutzer von TrafficPrisma C.O.R.E.® haben Sie 2 Möglichkeiten: Sichern Sie sich eines der Lizenzgebiete des TrafficPrisma-Franchise-Programms und bauen mit Hilfe von C.O.R.E. neue Filialen, Agenturen und Event-Locations auf. Oder Sie skalieren Ihr eigenes Geschäft, indem Sie Filialen und Locations mit Partnern eröffnen und diesen die Lizenz-Prozesse des Frameworks an die Hand geben.
ID | Lizenz-Länder | Stabilität | Beschreibung |
010 | 🇦🇺 Australien | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Australien expandieren |
011 | 🇧🇪 Belgien | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Belgien expandieren |
012 | 🇧🇷 Brasilien | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Brasilien expandieren |
013 | 🇧🇬 Bulgarien | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Bulgarien expandieren |
014 | 🇨🇳 China | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach China expandieren |
015 | 🇩🇰 Dänemark | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Dänemark expandieren |
016 | 🇩🇪 Deutschland | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Deutschland expandieren |
017 | 🇫🇷 Frankreich | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Frankreich expandieren |
018 | 🇬🇷 Griechenland | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Griechenland expandieren |
019 | 🇬🇧 Großbritannien | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Britannien expandieren |
020 | 🇮🇳 Indien | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Indien expandieren |
021 | 🇮🇩 Indonesien | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Indonesien expandieren |
022 | 🇮🇹 Italien | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Italien expandieren |
023 | 🇨🇦 Kanada | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Kanada expandieren |
024 | 🇳🇱 Niederlande | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Holland expandieren |
025 | 🇦🇹 Österreich | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Österreich expandieren |
026 | 🇵🇰 Pakistan | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Pakistan expandieren |
027 | 🇵🇭 Philippinen | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Philippinen expandieren |
028 | 🇵🇱 Polen | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Polen expandieren |
029 | 🇵🇹 Portugal | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Portugal expandieren |
030 | 🇷🇴 Rumänien | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Rumänien expandieren |
031 | 🇷🇺 Russland | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Russland expandieren |
032 | 🇨🇭 Schweiz | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte in die Schweiz expandieren |
033 | 🇪🇸 Spanien | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Spanien expandieren |
034 | 🇹🇭 Thailand | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Thailand expandieren |
035 | 🇨🇿 Tschechien | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Tschechien expandieren |
036 | 🇹🇷 Türkei | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte in die Türkei expandieren |
037 | 🇺🇦 Ukraine | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte in die Ukraine expandieren |
038 | 🇭🇺 Ungarn | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Ungarn expandieren |
039 | 🇺🇸 USA | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte in die USA expandieren |
040 | 🇧🇾 Weißrussland | Mittel | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Weißrussland expandieren |
041 | 🇨🇾 Zypern | Hoch | Wie Sie Ihre Geschäfte nach Zypern expandieren |
042 | Andere Länder | -- | Wie Sie Ihre Geschäfte in andere Länder expandieren |
ID |
Lizenz-Prozesse |
Aufbau |
Beschreibung |
050 | 100-Tage Startup umsetzen | Must Have! | Wie Sie ein 100-Tage-Startup für Neu-Filialen umsetzen |
051 | Besuchs- & Tourenplanung | Must Have! | Wie Sie clevere Besuchstouren planen und terminieren |
052 | Expansionsplan entwickeln | Zusätzlich | Wie Sie wohndurchdachte Expansionspläne entwickeln |
053 | Filialen & Stores aufbauen | Empfehlung | Wie Sie moderne Filialen, Agenturen & Stores aufbauen |
054 | Framework implementieren | Must Have! | Wie Sie das Framework in weitere Filialen installieren |
055 | Gebiets- & Kaufkraftanalyse | Must Have! | Wie Sie die Kaufkräfte potentieller Gebiete analysieren |
056 | Immobilien (ver-) pachten | Empfehlung | Wie Sie erstklassige Standorte pachten und verpachten |
057 | Incentives und Vergütungen | Zusätzlich | Wie Sie Vergütungen für engagierte Partner einführen |
058 | Influencer akquirieren | Empfehlung | Wie Sie reichweitenstarke Top-Influencer akquirieren |
059 | KPI/Kennzahlen analysieren | Empfehlung | Wie Sie tagesaktuelle Filial-Business-KPIs analysieren |
060 | Kunden- und Gebietsschutz | Empfehlung | Wie Sie Partnern Kunden- & Gebietsschutz gewähren |
061 | Launchablauf und Opening | Must Have! | Wie Sie ein unvergessliches Filial-Opening aufbauen |
062 | Lizenzgebiete er-/bewerben | Must Have! | Wie Sie lukrative Lizenzgebiete erwerben & bewerben |
063 | Lizenzpartner akquirieren | Must Have! | Wie Sie weitere engagierte Lizenzpartner akquirieren |
064 | Lizenzpartner trainieren | Must Have! | Wie Sie Ihre Lizenzpartner zu Spitzenleistungen führen |
065 | Lizenzpartner unterstützen | Must Have! | Wie Sie Ihre Lizenzpartner systematisch unterstützen |
066 | Lokale Wettbewerbsanalyse | Empfehlung | Wie Sie lokalen Wettbewerb & Konkurrenz analysieren |
067 | Messe- & Kongressplanung | Zusätzlich | Wie Sie nationale Messe- und Kongressauftritte planen |
068 | MLM/Networks akquirieren | Empfehlung | Wie Sie mehrstufige Networks als Kunden akquirieren |
069 | Partner Onboarding | Must Have! | Wie Sie neue Lizenzpartner in das System onboarden |
070 | Partner Offboarding | Empfehlung | Wie Sie Ex-Lizenzpartner aus dem System offboarden |
071 | Präsentation und Verkauf | Must Have! | Wie Sie attraktive Verkäufe & Präsentationen umsetzen |
072 | Produkt- & Servicekatalog | Zusätzlich | Wie Sie Produkt- und Servicekataloge implementieren |
073 | Regionale Events abhalten | Must Have! | Wie Sie hochfrequentierte regionale Events aufbauen |
074 | Roadshows organisieren | Empfehlung | Wie Sie erstklassige nationale Roadshows organisieren |
075 | Systemprozesse optimieren | Must Have! | Wie Sie (neue) Systemprozesse Ihrer Filialen optimieren |
076 | Telefonverkauf aufbauen | Empfehlung | Wie Sie landesweiten Telefonvertrieb & Sales aufbauen |
077 | Umsatz- & Aktionsplanung | Empfehlung | Wie Sie strategisch Verkaufsaktionen & Specials planen |
078 | Unterlizenzen vergeben | Zusätzlich | Wie Sie neue Unterlizenzen an Lizenzpartner vergeben |
079 | Vertriebsteam aufbauen | Empfehlung | Wie Sie schlagkräftige lokale Vertriebsteams aufbauen |
080 | Whitelabeling entwickeln | Empfehlung | Wie Sie Whitelabeling-Lösungen für Partner entwickeln |
Aufbau - Alle Lizenz-Prozesse können einem von 3 Grundtypen zugeordnet werden: 1. Must Have! (diese Workflows sollten Sie zuerst aufbauen, um mit Hilfe des Frameworks Ihr Geschäft in weitere Länder zu skalieren), 2. Empfehlung (diese Workflows werden empfohlen und gehören zur erweiterten Prozess-Landschaft eines Franchise-Systems sowie bei Internationalisierungen), 3. Zusätzlich (diese Prozesse sind eine gute Ergänzung, sobald die Hauptprozesse gelebt werden).
Beschreibung - Die Spalte "Beschreibung" gibt an, für welchen Zweck der Lizenz-Prozess konzipiert wurde und in welchem Kontext er überwiegend zum Einsatz kommt. Alle Workflows können auch zu sogenannten "Stacks" und komplexen Franchise-Prozess-Landschaften kombiniert werden.
ID - Die Spalte "ID" gibt die Nummer der Prozessbeschreibung an, welche im Framework für diesen speziellen Prozess vergeben wurde. Jeder Prozess hat seine eigene ID, welche sich nie ändert und nur einmalig vergeben wird (z.B. Lizenzpartner trainieren › DE-PLN-0064).
Name - Der "Name" zeigt den Namen des Lizenz-Prozesses bzw. Workflows an, welcher nur einmalig im Framework vergeben wird. So können die gewünschten Prozesse klar benannt, einfach per Permalink referenziert sowie leicht an Mitarbeiter oder Freelancer delegiert werden.
Stabilität - Die Spalte "Stabilität" gibt die wirtschaftliche und politische Stabilität des entsprechenden Landes an. Der Wert dient bei Expansionsplänen als grobe Richtschnur und sollte bei jeder Expansion neu geprüft werden. Alle Länder im C.O.R.E. Framework® gelten als fortschrittliche Länder und/oder Länder, die sich dem westlichen Wirtschaftssystem öffnen bzw. geöffnet haben.
TrafficPrisma® bietet Ihnen alles, was Sie benötigen, um Ihr Geschäft zu systematisieren: Wir bieten Bausteine, Komponenten & Module, damit Sie bauen, spielen und bis zu 95% an Kosten- und Entwicklungszeit beim Aufbau Ihres Traum-Unternehmens einsparen können.
Martin E. Howey, Unternehmensberater & Autor von "7-Figure Consulting!"
Trainer, Coaches, Berater, Consultants, Influencer, Networker, Speaker, Blogger, Marketer, Vertriebler, Verkäufer, Affiliates, Shopbetreiber, Webmaster, Experten, Selbstständige, VAs, Freelancer, Agenturen sowie alle anderen Einzelkämpfer und Solopreneure.
TrafficPrisma hat Consulting-Titanen, Influencern und Web-Profis unter die Motorhaube geschaut und mit forensischer Akribie die besten unternehmerischen Prozesse dokumentiert. Lernen Sie im Framework hunderte Funnels, Abläufe und Workflows kennen und nutzen Sie diese für mehr Klarheit, Ordnung sowie Struktur in Ihrem Unternehmen.
TrafficPrisma C.O.R.E.® unterteilt ein Unternehmen in grundlegende Bausteine (wie Lego) und ermöglicht Ihnen, die Prozesslandschaft Ihres Unternehmens im "Baukasten-Prinzip" aufzubauen oder zu erweitern. Keine DIN/ISO-Gerüste mehr, sondern ausführliche Prozessbeschreibungen, die keine Fragen offen lassen und leicht delegierbar sind.
Alle Video-Tutorials sind sauber strukturiert, wodurch schnelles Lernen und delegieren der gewünschten Prozesse möglich wird. Alle Prozesse sind zudem gleich aufgebaut und bieten neben ausführlichen Prozessbeschreibungen und Videos auch zahlreiche Ressourcen, Templates und strukturierte Vorlagen, welche das tägliche "von vorn" eliminieren.
Kein Zufall, Würfeln oder "Glauben" mehr. Nur klare Prozesse mit jeweils passenden Vorlagen, Mustern, Templates, Mockups, Checklisten, Rechnern, oder was auch immer für die optimale Umsetzung (und Beschleunigung) des entsprechenden Prozesses notwendig ist. Einfach die gelb markierten Bereiche in den Vorlagen anpassen. Und fertig.
Lernen ist gut. Kontrolle ist besser! Diesem Gedanken folgend finden Sie bei TrafficPrisma C.O.R.E.® immer wieder kleine Umfragen. Kontrollieren Sie damit konstant Ihren Lernfortschritt oder die Entwicklung von Mitarbeitern und VAs, die im Hintergrund mit dem Framework Prozesse aufbauen, umsetzen oder in Ihre Kundenprojekte implementieren.
Egal welche Prozesse, Systeme und Abläufe Sie bei TrafficPrisma C.O.R.E.® studieren, anwenden oder delegieren, Sie können auf Ihre aktuelle Software-Landschaft zurückgreifen. Nutzen Sie weiterhin Ihre bisher eingesetzten Tools, Apps und Cloud-Services. Oder folgen Sie den Empfehlungen aus den visuellen Workflows, Prozessbeschreibungen und Videos, um noch bessere Alternativen zu finden.
Selbst kleine Unternehmen sowie Geschäfte von Einzelkämpfern können bereits aus einem Dutzend Business-Komponenten bestehen, um lauffähig zu bleiben. Nutzen Sie daher Workflow-Audits aus dem C.O.R.E. Framework®, um Ihre neu implementierten Prozesse zu überprüfen. Oder delegieren Sie Audits an zertifizierte Experten, um sicher zu gehen, dass Ihr Prozess, System oder Workflow funktioniert.
TrafficPrisma® hat Consulting-Titanen, Marketing-Gurus und Top-Unternehmern unter die Motorhaube geschaut. Aus diesen Einsichten heraus wurden die cleversten unternehmerischen Prozesse, Systeme, Abläufe, Funnels und Workflows neu gestaltet und in einem "Business-Framework" dokumentiert.
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