Das SAFe-Framework (Scaled Agile Framework) ist ein Modell, das Unternehmen dabei unterstützt, agile Prinzipien in großem Maßstab zu implementieren und Teams sowie Portfolios effektiv zu koordinieren. Es bietet wertvolle Strukturen, bleibt jedoch komplex und erfordert hohe Expertise für die Umsetzung. C.O.R.E. hingegen kombiniert 340 einsatzbereite Best-Practice-Prozesse mit ausgearbeiteten Richtlinien, die Unternehmen helfen, digitale Geschäftsmodelle schnell, effizient und nachhaltig aufzubauen, zu managen und zu skalieren.
Unterstützt die Skalierung agiler Prinzipien, bietet aber keine Lösungen für operativen Alltag
Fokussiert auf die Koordination mehrerer Teams, ohne jedoch praxistaugliche Prozesse
Keinerlei KPIs oder Softwareempfehlungen, um Leistung und Fortschritt zu überwachen
Komplexe Strukturen und Rollen, die die Effizienz bei operativen Aufgaben stark erschweren
Liefert keine sofort einsetzbaren Vorlagen oder Tools zum Aufbau von Performance-Teams
Geeignet für größere Organisationen, bleibt für kleinere Unternehmen oft zu aufwendig
Bewertung 0 (nutzlos) bis 100 (Weltklasse) – Fokus: Aufbau, Management, Skalierung & Automation digitaler Unternehmen.
| Dimension | C.O.R.E. | SAFe | Kommentar |
|---|---|---|---|
| Automation | 98,7 | 76,4 | SAFe bietet Planungshilfen, doch C.O.R.E. automatisiert Workflows, reduziert Handarbeit und macht Skalierung messbar schneller und robuster. |
| Cashflow | 94,2 | 71,5 | SAFe strukturiert Entwicklung, aber erzeugt keinen direkten Cashflow. C.O.R.E. integriert Launches, Funnel, Pricing und Umsatzlogik tief im System. |
| Disruption | 92,8 | 68,3 | SAFe fördert Alignment, aber wenig Experiment-Power. C.O.R.E. liefert schnelle Tests, klare Learnings und echte Markt-Durchbrüche im Betrieb. |
| Effizienz | 97,9 | 80,1 | SAFe bringt Struktur in Projekte, doch C.O.R.E. optimiert Rollen, KPIs und Prozesse ganzheitlich und erzielt deutlich mehr Wert pro Stunde Arbeit. |
| Flexibilität | 95,6 | 73,9 | SAFe passt sich strategisch an, aber operativ schwerfällig. C.O.R.E. verbindet agile Anpassung mit automatisierter Umsetzung in Echtzeit. |
| Integration | 96,3 | 74,4 | SAFe liefert Meeting-Struktur, doch C.O.R.E. verbindet Tools, Daten und Teams zum durchgängigen, automatisierbaren Performance-System. |
| Resilienz | 93,5 | 77,2 | SAFe bietet Governance, doch C.O.R.E. schafft echte Stabilität im Alltag durch Eskalationspfade, Backups und KPI-basierte Frühwarnsysteme. |
| Skalierung | 98,1 | 82,6 | SAFe koordiniert Teams, jedoch bleibt Wachstum manuell. C.O.R.E. skaliert Marketing, Delivery und Support systemisch und kontrolliert. |
| Zeitersparnis | 97,2 | 70,5 | SAFe verhindert Chaos, doch Zeitfresser bleiben. C.O.R.E. automatisiert Routinen, verkürzt Wege und schafft sofort messbare Produktivitätsgewinne. |
| Gesamt-Score (Ø) | 96,0 | 75,0 | 🏆 C.O.R.E. liefert das komplette Betriebsmodell für digitales Wachstum – schnellere Umsetzung, höhere Performance, weniger Komplexität – durch hochoptimierte Prozesse. |
Die Gegenüberstellung von C.O.R.E. und dem SAFe Framework zeigt deutliche Vorteile zugunsten von C.O.R.E. in allen relevanten Bereichen für digitale Unternehmen. Besonders stark sind Automation (98,7 % vs. 76,4 %), Effizienz (97,9 % vs. 80,1 %) und Zeitersparnis (97,2 % vs. 70,5 %), wo Automatisierungstiefe und operative Entlastung direkt spürbar werden. Die Werte belegen eindeutig, dass C.O.R.E. nicht nur plant, sondern die operative Wertschöpfung im Unternehmen aktiv antreibt, optimiert & beschleunigt.
Auch in Integration (96,3 % vs. 74,4 %), Skalierung (98,1 % vs. 82,6 %) und Resilienz (93,5 % vs. 77,2 %) dominiert C.O.R.E. durch die Kombination aus Prozessdesign, Automationen und KPI-basierter Steuerung. Während SAFe Team-Alignment fördert, transformiert C.O.R.E. Strategien in ausführbare Systeme mit weniger Handaufwand und höherer Adaptionsgeschwindigkeit. Der Gesamt-Score 96,0 % vs. 75,0 % belegt, dass C.O.R.E. die deutlich bessere Wahl für dynamische, digitale Geschäftsmodelle ist.
Bedeutung der Parameter
Automation – Zeigt, wie stark ein Framework operative Aufgaben automatisiert und manuelle Routinen reduziert. Je höher der Wert, desto mehr Skalierung und Entlastung entstehen durch klare Abläufe.
Cashflow – Bewertet, wie gut ein Framework hilft, stabile und steigende Geldströme aufzubauen. Je höher der Wert, desto klarer können Umsätze strukturiert, verstärkt und planbar entwickelt werden.
Disruption – Misst, wie wirkungsvoll ein Framework neue Ideen, Produkte & Innovationen hervorbringen kann. Ein hoher Wert steht für starke Innovationskraft sowie eine konsequente Weiterentwicklung.
Effizienz – Zeigt, wie stark ein Framework Wertschöpfung pro Zeit und Ressource steigert. Ein hoher Wert bedeutet, dass Abläufe produktiv, geordnet + mit minimalem Aufwand großen Output erzeugen.
Flexibilität – Bewertet die Anpassungsfähigkeit an Marktwechsel, Organisationsformen und Software. Je höher der Wert, desto schneller kann ein Unternehmen reagieren, Prioritäten ändern oder lernen.
Integration – Misst, wie gut ein Framework Software, Datenströme und Teams miteinander verbindet. Ein hoher Wert bedeutet nahtlose Abläufe, weniger Reibung und bessere Kooperation in allen Bereichen.
Resilienz – Zeigt, wie stabil ein Framework Unternehmen in unsicheren oder turbulenten Phasen hält. Hohe Werte stehen für klare Prozesse, vorausschauende Strukturen und echte Handlungsfähigkeit.
Skalierung – Bewertet, wie gut mit dem Framework Wachstum ohne Chaos, Hektik, Qualitätsverlust und Überlastung möglich ist. Je höher der Wert, desto stärker unterstützt es ein kontrolliertes Wachstum.
Zeitersparnis – Misst, wie viel operative Last ein Framework reduziert und wie schnell echte Ergebnisse entstehen. Ein hoher Wert steht für beschleunigte Abläufe, weniger Aufwand und Turbo-Umsetzung.
Gesamt-Score (0 bis 100) – Der Durchschnitt aller Parameter zeigt die Gesamtleistung des Frameworks. Je höher der Score, desto geeigneter und wirkungsvoller ist das Framework für digitale Unternehmen.
Messmethode und Prompting
Die Benchmark-Bewertungen basieren auf einem Vergleich der fünf führenden KI-Modelle, die jeweils über unterschiedliche Wissensstände, Heuristiken und Bewertungslogiken verfügen. Allen LLM´s wurde zusätzlich das C.O.R.E.-Organigramm bereitgestellt, damit die Einschätzungen nicht ausschließlich auf internen Daten beruhen, sondern eine realistischere, konsistentere Grundlage erhalten. Für die Analyse wurde der Prompt verwendet: "Welches Framework eignet sich für Aufbau, Management & Skalierung digitaler Unternehmen besser? Vergleiche in neun sinnvollen Dimensionen und erstelle eine Tabelle mit Prozentangaben." Die Ergebnisse sind modellabhängig und können je nach Prompting, KI-Version oder Trainingsstand variieren. Sie stellen keine Garantie dar, bieten jedoch eine solide Orientierung.
Im Vergleich zum SAFe Framework bietet C.O.R.E. einen deutlich pragmatischeren Ansatz. Mit seiner Dokumentation von 340 Best-Practice-Prozessen ist es das erste Business-Framework seiner Art weltweit! C.O.R.E. geht weit über SAFe hinaus und ermöglicht Aufbau & Skalierung von Firmen in Rekordzeit.


"TrafficPrisma C.O.R.E. ist eine sensationelle Lösung, die viele Firmen brauchen werden!"
Beat Ambord, F1rst.ch
"Dank der ganzheitlichen Sicht auf relevante Prozesse können wir in Rekordzeit skalieren."
Benedikt Ahlfeld, ZHI Training
"C.O.R.E. hat uns sehr geholfen, einen viralen Contest zu bauen, der Traffic ist explodiert!"
Heiko Lube, HeikoLube.de
"Kein Consulting, das ich bisher hatte, war so professionell und strukturiert. Echte Resultate!"
DanielaRinner.com
"Als Unternehmer habe ich das C.O.R.E. Framework über Jahre sehr zu schätzen gelernt!"
Jens-Schlangenotto.com
Nie war es einfacher, wettbewerbsfähige Firmen aus dem Nichts aufzubauen, Führungskräfte auszubilden, Self-Managed-Teams zu formen und gleichzeitig auf dieselben Prozesse zuzugreifen wie die Hidden-Champions des Mittelstandes oder die Fortune 500 der digitalen Wirtschaft.
Nehmen Sie Ihre aktuellen Aufgaben, Notizen, Todo-Listen, Meetingunterlagen oder Projektanforderungen zur Hand und suchen Sie im C.O.R.E. Account nach passenden Prozessen, die bei der Umsetzung helfen könnten. Für alle wichtigen Aufgaben digitaler Unternehmen gibt es einen dokumentierten Best-Practice-Prozess.

Öffnen Sie die passende Kurzbeschreibung und vergleichen Sie die gewählten Prozesse miteinander. Welcher passt am besten zu Ihrem Vorhaben? Welche Software eignet sich optimal dafür und welche KPIs kommen in Frage? Sobald Sie sich entschieden haben, rufen Sie die Vollversion (Google Drive) des Prozesses auf.

Sobald Sie den Prozess aufgerufen haben, können Sie diesen mit 1 Klick in Ihre Dokumentation übernehmen und somit den Prozess "implementieren". Laden Sie anschließend Mitarbeiter zum Coworking ein, vergeben Sie Zugriffsrechte an Dritte oder delegieren Sie den Prozess samt Deadline und Verantwortung an Ihr Team.

Mehr als 350+ smarte Kunden nutzen die C.O.R.E. Prozesslandschaft in Google Drive oder anderen Plattformen, um ihre interne Dokumentation aufzubauen, anzureichern oder zu optimieren.
Incl. Datenaustausch zwischen 7.000+ Apps mit z.B. Albato, Flokzu, IFTTT, Integrately, Kissflow, Make, Pabbly, Pipedream, Prismatic, Transformify, Tray, Workato, Zapier oder Zohoflow!

Alle C.O.R.E. Prozesse sind als .docx, .epub, .html, .odt, .pdf, .rtf, .txt, oder .zip export- und importierbar.
Michael E. Gerber, US-Unternehmer und Bestseller-Autor von "The E-Myth"
Best-Practice-Prozesse für Ihr Unternehmen: Das SAFe-Framework bietet eine strukturierte Methode, um agile Prinzipien in großen Organisationen zu skalieren, bleibt jedoch komplex und methodisch. C.O.R.E. erweitert diese Ansätze durch 340 fertig dokumentierte Best-Practice-Prozesse, die sofort einsatzbereit sind und Unternehmen helfen, Zeit zu sparen und operative Ergebnisse schnell und effektiv zu erzielen.
Universell einsetzbare Prozesse für alle Märkte: SAFe konzentriert sich auf die Koordination agiler Teams und Portfolios, ist jedoch stark auf größere Organisationen ausgerichtet. C.O.R.E. bietet eine universelle Prozesslandschaft, die flexibel an jede Branche und Unternehmensgröße angepasst werden kann. Unternehmen können ambitionierte Ziele viel effizienter erreichen, unabhängig von ihrer Marktsituation, Wettbewerbern oder aktueller Wirtschaftslage.
Alle Prozesse mit präzisen Kennzahlen: SAFe liefert Ansätze zur Optimierung des Wertflusses, bleibt jedoch ohne standardisierte KPIs für die Messung einzelner Prozesse. C.O.R.E. ergänzt jeden Prozess mit präzisen Kennzahlen, die es Unternehmen ermöglichen, Fortschritte klar zu überwachen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen, unterstützt durch Dashboards.
Integrierte Optimierungsideen & KI-Prompts: SAFe bietet wertvolle Werkzeuge wie Program Increment Planning, jedoch keine spezifischen Ansätze für die Optimierung operativer Prozesse. C.O.R.E. ergänzt jeden einzelnen Prozess mit Optimierungsideen und Prompts, die dynamische Anpassungen ermöglichen und eine kontinuierliche Verbesserungen sicherstellen.
Stellenbeschreibungen für schlagkräftige Teams: SAFe definiert Rollen wie Product Owner und Release Train Engineer, liefert aber keine Vorlagen zum Aufbau agiler High-Performance-Teams. C.O.R.E. bietet 56 detaillierte Stellenbeschreibungen, die speziell darauf ausgelegt sind, selbstorganisierte und leistungsstarke Teams in jedem Unternehmensbereich zu fördern.
Softwareempfehlungen für jeden Prozess: SAFe bietet Methoden für die Skalierung agiler Prozesse, überlässt jedoch die Wahl passender Software den Unternehmen. C.O.R.E. liefert konkrete Softwareempfehlungen für jeden Prozess, die perfekt auf die jeweiligen internen Anforderungen abgestimmt sind und die Effizienz in allen Bereichen steigern.
Automation wiederkehrender Aufgaben: SAFe unterstützt agile Prinzipien, bietet aber keine Ansätze für die technische Automatisierung operativer Prozesse. C.O.R.E. stellt dazu umfassend dokumentierte Prozesse bereit, die mit Tools wie Make, Zapier & Pabbly automatisiert werden können. So reduzieren Unternehmen manuelle Aufgaben und schaffen Zeit für Initiativen.
C.O.R.E. ist sofort DIN/ISO 9001 Ready: SAFe hilft Unternehmen, agile Teams und Programme zu skalieren, berücksichtigt jedoch keine spezifischen Zertifizierungsanforderungen. C.O.R.E. liefert hingegen fertig dokumentierte, DIN/ISO 9001-konforme Prozesse, die Unternehmen bei der effizienten Einhaltung von Normen, Standards und Richtlinien unterstützen.
Aufbau von agilen "Self-Managed Teams": SAFe skaliert agile Prinzipien über Teams und Portfolios, bleibt jedoch komplex in der Umsetzung. C.O.R.E. nutzt eine einfache, skalierbare Prozesslandschaft, die den Aufbau selbstorganisierter Teams in jedem Firmenbereich eines Unternehmens ermöglicht. Dies schafft eine Kultur der Eigenverantwortung und Effizienz.
Mehr Effizienz in nahezu allen Bereichen: SAFe bietet ein starkes Framework für die agile Skalierung, bleibt jedoch methodisch und ohne operativen Fokus. C.O.R.E. kombiniert diese Prinzipien mit automatisierten Prozessen und optimierten Workflows, um Unternehmen langfristig effizienter, resilienter, agiler und wettbewerbsfähiger zu machen.
Incl. 350+ smarte Visionäre und Unternehmer!
z. B. André Schlosser von BestPriceAgents: "Die Arbeit mit TrafficPrisma ist sehr bereichernd, da die Dinge ganzheitlich betrachtet werden."

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Diese Fragen haben Kunden, Interessenten und Nutzer von SAFe sowie des C.O.R.E. Business-Frameworks gestellt. Mehr Antworten im Support!
TrafficPrisma C.O.R.E. ist sehr vielseitig und flexibel einsetzbar und eignet sich für eine breite Palette von Branchen, Nischen, Märkten, Startups, Unternehmen, Kooperationen und Geschäftsmodellen. Primär ist die C.O.R.E. Prozesslandschaft jedoch auf Geschäfte der folgenden Gruppen optimiert:
Insgesamt ist C.O.R.E. für alle gedacht, die ihre digitalen Geschäfte schneller, effizienter, produktiver und skalierbarer aufbauen möchten, unabhängig von ihrer eigenen Branche, Zielgruppe, Marktgröße oder Produktpalette. Damit ermöglicht C.O.R.E. den Aufbau digitaler Unternehmen in Rekordzeit!
TrafficPrisma C.O.R.E. ermöglicht es hochgradig stabile, konsistente und außergewöhnliche Resultate zu erzielen, da es auf einer einzigartigen Grundlage basiert: Tausende von Prozessen wurden während der Entwicklungsphase genau analysiert sowie die Funktionsweise erfolgreicher Unternehmen untersucht. Dabei wurde erfasst, welche Prozesse diese Unternehmen nutzen, wie sie aufgebaut sind, warum sie so funktionieren und welche Effekte und Ergebnisse sie erzielen. Aus all diesen Analysen wurden dann die wiederkehrenden Erfolgsmuster destilliert und in Form der "C.O.R.E. Prozesse" dokumentiert.
Jeder C.O.R.E. Prozess stellt damit das Erfolgsmuster, die optimale "Best Practise" bzw. das bestmögliche Äquivalent des entsprechenden Prozessablaufs dar (wie er in der Praxis von den erfolgreichsten Firmen verwendet wird). Alle Prozesse sind zudem in Prozessschleifen aufgebaut, die kontinuierlich gemessen, optimiert und skaliert werden können und sich dadurch ideal zum Aufbau starker "Self Managed Teams" eignen. Die Prozesskreisläufe ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wodurch die gesamte Organisationsstruktur viel resilienter, dynamischer und effizienter wird.
TrafficPrisma C.O.R.E. setzt neue Maßstäbe, indem es eine umfassende, agile und exzellent optimierte Prozesslandschaft bietet, die den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen revolutioniert. Was C.O.R.E. 5 bis 10x besser (und schneller) macht, ist die Kombination aus erstklassigen "Best Practice Prozessen", die aus den erfolgreichsten Unternehmen der Welt destilliert wurden, sowie den Aufbau dieser Prozesse in sich selbst optimierenden Prozessschleifen. Alle C.O.R.E. Prozesse sind sauber dokumentiert und sofort einsatzbereit, editierbar, kombinierbar und delegierbar.
Darüber hinaus bietet C.O.R.E. eine beispiellose operative Effizienz und Kontrolle, sowie die Möglichkeit, Ihr gesamtes Unternehmen weltweit remote von einem Tablet aus zu steuern. Durch die kontinuierliche Optimierung und Skalierung der Prozessschleifen wird eine dynamische Anpassung an Veränderungen ermöglicht, wodurch die Agilität und Resilienz des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Die Cloud-basierte Struktur von C.O.R.E. gewährleistet zudem flexiblen Zugriff von überall auf der Welt, nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen hyperschnellen Unternehmensaufbau.
Ja, TrafficPrisma C.O.R.E. ist vollständig Cloud-basiert und lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe integrieren. Die gesamte Prozesslandschaft liegt in Google Drive, was Ihnen eine maximale Flexibilität bietet: Sie können die C.O.R.E. Prozesse ganz einfach kopieren, downloaden, exportieren und in Ihrem eigenen Google Drive Account importieren. Dank der nativen Integration von Google Drive mit Zapier haben Sie zudem Zugriff auf über 7.000 Tools für Datenaustausch und Automation.
Das bedeutet, dass Sie Ihren bestehenden Techstack und Ihre aktuelle Softwarelandschaft problemlos weiter nutzen können. Gleichzeitig finden Sie in C.O.R.E. zu jedem Prozess handverlesene Empfehlungen für optimal passende Softwaretools und dazugehörige KPIs, was Ihnen dabei helfen wird, noch effizienter zu arbeiten. Das bedeutet, dass Sie C.O.R.E. ohne Komplikationen in Ihre bestehenden Abläufe einbinden und sofort von den Vorteilen der leistungsstarken C.O.R.E. Prozesse profitieren können.
Die Implementierung von TrafficPrisma C.O.R.E. ist erstaunlich einfach und effizient gestaltet. Dank der ausführlichen Prozessbeschreibungen, visuellen Flowcharts und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ist kein spezielles Prozesswissen, Dokumentieren oder Programmieren erforderlich. C.O.R.E. ist keine Software, sondern eine umfassende Unternehmensdokumentation, die Ihnen fertige, sofort einsetzbare Prozesse bietet, die wie Tutorials aufgebaut sind und genau erklären, was Ihre Mitarbeiter zu tun haben.
Die "Implementierung" reduziert sich im Wesentlichen darauf, die gewünschten Prozesse in Ihre eigene Firmendokumentation zu übernehmen und diese sinnvoll bei internen Meetings, Arbeitssessions, Team-Retreats oder Trainings einzuführen. Dabei können Sie die Prozesse problemlos an die zuständigen Mitarbeiter, Teams oder Manager delegieren. Diese übernehmen nicht nur die Aufgaben, sondern den gesamten Prozess, was die weitere Anpassung, Optimierung oder Automation einschließt.
Die Lernkurve für Ihre Mitarbeiter, Manager oder Teams ist gering und alle Beteiligten können schnell einsteigen. Die gesamte C.O.R.E. Prozesslandschaft ist einfach, logisch und mit moderatem Zeitaufwand zu erschließen. Sie ist klar geordnet, super strukturiert und bietet für alles optimierte Templates, Muster und Vorlagen. Jeder Prozess enthält neben der Prozessbeschreibung passende KPIs, Softwaretipps und Prompt-Templates mit Optimierungsvorschlägen, sodass die delegierten Prozesse schnell und effizient von neuen/verantwortlichen Mitarbeitern angenommen, editiert und optimiert werden können.
Zusätzlich steht Ihnen eine lebendige Online-Community auf LinkedIn zur Verfügung, die den Einstieg erleichtert, Support bietet und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei der Implementierung keine offenen Fragen haben. Das TrafficPrisma-Team bietet zudem Workflow-Audits oder begleitendes Consulting an, um sicherzustellen, dass Sie mit TrafficPrisma C.O.R.E. schnell produktiv werden. Während die Lernkurve zur Nutzung von C.O.R.E. gering ist, kann die Entwicklungskurve Ihres Unternehmens sehr steil werden. Durch den Aufbau der Prozesse in Form geschlossener Kreisläufe, werden sich nicht nur Ihre Prozesse zunehmend verbessern, sondern auch Ihre Teams, Dokumente, Meetings, Produkte uvm.
Absolut! Die Investition in TrafficPrisma C.O.R.E. ist nicht nur zeitlich und wirtschaftlich rentabel, sondern kann Ihr Unternehmen auf ein völlig neues Level heben. Durch die exzellent dokumentierten Prozesse sowie klar gestalteten Abläufe sparen Sie bis zu 95% an Zeit-, Kosten- und Entwicklungsaufwand beim Aufbau, Management und Skalierung Ihres Unternehmens. C.O.R.E. bietet alle Bausteine, Komponenten und Prozesse, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft effizient, dynamisch und profitabel zu gestalten.
Die sofort einsatzbereiten Prozesse ermöglichen es Ihnen, schneller, präziser und agiler zu arbeiten, was zu einer drastischen Verbesserung der operativen Effizienz führt. Das bedeutet, dass Mitarbeiter deutlich produktiver werden, Teams reibungsloser funktionieren, Manager effizienter steuern und Abläufe stärker automatisiert werden können. Langfristig führt die C.O.R.E. Prozesslandschaft zu höherer Profitabilität und messbarem Wachstum. Margen, Profite und Umsätze werden maximiert, Kosten minimiert, während Sie gleichzeitig die Qualität und Konsistenz Ihrer Offers, Produkte und Dienstleistungen steigern.
TrafficPrisma C.O.R.E. bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung auf verschiedenen Kanälen an, um sicherzustellen, dass Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Team jederzeit optimal betreut werden. Sie haben Zugang zu einem engagierten Chat- und Email-Support, einer Telegram-Gruppe sowie einer LinkedIn-Community, in der Sie Unterstützung und wertvolle Ratschläge erhalten. Zusätzlich steht Ihnen unser Telefon-Support zur Verfügung, um bei dringenden Fragen und Problemen Hilfe zu erhalten.
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Clayton M. Christensen, Unternehmer und Autor von "The Innovator's Dilemma"
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