Scrum ist ein agiles Arbeitsframework, das schnelle Produktentwicklung durch Sprints, definierte Rollen und regelmäßiges Feedback ermöglicht. Es fokussiert sich jedoch nur auf die Entwicklungsprozesse und bietet keine vollständige Prozessarchitektur für alle Unternehmensbereiche. C.O.R.E. hingegen liefert 340 fertige Best-Practice-Prozesse und klare Richtlinien, die digitale Unternehmen über Produktteams hinaus strukturieren – um einen Sprung an Effizienz, Skalierung und Ergebnissen in allen Teams und Abteilungen zu erreichen.
Unterstützt iterative Arbeitsformen, bietet aber keine umfassenden Prozesse für Skalierung
Fokus auf Projektorganisation, ohne spezifische Lösungen für die Optimierung von Prozessen
Keine integrierten KPIs, Softwaretipps & Prompts, um die Produktivität systematisch zu steigern
Beschränkt auf Rollen und Events, ohne direkte Unterstützung in täglichen Arbeitsprozessen
Keine Dokumente oder Vorlagen für langfristige Entwicklung agiler High-Performance-Teams
Geeignet für Teams mit klar definierten Projekten, aber weniger für den Aufbau von Unternehmen
Bewertung 0 (nutzlos) bis 100 (Weltklasse) – Fokus: Aufbau, Management, Skalierung & Automation digitaler Unternehmen.
| Dimension | C.O.R.E. | Scrum | Kommentar |
|---|---|---|---|
| Automation | 98,9 | 71,3 | Scrum organisiert Aufgaben, doch C.O.R.E. automatisiert Workflows, eliminiert manuelle Schritte und schafft echte Skalierbarkeit über alle Abteilungen hinweg. |
| Cashflow | 96,7 | 62,4 | Scrum liefert Fokus, aber C.O.R.E. verknüpft Prozesse mit Launching, Sales und Margin-Control – so wird jeder Sprint messbar in Cashflow übersetzt. |
| Disruption | 94,2 | 78,5 | Scrum iteriert Features, während C.O.R.E. echte Geschäftsmodell-Innovationen ermöglicht – schnell testbar, finanziell messbar und bezogen auf Marktchancen. |
| Effizienz | 97,5 | 82,6 | Scrum beschleunigt Entwicklung, aber C.O.R.E. strukturiert die gesamte Wertschöpfung: Rollen, KPIs, Automationen – dadurch wird Effizienz multipliziert. |
| Flexibilität | 91,8 | 89,2 | Scrum ist agil im Projekt, doch C.O.R.E. ist agil im gesamten Unternehmen – von Tooling über Organisation bis hin zu Umsatz-Mechaniken für nachhaltige Anpassung. |
| Integration | 95,1 | 68,3 | Scrum verbindet Teamrituale, aber C.O.R.E. verbindet Systeme, Daten und Prozesse – so entsteht ein Orchestrierungsnetz, das Silos auflöst und Synergien schafft. |
| Resilienz | 93,6 | 76,9 | Scrum reagiert schnell auf Backlog-Änderungen, doch C.O.R.E. schützt das Unternehmen strukturell mit Notfallpfaden, KPI-Frühwarnungen und Eskalationslogiken. |
| Skalierung | 98,3 | 73,4 | Scrum lässt Teams wachsen, C.O.R.E. lässt Unternehmen wachsen – mit skalierbaren Marketing-, Delivery- und Support-Prozessen ohne Kapazitätsgrenzen. |
| Zeitersparnis | 97,9 | 66,7 | Scrum priorisiert Aufgaben, C.O.R.E. automatisiert sie – dadurch entsteht echte Zeitfreiheit für Innovation, Kundenwert und profitable Skalierungsarbeit. |
| Gesamt-Score (Ø) | 96,0 | 74,4 | 🏆 C.O.R.E. ist das einzige Framework, das die Agilität von Scrum oder Kanban in echte, operative Prozesse verwandelt – für Automation, Skalierung und Unternehmensführung. |
Basierend auf dem Vergleich der Frameworks C.O.R.E. und Agile Scrum zeigt sich eine klare Dominanz von C.O.R.E. über alle neun Dimensionen hinweg. Besonders bei Automation (98,9 % vs. 71,3 %), Cashflow (96,7 % vs. 62,4 %) & Integration (95,1 % vs. 68,3 %) macht C.O.R.E. den entscheidenden Unterschied, weil operative Umsetzung, Datenfluss & Wertschöpfung automatisch ineinandergreifen. Während Scrum vor allem Projekte fokussiert, setzt C.O.R.E. gezielt an den profitkritischen Unternehmensprozessen an und übersetzt jeden Schritt in einem Projekt, Team oder Unternehmen in geschäftliche Resultate.
Auch bei Effizienz (97,5 % vs. 82,6 %), Resilienz (93,6 % vs. 76,9 %) oder Skalierung (98,3 % vs. 73,4 %) wird deutlich, dass C.O.R.E. die Herausforderungen wachsender Unternehmen umfassend löst. C.O.R.E. bildet Strukturen, die Teams, Tools und KPIs zu einem System verbinden – und damit Wachstum ohne Chaos ermöglichen. Der Gesamt-Score von 96,0 % gegenüber 74,4 % bestätigt: Wer ein Unternehmen skalieren will, braucht mehr als Sprint-Boards – er braucht Prozesse, die Speed, Qualität und Profit erhöhen.
Bedeutung der Parameter
Automation – Zeigt, wie stark ein Framework operative Aufgaben automatisiert und manuelle Routinen reduziert. Je höher der Wert, desto mehr Skalierung und Entlastung entstehen durch klare Abläufe.
Cashflow – Bewertet, wie gut ein Framework hilft, stabile und steigende Geldströme aufzubauen. Je höher der Wert, desto klarer können Umsätze strukturiert, verstärkt und planbar entwickelt werden.
Disruption – Misst, wie wirkungsvoll ein Framework neue Ideen, Produkte & Innovationen hervorbringen kann. Ein hoher Wert steht für starke Innovationskraft sowie eine konsequente Weiterentwicklung.
Effizienz – Zeigt, wie stark ein Framework Wertschöpfung pro Zeit und Ressource steigert. Ein hoher Wert bedeutet, dass Abläufe produktiv, geordnet + mit minimalem Aufwand großen Output erzeugen.
Flexibilität – Bewertet die Anpassungsfähigkeit an Marktwechsel, Organisationsformen und Software. Je höher der Wert, desto schneller kann ein Unternehmen reagieren, Prioritäten ändern oder lernen.
Integration – Misst, wie gut ein Framework Software, Datenströme und Teams miteinander verbindet. Ein hoher Wert bedeutet nahtlose Abläufe, weniger Reibung und bessere Kooperation in allen Bereichen.
Resilienz – Zeigt, wie stabil ein Framework Unternehmen in unsicheren oder turbulenten Phasen hält. Hohe Werte stehen für klare Prozesse, vorausschauende Strukturen und echte Handlungsfähigkeit.
Skalierung – Bewertet, wie gut mit dem Framework Wachstum ohne Chaos, Hektik, Qualitätsverlust und Überlastung möglich ist. Je höher der Wert, desto stärker unterstützt es ein kontrolliertes Wachstum.
Zeitersparnis – Misst, wie viel operative Last ein Framework reduziert und wie schnell echte Ergebnisse entstehen. Ein hoher Wert steht für beschleunigte Abläufe, weniger Aufwand und Turbo-Umsetzung.
Gesamt-Score (0 bis 100) – Der Durchschnitt aller Parameter zeigt die Gesamtleistung des Frameworks. Je höher der Score, desto geeigneter und wirkungsvoller ist das Framework für digitale Unternehmen.
Messmethode und Prompting
Die Benchmark-Bewertungen basieren auf einem Vergleich der fünf führenden KI-Modelle, die jeweils über unterschiedliche Wissensstände, Heuristiken und Bewertungslogiken verfügen. Allen LLM´s wurde zusätzlich das C.O.R.E.-Organigramm bereitgestellt, damit die Einschätzungen nicht ausschließlich auf internen Daten beruhen, sondern eine realistischere, konsistentere Grundlage erhalten. Für die Analyse wurde der Prompt verwendet: "Welches Framework eignet sich für Aufbau, Management & Skalierung digitaler Unternehmen besser? Vergleiche in neun sinnvollen Dimensionen und erstelle eine Tabelle mit Prozentangaben." Die Ergebnisse sind modellabhängig und können je nach Prompting, KI-Version oder Trainingsstand variieren. Sie stellen keine Garantie dar, bieten jedoch eine solide Orientierung.
Im Vergleich zum agilen Scrum-Framework bietet C.O.R.E. einen viel pragmatischeren Ansatz. Mit seiner Dokumentation von 340 Best-Practice-Prozessen ist es das erste Business-Framework seiner Art weltweit! C.O.R.E. geht weit über Agile Scrum hinaus und ermöglicht Aufbau + Skalierung von Firmen in Rekordzeit.


"TrafficPrisma C.O.R.E. ist eine sensationelle Lösung, die viele Firmen brauchen werden!"
Beat Ambord, F1rst.ch
"Dank der ganzheitlichen Sicht auf relevante Prozesse können wir in Rekordzeit skalieren."
Benedikt Ahlfeld, ZHI Training
"C.O.R.E. hat uns sehr geholfen, einen viralen Contest zu bauen, der Traffic ist explodiert!"
Heiko Lube, HeikoLube.de
"Kein Consulting, das ich bisher hatte, war so professionell und strukturiert. Echte Resultate!"
DanielaRinner.com
"Als Unternehmer habe ich das C.O.R.E. Framework über Jahre sehr zu schätzen gelernt!"
Jens-Schlangenotto.com
Nie war es einfacher, wettbewerbsfähige Firmen aus dem Nichts aufzubauen, Führungskräfte auszubilden, Self-Managed-Teams zu formen und gleichzeitig auf dieselben Prozesse zuzugreifen wie die Hidden-Champions des Mittelstandes oder die Fortune 500 der digitalen Wirtschaft.
Nehmen Sie Ihre aktuellen Aufgaben, Notizen, Todo-Listen, Meetingunterlagen oder Projektanforderungen zur Hand und suchen Sie im C.O.R.E. Account nach passenden Prozessen, die bei der Umsetzung helfen könnten. Für alle wichtigen Aufgaben digitaler Unternehmen gibt es einen dokumentierten Best-Practice-Prozess.

Öffnen Sie die passende Kurzbeschreibung und vergleichen Sie die gewählten Prozesse miteinander. Welcher passt am besten zu Ihrem Vorhaben? Welche Software eignet sich optimal dafür und welche KPIs kommen in Frage? Sobald Sie sich entschieden haben, rufen Sie die Vollversion (Google Drive) des Prozesses auf.

Sobald Sie den Prozess aufgerufen haben, können Sie diesen mit 1 Klick in Ihre Dokumentation übernehmen und somit den Prozess "implementieren". Laden Sie anschließend Mitarbeiter zum Coworking ein, vergeben Sie Zugriffsrechte an Dritte oder delegieren Sie den Prozess samt Deadline und Verantwortung an Ihr Team.

Mehr als 350+ smarte Kunden nutzen die C.O.R.E. Prozesslandschaft in Google Drive oder anderen Plattformen, um ihre interne Dokumentation aufzubauen, anzureichern oder zu optimieren.
Incl. Datenaustausch zwischen 7.000+ Apps mit z.B. Albato, Flokzu, IFTTT, Integrately, Kissflow, Make, Pabbly, Pipedream, Prismatic, Transformify, Tray, Workato, Zapier oder Zohoflow!

Alle C.O.R.E. Prozesse sind als .docx, .epub, .html, .odt, .pdf, .rtf, .txt, oder .zip export- und importierbar.
Michael E. Gerber, US-Unternehmer und Bestseller-Autor von "The E-Myth"
Best-Practice-Prozesse für Ihr Unternehmen: Scrum unterstützt iterative Arbeitsweisen und fördert Agilität in Projekten, bleibt jedoch auf die Organisation von Arbeitsabläufen beschränkt. C.O.R.E. integriert die Prinzipien von Scrum tief in sein Framework und bietet 340 vollständig dokumentierte Best-Practice-Prozesse. Diese ermöglichen nicht nur agile Projektumsetzung, sondern die systematische Optimierung von Unternehmen auf allen Ebenen.
Universell einsetzbare Prozesse für alle Märkte: Während Scrum primär auf Projektebene angewandt wird, nutzt C.O.R.E. agile Prinzipien wie KVP, EKS, Loops und iterative Optimierung systemisch in allen Geschäftsprozessen. Dadurch entsteht eine universelle Prozesslandschaft, die flexibel an Branchen und Märkte anpassbar ist. Unternehmen profitieren von einer hohen Skalierbarkeit, die über Projekte hinausgeht und sämtliche Unternehmensbereiche erfasst.
Alle Prozesse mit präzisen Kennzahlen: Scrum liefert klare Strukturen für Rollen und Events, bietet jedoch keine standardisierten KPIs/OKRs zur Erfolgsmessung. C.O.R.E. ergänzt jede agile Arbeitsweise mit präzisen Kennzahlen, die Fortschritte messbar machen und datenbasierte Entscheidungen ermöglichen. Professionelle Dashboards werden dadurch erst möglich und geben Unternehmen eine klare Übersicht über ihre Leistung und Entwicklung.
Integrierte Optimierungsideen & KI-Prompts: Agile Scrum fokussiert sich auf den Workflow innerhalb von Projekten, bleibt jedoch ohne Unterstützung durch KI oder Optimierungstools. C.O.R.E. erweitert die 340 integrierten Prozesse mit agilen Prinzipien von Scrum sowie Prompts und Optimierungsideen, um kontinuierliche Verbesserungen während der Projekte weiter zu hebeln und dadurch Potentiale in allen Geschäftsbereichen freizulegen und fördern.
Stellenbeschreibungen für schlagkräftige Teams: Scrum definiert Rollen wie Product Owner und Scrum Master, bietet jedoch keine klaren Vorlagen für die umfassende Entwicklung agiler Unternehmensstrukturen. C.O.R.E. liefert 56 einsatzbereite Stellenbeschreibungen, die den Aufbau agiler High-Performance-Teams in allen Abteilungen fördern und somit die Prinzipien von Scrum unternehmensweit einführen, synergistisch verbinden und weiter hebeln.
Softwareempfehlungen für jeden Prozess: Agile Scrum bietet als Methode keine spezifische Softwareempfehlungen, um agile Prinzipien effizient umzusetzen. C.O.R.E. ergänzt alle Prozesse mit passenden Tools und Softwareempfehlungen, die nahtlos in den Techstack des eigenen Unternehmens integriert werden können, um die Produktivität und Effizienz zu steigern.
Automation wiederkehrender Aufgaben: Scrum organisiert iterative "Projekt-Flows", adressiert jedoch keinerlei technische Automatisierung operativer Prozesse. C.O.R.E. nutzt agile Methoden und erweitert sie mit dokumentierten Prozessen, die sich mit Tools wie Make, Zapier & Albato einfach automatisieren lassen. Unternehmen reduzieren so manuelle Aufgaben und gewinnen mehr Zeit für strategische Planungen, Projektiterationen oder die "Extra Meile" zurück.
C.O.R.E. ist sofort DIN/ISO 9001 Ready: Scrum bietet eine agile Struktur, adressiert jedoch keine spezifischen Anforderungen für klare Zertifizierungen. C.O.R.E. erfüllt alle DIN/ISO 9001-Anforderungen mit dokumentierten Prozessen, die agil optimiert und skaliert werden können, um Unternehmen eine effiziente und normgerechte Zertifizierung zu ermöglichen.
Aufbau von agilen "Self-Managed Teams": Scrum fördert die wichtige Selbstorganisation von Projektteams, bleibt jedoch auf einzelne Projekte fokussiert. C.O.R.E. skaliert diese Prinzipien und unterstützt den Aufbau agiler, selbstorganisierter Teams in allen Unternehmensbereichen. Diese stärken Eigenverantwortung und Effizienz und schaffen eine Performance-Kultur.
Mehr Effizienz in nahezu allen Bereichen: Scrum konzentriert sich auf die Effizienz in Projekten, bleibt jedoch begrenzt auf den Projektrahmen. C.O.R.E. hingegen integriert die agilen Prinzipien systemisch in alle Prozesse, kombiniert sie mit Automationen, KPIS, Workflows und Prompts und steigert so radikal, schnell & dauerhaft die Effizienz im gesamten Unternehmen.
Incl. 350+ smarte Visionäre und Unternehmer!
z. B. André Schlosser von BestPriceAgents: "Die Arbeit mit TrafficPrisma ist sehr bereichernd, da die Dinge ganzheitlich betrachtet werden."

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Diese Fragen haben Kunden, Interessenten und Nutzer von Agile Scrum sowie des C.O.R.E. Business-Frameworks gestellt. Mehr Antworten im Support!
TrafficPrisma C.O.R.E. ist sehr vielseitig und flexibel einsetzbar und eignet sich für eine breite Palette von Branchen, Nischen, Märkten, Startups, Unternehmen, Kooperationen und Geschäftsmodellen. Primär ist die C.O.R.E. Prozesslandschaft jedoch auf Geschäfte der folgenden Gruppen optimiert:
Insgesamt ist C.O.R.E. für alle gedacht, die ihre digitalen Geschäfte schneller, effizienter, produktiver und skalierbarer aufbauen möchten, unabhängig von ihrer eigenen Branche, Zielgruppe, Marktgröße oder Produktpalette. Damit ermöglicht C.O.R.E. den Aufbau digitaler Unternehmen in Rekordzeit!
TrafficPrisma C.O.R.E. ermöglicht es hochgradig stabile, konsistente und außergewöhnliche Resultate zu erzielen, da es auf einer einzigartigen Grundlage basiert: Tausende von Prozessen wurden während der Entwicklungsphase genau analysiert sowie die Funktionsweise erfolgreicher Unternehmen untersucht. Dabei wurde erfasst, welche Prozesse diese Unternehmen nutzen, wie sie aufgebaut sind, warum sie so funktionieren und welche Effekte und Ergebnisse sie erzielen. Aus all diesen Analysen wurden dann die wiederkehrenden Erfolgsmuster destilliert und in Form der "C.O.R.E. Prozesse" dokumentiert.
Jeder C.O.R.E. Prozess stellt damit das Erfolgsmuster, die optimale "Best Practise" bzw. das bestmögliche Äquivalent des entsprechenden Prozessablaufs dar (wie er in der Praxis von den erfolgreichsten Firmen verwendet wird). Alle Prozesse sind zudem in Prozessschleifen aufgebaut, die kontinuierlich gemessen, optimiert und skaliert werden können und sich dadurch ideal zum Aufbau starker "Self Managed Teams" eignen. Die Prozesskreisläufe ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wodurch die gesamte Organisationsstruktur viel resilienter, dynamischer und effizienter wird.
TrafficPrisma C.O.R.E. setzt neue Maßstäbe, indem es eine umfassende, agile und exzellent optimierte Prozesslandschaft bietet, die den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen revolutioniert. Was C.O.R.E. 5 bis 10x besser (und schneller) macht, ist die Kombination aus erstklassigen "Best Practice Prozessen", die aus den erfolgreichsten Unternehmen der Welt destilliert wurden, sowie den Aufbau dieser Prozesse in sich selbst optimierenden Prozessschleifen. Alle C.O.R.E. Prozesse sind sauber dokumentiert und sofort einsatzbereit, editierbar, kombinierbar und delegierbar.
Darüber hinaus bietet C.O.R.E. eine beispiellose operative Effizienz und Kontrolle, sowie die Möglichkeit, Ihr gesamtes Unternehmen weltweit remote von einem Tablet aus zu steuern. Durch die kontinuierliche Optimierung und Skalierung der Prozessschleifen wird eine dynamische Anpassung an Veränderungen ermöglicht, wodurch die Agilität und Resilienz des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Die Cloud-basierte Struktur von C.O.R.E. gewährleistet zudem flexiblen Zugriff von überall auf der Welt, nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen hyperschnellen Unternehmensaufbau.
Ja, TrafficPrisma C.O.R.E. ist vollständig Cloud-basiert und lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe integrieren. Die gesamte Prozesslandschaft liegt in Google Drive, was Ihnen eine maximale Flexibilität bietet: Sie können die C.O.R.E. Prozesse ganz einfach kopieren, downloaden, exportieren und in Ihrem eigenen Google Drive Account importieren. Dank der nativen Integration von Google Drive mit Zapier haben Sie zudem Zugriff auf über 7.000 Tools für Datenaustausch und Automation.
Das bedeutet, dass Sie Ihren bestehenden Techstack und Ihre aktuelle Softwarelandschaft problemlos weiter nutzen können. Gleichzeitig finden Sie in C.O.R.E. zu jedem Prozess handverlesene Empfehlungen für optimal passende Softwaretools und dazugehörige KPIs, was Ihnen dabei helfen wird, noch effizienter zu arbeiten. Das bedeutet, dass Sie C.O.R.E. ohne Komplikationen in Ihre bestehenden Abläufe einbinden und sofort von den Vorteilen der leistungsstarken C.O.R.E. Prozesse profitieren können.
Die Implementierung von TrafficPrisma C.O.R.E. ist erstaunlich einfach und effizient gestaltet. Dank der ausführlichen Prozessbeschreibungen, visuellen Flowcharts und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ist kein spezielles Prozesswissen, Dokumentieren oder Programmieren erforderlich. C.O.R.E. ist keine Software, sondern eine umfassende Unternehmensdokumentation, die Ihnen fertige, sofort einsetzbare Prozesse bietet, die wie Tutorials aufgebaut sind und genau erklären, was Ihre Mitarbeiter zu tun haben.
Die "Implementierung" reduziert sich im Wesentlichen darauf, die gewünschten Prozesse in Ihre eigene Firmendokumentation zu übernehmen und diese sinnvoll bei internen Meetings, Arbeitssessions, Team-Retreats oder Trainings einzuführen. Dabei können Sie die Prozesse problemlos an die zuständigen Mitarbeiter, Teams oder Manager delegieren. Diese übernehmen nicht nur die Aufgaben, sondern den gesamten Prozess, was die weitere Anpassung, Optimierung oder Automation einschließt.
Die Lernkurve für Ihre Mitarbeiter, Manager oder Teams ist gering und alle Beteiligten können schnell einsteigen. Die gesamte C.O.R.E. Prozesslandschaft ist einfach, logisch und mit moderatem Zeitaufwand zu erschließen. Sie ist klar geordnet, super strukturiert und bietet für alles optimierte Templates, Muster und Vorlagen. Jeder Prozess enthält neben der Prozessbeschreibung passende KPIs, Softwaretipps und Prompt-Templates mit Optimierungsvorschlägen, sodass die delegierten Prozesse schnell und effizient von neuen/verantwortlichen Mitarbeitern angenommen, editiert und optimiert werden können.
Zusätzlich steht Ihnen eine lebendige Online-Community auf LinkedIn zur Verfügung, die den Einstieg erleichtert, Support bietet und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei der Implementierung keine offenen Fragen haben. Das TrafficPrisma-Team bietet zudem Workflow-Audits oder begleitendes Consulting an, um sicherzustellen, dass Sie mit TrafficPrisma C.O.R.E. schnell produktiv werden. Während die Lernkurve zur Nutzung von C.O.R.E. gering ist, kann die Entwicklungskurve Ihres Unternehmens sehr steil werden. Durch den Aufbau der Prozesse in Form geschlossener Kreisläufe, werden sich nicht nur Ihre Prozesse zunehmend verbessern, sondern auch Ihre Teams, Dokumente, Meetings, Produkte uvm.
Absolut! Die Investition in TrafficPrisma C.O.R.E. ist nicht nur zeitlich und wirtschaftlich rentabel, sondern kann Ihr Unternehmen auf ein völlig neues Level heben. Durch die exzellent dokumentierten Prozesse sowie klar gestalteten Abläufe sparen Sie bis zu 95% an Zeit-, Kosten- und Entwicklungsaufwand beim Aufbau, Management und Skalierung Ihres Unternehmens. C.O.R.E. bietet alle Bausteine, Komponenten und Prozesse, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft effizient, dynamisch und profitabel zu gestalten.
Die sofort einsatzbereiten Prozesse ermöglichen es Ihnen, schneller, präziser und agiler zu arbeiten, was zu einer drastischen Verbesserung der operativen Effizienz führt. Das bedeutet, dass Mitarbeiter deutlich produktiver werden, Teams reibungsloser funktionieren, Manager effizienter steuern und Abläufe stärker automatisiert werden können. Langfristig führt die C.O.R.E. Prozesslandschaft zu höherer Profitabilität und messbarem Wachstum. Margen, Profite und Umsätze werden maximiert, Kosten minimiert, während Sie gleichzeitig die Qualität und Konsistenz Ihrer Offers, Produkte und Dienstleistungen steigern.
TrafficPrisma C.O.R.E. bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung auf verschiedenen Kanälen an, um sicherzustellen, dass Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Team jederzeit optimal betreut werden. Sie haben Zugang zu einem engagierten Chat- und Email-Support, einer Telegram-Gruppe sowie einer LinkedIn-Community, in der Sie Unterstützung und wertvolle Ratschläge erhalten. Zusätzlich steht Ihnen unser Telefon-Support zur Verfügung, um bei dringenden Fragen und Problemen Hilfe zu erhalten.
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Clayton M. Christensen, Unternehmer und Autor von "The Innovator's Dilemma"
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