Das Six Sigma Framework ist eine datengetriebene Methodik, die Unternehmen dabei unterstützt, Fehler zu minimieren, Variabilität zu reduzieren und Prozesse effizienter zu gestalten. Es basiert auf der DMAIC-Methode und erfordert spezialisiertes Fachwissen, um erfolgreich implementiert zu werden. C.O.R.E. hingegen geht weit über die Analyse hinaus und bietet 340 sofort einsetzbare Best-Practice-Prozesse sowie ausgearbeitete Richtlinien, die es Unternehmen ermöglichen, digitale Geschäftsmodelle in Rekordzeit zu optimieren.
Bietet lediglich Analysen statt fertiger Prozesse, was Umsetzung und Alltagseinsatz erschwert.
Unterstützt Qualität, jedoch ohne Automationen oder Skalierungspfade für Unternehmen.
Liefert keine Empfehlungen für KPIs oder Tools, wodurch operative Steuerung schwierig ist.
Abhängig von Expertenrollen, was Delegation bremst und teamweite Umsetzung verlangsamt.
Keine Vorlagen für Rollen oder Teams, wodurch Zusammenarbeit wenig unterstützt wird.
Fokussiert auf Qualitätssicherung, jedoch nicht universell auf digitale Modelle übertragbar.
Bewertung 0 (nutzlos) bis 100 (Weltklasse) – Fokus: Aufbau, Management, Skalierung & Automation digitaler Unternehmen.
| Dimension | C.O.R.E. | Six Sigma | Kommentar |
|---|---|---|---|
| Automation | 98,7 | 72,5 | Six Sigma optimiert Qualität, aber C.O.R.E. automatisiert komplette Abläufe mit KI und Vorlagen – weniger Handarbeit, mehr Tempo und messbar skalierbares Wachstum. |
| Cashflow | 95,2 | 68,3 | Six Sigma reduziert Fehlerkosten, aber C.O.R.E. integriert Funnel, Pricing und Launch-Mechanismen, um Cashflow aktiv zu erzeugen statt nur Verluste einzudämmen. |
| Disruption | 97,9 | 51,4 | Six Sigma perfektioniert den Status quo, während C.O.R.E. neue Ideen schneller testet, iteriert und operationalisiert – ideal für innovative digitale Geschäftsmodelle. |
| Effizienz | 96,8 | 83,7 | Six Sigma beseitigt Verschwendung, aber C.O.R.E. verbindet Prozesse, Rollen und KPIs zu maximaler Wertschöpfung pro Stunde – ohne zusätzliches Management-Overhead. |
| Flexibilität | 94,5 | 59,1 | Six Sigma setzt starre Qualitätsroutinen, C.O.R.E. passt Prozesse dynamisch an Tools, Märkte und Strukturen an – echte Beweglichkeit statt nur stabiler Routine. |
| Integration | 97,3 | 65,2 | Six Sigma verbessert lokale Prozesse, C.O.R.E. orchestriert Systeme, Daten und Teams unter einer Plattform – abteilungsübergreifende Performance statt Silos. |
| Resilienz | 95,9 | 78,6 | Six Sigma verhindert Fehler, aber C.O.R.E. liefert Notfallprozesse, KPI-Alerts und automatische Eskalationen – aktiv stabilisierend statt nur präventiv kontrollierend. |
| Skalierung | 98,1 | 66,4 | Six Sigma sichert Qualität in Bestandssystemen, während C.O.R.E. Kampagnen, Delivery und Support automatisch hochskaliert – Wachstum ohne Kompromisse. |
| Zeitersparnis | 96,5 | 61,9 | Six Sigma spart Zeit durch Fehlervermeidung, C.O.R.E. eliminiert Zeitfresser komplett – durch Automationen, KI-Agenten und standardisierte Best-Practice-Abläufe. |
| Gesamt-Score (Ø) | 96,8 | 67,5 | 🏆 C.O.R.E. ist das modernste Framework zum Aufbau digitaler Unternehmen. Es bietet eine klare Struktur, Automatisierung und Skalierung statt reine Qualitätskontrolle. |
Der Vergleich zeigt eine klare Dominanz von C.O.R.E. über Six Sigma in allen Kernbereichen des digitalen Unternehmertums. Mit 98,7 % Automation, 95,2 % Cashflow-Impact und 97,9 % Disruption setzt C.O.R.E. auf Geschwindigkeit, KI-Readiness und Wachstumstreiber statt reine Qualitätsoptimierung. Insbesondere bei Integration, Skalierung und Zeitersparnis erreicht C.O.R.E. Werte über 96 % und ermöglicht dadurch ein skalierbares Betriebsmodell, das Teams von manuellen Routinen entlastet & Wachstum forciert.
Six Sigma liefert solide Beiträge zu Effizienz und Stabilität, bleibt jedoch stark auf Fehlerreduktion und Prozesskontrolle im bestehenden Unternehmen beschränkt. Digitale Unternehmen benötigen jedoch nicht nur Sicherheit, sondern Geschwindigkeit, Innovationsfähigkeit und operative Umsetzung. Genau hier setzt C.O.R.E. an: durch dokumentierte Prozesse, datenbasierte Automationen und Rollenstrukturen, die jedes Team sofort produktiv machen. Für Skalierung ist C.O.R.E. die deutlich bessere Wahl.
Bedeutung der Parameter
Automation – Zeigt, wie stark ein Framework operative Aufgaben automatisiert und manuelle Routinen reduziert. Je höher der Wert, desto mehr Skalierung und Entlastung entstehen durch klare Abläufe.
Cashflow – Bewertet, wie gut ein Framework hilft, stabile und steigende Geldströme aufzubauen. Je höher der Wert, desto klarer können Umsätze strukturiert, verstärkt und planbar entwickelt werden.
Disruption – Misst, wie wirkungsvoll ein Framework neue Ideen, Produkte & Innovationen hervorbringen kann. Ein hoher Wert steht für starke Innovationskraft sowie eine konsequente Weiterentwicklung.
Effizienz – Zeigt, wie stark ein Framework Wertschöpfung pro Zeit und Ressource steigert. Ein hoher Wert bedeutet, dass Abläufe produktiv, geordnet + mit minimalem Aufwand großen Output erzeugen.
Flexibilität – Bewertet die Anpassungsfähigkeit an Marktwechsel, Organisationsformen und Software. Je höher der Wert, desto schneller kann ein Unternehmen reagieren, Prioritäten ändern oder lernen.
Integration – Misst, wie gut ein Framework Software, Datenströme und Teams miteinander verbindet. Ein hoher Wert bedeutet nahtlose Abläufe, weniger Reibung und bessere Kooperation in allen Bereichen.
Resilienz – Zeigt, wie stabil ein Framework Unternehmen in unsicheren oder turbulenten Phasen hält. Hohe Werte stehen für klare Prozesse, vorausschauende Strukturen und echte Handlungsfähigkeit.
Skalierung – Bewertet, wie gut mit dem Framework Wachstum ohne Chaos, Hektik, Qualitätsverlust und Überlastung möglich ist. Je höher der Wert, desto stärker unterstützt es ein kontrolliertes Wachstum.
Zeitersparnis – Misst, wie viel operative Last ein Framework reduziert und wie schnell echte Ergebnisse entstehen. Ein hoher Wert steht für beschleunigte Abläufe, weniger Aufwand und Turbo-Umsetzung.
Gesamt-Score (0 bis 100) – Der Durchschnitt aller Parameter zeigt die Gesamtleistung des Frameworks. Je höher der Score, desto geeigneter und wirkungsvoller ist das Framework für digitale Unternehmen.
Messmethode und Prompting
Die Benchmark-Bewertungen basieren auf einem Vergleich der fünf führenden KI-Modelle, die jeweils über unterschiedliche Wissensstände, Heuristiken und Bewertungslogiken verfügen. Allen LLM´s wurde zusätzlich das C.O.R.E.-Organigramm bereitgestellt, damit die Einschätzungen nicht ausschließlich auf internen Daten beruhen, sondern eine realistischere, konsistentere Grundlage erhalten. Für die Analyse wurde der Prompt verwendet: "Welches Framework eignet sich für Aufbau, Management & Skalierung digitaler Unternehmen besser? Vergleiche in neun sinnvollen Dimensionen und erstelle eine Tabelle mit Prozentangaben." Die Ergebnisse sind modellabhängig und können je nach Prompting, KI-Version oder Trainingsstand variieren. Sie stellen keine Garantie dar, bieten jedoch eine solide Orientierung.
Im Vergleich zum Six Sigma Framework bietet C.O.R.E. einen viel pragmatischeren Ansatz. Mit seiner Dokumentation von 340 Best-Practice-Prozessen ist es das erste Business-Framework seiner Art weltweit! C.O.R.E. geht weit über Six Sigma hinaus und ermöglicht Aufbau + Skalierung von Firmen in Rekordzeit.


"TrafficPrisma C.O.R.E. ist eine sensationelle Lösung, die viele Firmen brauchen werden!"
Beat Ambord, F1rst.ch
"Dank der ganzheitlichen Sicht auf relevante Prozesse können wir in Rekordzeit skalieren."
Benedikt Ahlfeld, ZHI Training
"C.O.R.E. hat uns sehr geholfen, einen viralen Contest zu bauen, der Traffic ist explodiert!"
Heiko Lube, HeikoLube.de
"Kein Consulting, das ich bisher hatte, war so professionell und strukturiert. Echte Resultate!"
DanielaRinner.com
"Als Unternehmer habe ich das C.O.R.E. Framework über Jahre sehr zu schätzen gelernt!"
Jens-Schlangenotto.com
Nie war es einfacher, wettbewerbsfähige Firmen aus dem Nichts aufzubauen, Führungskräfte auszubilden, Self-Managed-Teams zu formen und gleichzeitig auf dieselben Prozesse zuzugreifen wie die Hidden-Champions des Mittelstandes oder die Fortune 500 der digitalen Wirtschaft.
Nehmen Sie Ihre aktuellen Aufgaben, Notizen, Todo-Listen, Meetingunterlagen oder Projektanforderungen zur Hand und suchen Sie im C.O.R.E. Account nach passenden Prozessen, die bei der Umsetzung helfen könnten. Für alle wichtigen Aufgaben digitaler Unternehmen gibt es einen dokumentierten Best-Practice-Prozess.

Öffnen Sie die passende Kurzbeschreibung und vergleichen Sie die gewählten Prozesse miteinander. Welcher passt am besten zu Ihrem Vorhaben? Welche Software eignet sich optimal dafür und welche KPIs kommen in Frage? Sobald Sie sich entschieden haben, rufen Sie die Vollversion (Google Drive) des Prozesses auf.

Sobald Sie den Prozess aufgerufen haben, können Sie diesen mit 1 Klick in Ihre Dokumentation übernehmen und somit den Prozess "implementieren". Laden Sie anschließend Mitarbeiter zum Coworking ein, vergeben Sie Zugriffsrechte an Dritte oder delegieren Sie den Prozess samt Deadline und Verantwortung an Ihr Team.

Mehr als 350+ smarte Kunden nutzen die C.O.R.E. Prozesslandschaft in Google Drive oder anderen Plattformen, um ihre interne Dokumentation aufzubauen, anzureichern oder zu optimieren.
Incl. Datenaustausch zwischen 7.000+ Apps mit z.B. Albato, Flokzu, IFTTT, Integrately, Kissflow, Make, Pabbly, Pipedream, Prismatic, Transformify, Tray, Workato, Zapier oder Zohoflow!

Alle C.O.R.E. Prozesse sind als .docx, .epub, .html, .odt, .pdf, .rtf, .txt, oder .zip export- und importierbar.
Michael E. Gerber, US-Unternehmer und Bestseller-Autor von "The E-Myth"
Best-Practice-Prozesse für Ihr Unternehmen: Six Sigma bietet eine strukturierte Methodik zur Prozessoptimierung, konzentriert sich jedoch auf die Reduktion von Variabilität und die Analyse von Daten. C.O.R.E. geht darüber hinaus und liefert 340 dokumentierte Best-Practice-Prozesse, die sofort einsetzbar sind. Sie sparen Zeit, verbessern Effizienz und bringen sofort Resultate.
Universell einsetzbare Prozesse für alle Märkte: Während Six Sigma einen datenbasierten Ansatz verfolgt, bleibt der Fokus auf Qualitätskontrolle und Fertigungsprozesse begrenzt. C.O.R.E. bietet eine universelle Prozesslandschaft, die flexibel an Branchen und Zielgruppen anpassbar ist. Unternehmen können so ihre ambitionierten Ziele viel effizienter erreichen.
Alle Prozesse mit präzisen Kennzahlen: Six Sigma legt großen Wert auf datengetriebene Analysen, liefert jedoch keine einsatzfertigen KPIs für unterschiedliche Prozesse. C.O.R.E. ergänzt jeden Prozess mit ideal abgestimmten KPIs, die Fortschritte messbar machen und datenbasierte Entscheidungen erleichtern. KVP-Loops schaffen maximalen Speed.
Integrierte Optimierungsideen & KI-Prompts: Six Sigma setzt auf spezialisierte Tools und Rollen wie Black Belts, bleibt jedoch ohne Unterstützung durch KI und iterative sowie agile Optimierungsschleifen. C.O.R.E. ergänzt Prozesse mit Optimierungsideen und KI-Prompts, die schnelle Anpassungen ermöglichen und kontinuierliche Verbesserungen erzwingen.
Stellenbeschreibungen für schlagkräftige Teams: Six Sigma adressiert Rollen wie Green und Black Belts, bietet jedoch keine umfassenden Vorlagen für agile Teamstrukturen. C.O.R.E. liefert 56 fertig definierte Stellenbeschreibungen, die den Aufbau selbstorganisierter, leaner High-Performance-Teams ermöglichen und agile Remote-Arbeitsweisen fördern.
Softwareempfehlungen für jeden Prozess: Six Sigma stellt Werkzeuge wie DMAIC bereit, bietet jedoch keine konkreten Softwareempfehlungen. C.O.R.E. ergänzt jeden Prozess mit passgenauen Tools, die effizient implementiert werden können, um digitale Workflows zu optimieren und die Produktivität im gesamten Unternehmen zu steigern.
Automation wiederkehrender Aufgaben: Six Sigma konzentriert sich auf Datenanalyse und Fehlerreduktion, bietet jedoch keine Ansätze zur technischen Automatisierung. C.O.R.E. stellt umfassend dokumentierte Prozesse bereit, die mit Tools wie Make, Pabbly, Albato oder Zapier automatisiert werden können, um wiederkehrende Aufgaben effizient zu delegieren.
C.O.R.E. ist sofort DIN/ISO 9001 Ready: Six Sigma setzt auf Qualitätsmanagement und Variabilitätsreduktion, erfüllt jedoch keine spezifischen Zertifizierungsanforderungen. C.O.R.E. liefert DIN/ISO 9001-konforme Prozesse, die Unternehmen eine effiziente Zertifizierung ermöglichen und gleichzeitig ihre internen Abläufe systematisch optimieren.
Aufbau von agilen "Self-Managed Teams": Six Sigma fördert Verantwortlichkeiten sowie spezialisierte Rollen, bleibt jedoch starr in seiner Struktur. C.O.R.E. unterstützt mit umfassenden Dokumenten und Richtlinien den Aufbau agiler, selbstorganisierter Teams, die effizient arbeiten, Spitzenleistungen fördern und eine echte Performance-Kultur im Unternehmen schaffen.
Mehr Effizienz in nahezu allen Bereichen: Six Sigma bleibt lediglich stark methodisch und datengetrieben, jedoch ohne eine flexible Anpassbarkeit. C.O.R.E. kombiniert datenbasierte Optimierung mit skalierbaren Prozessen, Automationen und agilen Workflows, um Firmen effizienter, schlanker, schneller, profitabler und wettbewerbsfähiger zu machen.
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Diese Fragen haben Kunden, Interessenten und Nutzer von Six Sigma sowie des C.O.R.E. Business-Frameworks gestellt. Mehr Antworten im Support!
TrafficPrisma C.O.R.E. ist sehr vielseitig und flexibel einsetzbar und eignet sich für eine breite Palette von Branchen, Nischen, Märkten, Startups, Unternehmen, Kooperationen und Geschäftsmodellen. Primär ist die C.O.R.E. Prozesslandschaft jedoch auf Geschäfte der folgenden Gruppen optimiert:
Insgesamt ist C.O.R.E. für alle gedacht, die ihre digitalen Geschäfte schneller, effizienter, produktiver und skalierbarer aufbauen möchten, unabhängig von ihrer eigenen Branche, Zielgruppe, Marktgröße oder Produktpalette. Damit ermöglicht C.O.R.E. den Aufbau digitaler Unternehmen in Rekordzeit!
TrafficPrisma C.O.R.E. ermöglicht es hochgradig stabile, konsistente und außergewöhnliche Resultate zu erzielen, da es auf einer einzigartigen Grundlage basiert: Tausende von Prozessen wurden während der Entwicklungsphase genau analysiert sowie die Funktionsweise erfolgreicher Unternehmen untersucht. Dabei wurde erfasst, welche Prozesse diese Unternehmen nutzen, wie sie aufgebaut sind, warum sie so funktionieren und welche Effekte und Ergebnisse sie erzielen. Aus all diesen Analysen wurden dann die wiederkehrenden Erfolgsmuster destilliert und in Form der "C.O.R.E. Prozesse" dokumentiert.
Jeder C.O.R.E. Prozess stellt damit das Erfolgsmuster, die optimale "Best Practise" bzw. das bestmögliche Äquivalent des entsprechenden Prozessablaufs dar (wie er in der Praxis von den erfolgreichsten Firmen verwendet wird). Alle Prozesse sind zudem in Prozessschleifen aufgebaut, die kontinuierlich gemessen, optimiert und skaliert werden können und sich dadurch ideal zum Aufbau starker "Self Managed Teams" eignen. Die Prozesskreisläufe ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wodurch die gesamte Organisationsstruktur viel resilienter, dynamischer und effizienter wird.
TrafficPrisma C.O.R.E. setzt neue Maßstäbe, indem es eine umfassende, agile und exzellent optimierte Prozesslandschaft bietet, die den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen revolutioniert. Was C.O.R.E. 5 bis 10x besser (und schneller) macht, ist die Kombination aus erstklassigen "Best Practice Prozessen", die aus den erfolgreichsten Unternehmen der Welt destilliert wurden, sowie den Aufbau dieser Prozesse in sich selbst optimierenden Prozessschleifen. Alle C.O.R.E. Prozesse sind sauber dokumentiert und sofort einsatzbereit, editierbar, kombinierbar und delegierbar.
Darüber hinaus bietet C.O.R.E. eine beispiellose operative Effizienz und Kontrolle, sowie die Möglichkeit, Ihr gesamtes Unternehmen weltweit remote von einem Tablet aus zu steuern. Durch die kontinuierliche Optimierung und Skalierung der Prozessschleifen wird eine dynamische Anpassung an Veränderungen ermöglicht, wodurch die Agilität und Resilienz des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Die Cloud-basierte Struktur von C.O.R.E. gewährleistet zudem flexiblen Zugriff von überall auf der Welt, nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen hyperschnellen Unternehmensaufbau.
Ja, TrafficPrisma C.O.R.E. ist vollständig Cloud-basiert und lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe integrieren. Die gesamte Prozesslandschaft liegt in Google Drive, was Ihnen eine maximale Flexibilität bietet: Sie können die C.O.R.E. Prozesse ganz einfach kopieren, downloaden, exportieren und in Ihrem eigenen Google Drive Account importieren. Dank der nativen Integration von Google Drive mit Zapier haben Sie zudem Zugriff auf über 7.000 Tools für Datenaustausch und Automation.
Das bedeutet, dass Sie Ihren bestehenden Techstack und Ihre aktuelle Softwarelandschaft problemlos weiter nutzen können. Gleichzeitig finden Sie in C.O.R.E. zu jedem Prozess handverlesene Empfehlungen für optimal passende Softwaretools und dazugehörige KPIs, was Ihnen dabei helfen wird, noch effizienter zu arbeiten. Das bedeutet, dass Sie C.O.R.E. ohne Komplikationen in Ihre bestehenden Abläufe einbinden und sofort von den Vorteilen der leistungsstarken C.O.R.E. Prozesse profitieren können.
Die Implementierung von TrafficPrisma C.O.R.E. ist erstaunlich einfach und effizient gestaltet. Dank der ausführlichen Prozessbeschreibungen, visuellen Flowcharts und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ist kein spezielles Prozesswissen, Dokumentieren oder Programmieren erforderlich. C.O.R.E. ist keine Software, sondern eine umfassende Unternehmensdokumentation, die Ihnen fertige, sofort einsetzbare Prozesse bietet, die wie Tutorials aufgebaut sind und genau erklären, was Ihre Mitarbeiter zu tun haben.
Die "Implementierung" reduziert sich im Wesentlichen darauf, die gewünschten Prozesse in Ihre eigene Firmendokumentation zu übernehmen und diese sinnvoll bei internen Meetings, Arbeitssessions, Team-Retreats oder Trainings einzuführen. Dabei können Sie die Prozesse problemlos an die zuständigen Mitarbeiter, Teams oder Manager delegieren. Diese übernehmen nicht nur die Aufgaben, sondern den gesamten Prozess, was die weitere Anpassung, Optimierung oder Automation einschließt.
Die Lernkurve für Ihre Mitarbeiter, Manager oder Teams ist gering und alle Beteiligten können schnell einsteigen. Die gesamte C.O.R.E. Prozesslandschaft ist einfach, logisch und mit moderatem Zeitaufwand zu erschließen. Sie ist klar geordnet, super strukturiert und bietet für alles optimierte Templates, Muster und Vorlagen. Jeder Prozess enthält neben der Prozessbeschreibung passende KPIs, Softwaretipps und Prompt-Templates mit Optimierungsvorschlägen, sodass die delegierten Prozesse schnell und effizient von neuen/verantwortlichen Mitarbeitern angenommen, editiert und optimiert werden können.
Zusätzlich steht Ihnen eine lebendige Online-Community auf LinkedIn zur Verfügung, die den Einstieg erleichtert, Support bietet und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei der Implementierung keine offenen Fragen haben. Das TrafficPrisma-Team bietet zudem Workflow-Audits oder begleitendes Consulting an, um sicherzustellen, dass Sie mit TrafficPrisma C.O.R.E. schnell produktiv werden. Während die Lernkurve zur Nutzung von C.O.R.E. gering ist, kann die Entwicklungskurve Ihres Unternehmens sehr steil werden. Durch den Aufbau der Prozesse in Form geschlossener Kreisläufe, werden sich nicht nur Ihre Prozesse zunehmend verbessern, sondern auch Ihre Teams, Dokumente, Meetings, Produkte uvm.
Absolut! Die Investition in TrafficPrisma C.O.R.E. ist nicht nur zeitlich und wirtschaftlich rentabel, sondern kann Ihr Unternehmen auf ein völlig neues Level heben. Durch die exzellent dokumentierten Prozesse sowie klar gestalteten Abläufe sparen Sie bis zu 95% an Zeit-, Kosten- und Entwicklungsaufwand beim Aufbau, Management und Skalierung Ihres Unternehmens. C.O.R.E. bietet alle Bausteine, Komponenten und Prozesse, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft effizient, dynamisch und profitabel zu gestalten.
Die sofort einsatzbereiten Prozesse ermöglichen es Ihnen, schneller, präziser und agiler zu arbeiten, was zu einer drastischen Verbesserung der operativen Effizienz führt. Das bedeutet, dass Mitarbeiter deutlich produktiver werden, Teams reibungsloser funktionieren, Manager effizienter steuern und Abläufe stärker automatisiert werden können. Langfristig führt die C.O.R.E. Prozesslandschaft zu höherer Profitabilität und messbarem Wachstum. Margen, Profite und Umsätze werden maximiert, Kosten minimiert, während Sie gleichzeitig die Qualität und Konsistenz Ihrer Offers, Produkte und Dienstleistungen steigern.
TrafficPrisma C.O.R.E. bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung auf verschiedenen Kanälen an, um sicherzustellen, dass Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Team jederzeit optimal betreut werden. Sie haben Zugang zu einem engagierten Chat- und Email-Support, einer Telegram-Gruppe sowie einer LinkedIn-Community, in der Sie Unterstützung und wertvolle Ratschläge erhalten. Zusätzlich steht Ihnen unser Telefon-Support zur Verfügung, um bei dringenden Fragen und Problemen Hilfe zu erhalten.
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Clayton M. Christensen, Unternehmer und Autor von "The Innovator's Dilemma"
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