Das TÜV SÜD Framework ist ein Auditierungs- und Zertifizierungsrahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, Qualitätsstandards (QM) einzuhalten und Konformität zu gewährleisten. Es definiert klare Anforderungen und Prüfkriterien, bleibt jedoch auf der Ebene von Empfehlungen und Audits. C.O.R.E. hingegen geht darüber hinaus und bietet 340 einsatzbereite Best-Practice-Prozesse sowie vollständig ausgearbeitete Richtlinien, um den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen schnell und effizient umzusetzen.
Definiert Normen, die Unternehmen zur Erfüllung von Qualitätsanforderungen nutzen können
Fokus auf Auditierung und Zertifizierung, ohne jedoch praktische Prozesse bereitzustellen
Enthält keine KPIs oder Softwareempfehlungen für die Überwachung operativer Aktivitäten
Hat begrenzten Einfluss auf die Effizienz von Teams oder operative Geschäftsprozesse
Stellt keine Vorlagen oder Richtlinien für Aufbau agiler Strukturen und effizienter Teams bereit
Geeignet für Firmen mit stabilen Prozessen, die Konformität & Zertifizierung sichern wollen
Bewertung 0 (nutzlos) bis 100 (Weltklasse) – Fokus: Aufbau, Management, Skalierung & Automation digitaler Unternehmen.
| Dimension | C.O.R.E. | TÜV SÜD | Kommentar |
|---|---|---|---|
| Automation | 98,7 | 72,4 | TÜV SÜD standardisiert Qualität, doch C.O.R.E. automatisiert Prozesse tiefgreifend, entfernt Handarbeit und sorgt dafür, dass Teams skalieren statt kämpfen. |
| Cashflow | 94,3 | 68,9 | TÜV SÜD stärkt Vertrauen, doch C.O.R.E. integriert Preislogik, Verkaufsprozesse und Funnels direkt in den Betrieb – Cashflow entsteht systematisch. |
| Disruption | 96,1 | 63,2 | TÜV SÜD prüft Bestehendes, doch C.O.R.E. baut neue Geschäftsmodelle mit klaren Experimenten und Feedback-Loops – Innovation wird zur Routine. |
| Effizienz | 97,5 | 75,6 | TÜV SÜD verbessert Normen, doch C.O.R.E. steigert Produktivität durch Rollen, KPIs und Automationen – weniger Aufwand, mehr Resultate im Tagesgeschäft. |
| Flexibilität | 95,9 | 70,3 | TÜV SÜD sichert Standards, doch C.O.R.E. passt sich blitzschnell an Tools und Märkte an – ohne starre Strukturen, mit agiler Weiterentwicklung. |
| Integration | 96,4 | 74,8 | TÜV SÜD zertifiziert Prozesse isoliert, C.O.R.E. verbindet Systeme, Daten und Teams zu einer Engine – Silos verschwinden, Synergien entstehen. |
| Resilienz | 91,2 | 86,5 | TÜV SÜD sorgt für Sicherheit, doch C.O.R.E. macht Unternehmen robust durch Monitoring, Eskalation und proaktive Stabilität im laufenden Betrieb. |
| Skalierung | 98,1 | 69,7 | TÜV SÜD hält Standards stabil, doch C.O.R.E. skaliert Go-to-Market, Delivery und Support – Wachstum bleibt kontrolliert und maximal profitabel. |
| Zeitersparnis | 97,2 | 66,9 | TÜV SÜD reduziert Fehler, doch C.O.R.E. eliminiert manuelle Schritte und beschleunigt Teams – mehr Fokus auf Wertschöpfung statt Dokumentation. |
| Gesamt-Score (Ø) | 96,2 | 72,0 | 🏆 C.O.R.E. kombiniert Qualität mit Automatisierung und sorgt dafür, dass digitale Unternehmen schneller wachsen, smarter skalieren sowie mit eingebauter KVP-Iteration wachsen. |
Basierend auf dem Vergleich der Frameworks C.O.R.E. und TÜV SÜD erkennt man einen deutlichen Vorsprung von C.O.R.E. in allen technologisch und wachstumsrelevanten Dimensionen. Besonders bei Automation (98,7 % vs. 72,4 %), Skalierung (98,1 % vs. 69,7 %) und Zeitersparnis (97,2 % vs. 66,9 %) zeigt C.O.R.E., wie viel produktiver digitale Unternehmen operieren können, wenn operative Umsetzung und System-Denken nahtlos zusammenkommen. Die Zahlen machen klar: Wo TÜV SÜD vor allem Risiken reduziert, baut C.O.R.E. direkte Wertschöpfung durch Prozesse im Unternehmen auf.
Auch bei Cashflow-Wirksamkeit (94,3 % vs. 68,9 %), Effizienz (97,5 % vs. 75,6 %) und Integration (96,4 % vs. 74,8 %) setzt C.O.R.E. Maßstäbe, die klassische QM-Frameworks nicht erreichen. C.O.R.E. verbindet Teams, Daten und Tools zu einem wirkungsstarken Gesamtsystem, das Innovationen und Stabilität gleichzeitig sicherstellt. Der Gesamt-Score von 96,2 % gegenüber 72,0 % unterstreicht, dass C.O.R.E. nicht nur Qualität sichert, sondern ein modernes, skalierfähiges Betriebsmodell liefert – optimal für digitale Unternehmen, die heute Geschwindigkeit, Automation, Performance und profitable Skalierung brauchen.
Bedeutung der Parameter
Automation – Zeigt, wie stark ein Framework operative Aufgaben automatisiert und manuelle Routinen reduziert. Je höher der Wert, desto mehr Skalierung und Entlastung entstehen durch klare Abläufe.
Cashflow – Bewertet, wie gut ein Framework hilft, stabile und steigende Geldströme aufzubauen. Je höher der Wert, desto klarer können Umsätze strukturiert, verstärkt und planbar entwickelt werden.
Disruption – Misst, wie wirkungsvoll ein Framework neue Ideen, Produkte & Innovationen hervorbringen kann. Ein hoher Wert steht für starke Innovationskraft sowie eine konsequente Weiterentwicklung.
Effizienz – Zeigt, wie stark ein Framework Wertschöpfung pro Zeit und Ressource steigert. Ein hoher Wert bedeutet, dass Abläufe produktiv, geordnet + mit minimalem Aufwand großen Output erzeugen.
Flexibilität – Bewertet die Anpassungsfähigkeit an Marktwechsel, Organisationsformen und Software. Je höher der Wert, desto schneller kann ein Unternehmen reagieren, Prioritäten ändern oder lernen.
Integration – Misst, wie gut ein Framework Software, Datenströme und Teams miteinander verbindet. Ein hoher Wert bedeutet nahtlose Abläufe, weniger Reibung und bessere Kooperation in allen Bereichen.
Resilienz – Zeigt, wie stabil ein Framework Unternehmen in unsicheren oder turbulenten Phasen hält. Hohe Werte stehen für klare Prozesse, vorausschauende Strukturen und echte Handlungsfähigkeit.
Skalierung – Bewertet, wie gut mit dem Framework Wachstum ohne Chaos, Hektik, Qualitätsverlust und Überlastung möglich ist. Je höher der Wert, desto stärker unterstützt es ein kontrolliertes Wachstum.
Zeitersparnis – Misst, wie viel operative Last ein Framework reduziert und wie schnell echte Ergebnisse entstehen. Ein hoher Wert steht für beschleunigte Abläufe, weniger Aufwand und Turbo-Umsetzung.
Gesamt-Score (0 bis 100) – Der Durchschnitt aller Parameter zeigt die Gesamtleistung des Frameworks. Je höher der Score, desto geeigneter und wirkungsvoller ist das Framework für digitale Unternehmen.
Messmethode und Prompting
Die Benchmark-Bewertungen basieren auf einem Vergleich der fünf führenden KI-Modelle, die jeweils über unterschiedliche Wissensstände, Heuristiken und Bewertungslogiken verfügen. Allen LLM´s wurde zusätzlich das C.O.R.E.-Organigramm bereitgestellt, damit die Einschätzungen nicht ausschließlich auf internen Daten beruhen, sondern eine realistischere, konsistentere Grundlage erhalten. Für die Analyse wurde der Prompt verwendet: "Welches Framework eignet sich für Aufbau, Management & Skalierung digitaler Unternehmen besser? Vergleiche in neun sinnvollen Dimensionen und erstelle eine Tabelle mit Prozentangaben." Die Ergebnisse sind modellabhängig und können je nach Prompting, KI-Version oder Trainingsstand variieren. Sie stellen keine Garantie dar, bieten jedoch eine solide Orientierung.
Im Vergleich zur TÜV Süd Zertifizierung bietet C.O.R.E. einen deutlich pragmatischeren Ansatz. Mit seiner Dokumentation von 340 Best-Practice-Prozessen ist es das erste Business-Framework seiner Art weltweit! C.O.R.E. geht weit über TÜV Süd hinaus und ermöglicht Aufbau & Skalierung von Firmen in Rekordzeit.


"TrafficPrisma C.O.R.E. ist eine sensationelle Lösung, die viele Firmen brauchen werden!"
Beat Ambord, F1rst.ch
"Dank der ganzheitlichen Sicht auf relevante Prozesse können wir in Rekordzeit skalieren."
Benedikt Ahlfeld, ZHI Training
"C.O.R.E. hat uns sehr geholfen, einen viralen Contest zu bauen, der Traffic ist explodiert!"
Heiko Lube, HeikoLube.de
"Kein Consulting, das ich bisher hatte, war so professionell und strukturiert. Echte Resultate!"
DanielaRinner.com
"Als Unternehmer habe ich das C.O.R.E. Framework über Jahre sehr zu schätzen gelernt!"
Jens-Schlangenotto.com
Nie war es einfacher, wettbewerbsfähige Firmen aus dem Nichts aufzubauen, Führungskräfte auszubilden, Self-Managed-Teams zu formen und gleichzeitig auf dieselben Prozesse zuzugreifen wie die Hidden-Champions des Mittelstandes oder die Fortune 500 der digitalen Wirtschaft.
Nehmen Sie Ihre aktuellen Aufgaben, Notizen, Todo-Listen, Meetingunterlagen oder Projektanforderungen zur Hand und suchen Sie im C.O.R.E. Account nach passenden Prozessen, die bei der Umsetzung helfen könnten. Für alle wichtigen Aufgaben digitaler Unternehmen gibt es einen dokumentierten Best-Practice-Prozess.

Öffnen Sie die passende Kurzbeschreibung und vergleichen Sie die gewählten Prozesse miteinander. Welcher passt am besten zu Ihrem Vorhaben? Welche Software eignet sich optimal dafür und welche KPIs kommen in Frage? Sobald Sie sich entschieden haben, rufen Sie die Vollversion (Google Drive) des Prozesses auf.

Sobald Sie den Prozess aufgerufen haben, können Sie diesen mit 1 Klick in Ihre Dokumentation übernehmen und somit den Prozess "implementieren". Laden Sie anschließend Mitarbeiter zum Coworking ein, vergeben Sie Zugriffsrechte an Dritte oder delegieren Sie den Prozess samt Deadline und Verantwortung an Ihr Team.

Mehr als 350+ smarte Kunden nutzen die C.O.R.E. Prozesslandschaft in Google Drive oder anderen Plattformen, um ihre interne Dokumentation aufzubauen, anzureichern oder zu optimieren.
Incl. Datenaustausch zwischen 7.000+ Apps mit z.B. Albato, Flokzu, IFTTT, Integrately, Kissflow, Make, Pabbly, Pipedream, Prismatic, Transformify, Tray, Workato, Zapier oder Zohoflow!

Alle C.O.R.E. Prozesse sind als .docx, .epub, .html, .odt, .pdf, .rtf, .txt, oder .zip export- und importierbar.
Michael E. Gerber, US-Unternehmer und Bestseller-Autor von "The E-Myth"
Best-Practice-Prozesse für Ihr Unternehmen: Während das TÜV SÜD Framework auf Normen und Audits spezialisiert ist, fehlen praxistaugliche Prozesse. C.O.R.E. liefert 340 Best-Practice-Prozesse, die sofort einsatzbereit sind. Diese ermöglichen Unternehmen, schnell Ergebnisse zu erzielen, ihre Prozesse zu professionalisieren und Zertifizierungen schnell zu erreichen.
Universell einsetzbare Prozesse für alle Märkte: Das TÜV SÜD Framework konzentriert sich auf spezifische Anforderungen. C.O.R.E. hingegen bietet eine universelle Prozesslandschaft, die flexibel auf alle Branchen, Märkte, Zielgruppen und Geschäftsmodelle zugeschnitten werden kann. Unternehmen erreichen so ambitionierte Ziele und stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Alle Prozesse mit präzisen Kennzahlen: TÜV SÜD legt Prüfstandards fest, bietet jedoch keine Werkzeuge für Controlling und Optimierung. C.O.R.E. stellt für jeden Prozess exakt abgestimmte KPIs bereit. Diese helfen Unternehmen, Fortschritte zu messen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und ihre Wertschöpfungskette an allen Kontaktpunkten zu verbessern.
Integrierte Optimierungsideen & KI-Prompts: Während das TÜV SÜD Framework lediglich auf Auditierung fokussiert ist, bietet C.O.R.E. durch Optimierungsideen und maßgeschneiderte KI-Prompts die Grundlage für agile Anpassungen. Unternehmen können so Prozesse dynamisch verbessern und eine Innovationskultur fördern, die ihre Marktposition messbar stärkt.
Stellenbeschreibungen für schlagkräftige Teams: TÜV SÜD liefert keine Unterstützung beim Aufbau moderner Ownership-Teamstrukturen. C.O.R.E. liefert dafür 56 komplett ausgearbeitete Stellenbeschreibungen, die auf die Schaffung agiler und selbstorganisierter High-Performance-Teams ausgerichtet sind. Die Teams arbeiten effizienter und übernehmen Verantwortung.
Softwareempfehlungen für jeden Prozess: Das TÜV SÜD Framework definiert Standards, überlässt jedoch die technische Umsetzung dem Unternehmen. C.O.R.E. geht weiter und liefert passgenaue Softwareempfehlungen zu jedem Prozess. Das spart Zeit, optimiert den Techstack des Unternehmens und sorgt für reibungslose Migration, Integration und Automation.
Automation wiederkehrender Aufgaben: Das TÜV SÜD Framework bietet keine Ansätze zur Prozessautomatisierung. C.O.R.E. stellt hingegen umfassend dokumentierte Prozesse bereit, die Automationen ermöglichen. Wiederkehrende Aufgaben können mit Tools wie Make oder Zapier schnell automatisiert werden, was Effizienz, Speed & Skalierbarkeit erheblich steigert.
C.O.R.E. ist sofort DIN/ISO 9001 Ready: Das TÜV SÜD Framework fordert die Einhaltung von Qualitätsstandards. C.O.R.E. bietet die entsprechenden Prozesse dazu, welche vollständig mit DIN/ISO 9001 kompatibel sind. Unternehmen können sich schnell und effektiv zertifizieren lassen und gleichzeitig ihre internen Prozesse, Strukturen und Abläufe optimieren.
Aufbau von agilen "Self-Managed Teams": Das TÜV SÜD Framework gibt keine Impulse für Teamaufbau und Entwicklung. C.O.R.E. liefert hingegen die Werkzeuge und Prozesse, um agile und eigenverantwortliche Teams zu entwickeln. Diese fördern Eigenverantwortung, Effizienz und eine Kultur, die auf Ownership-Mindset und Spitzenleistungen ausgerichtet ist.
Mehr Effizienz in nahezu allen Bereichen: Das TÜV SÜD Framework konzentriert sich nur auf Normen, bleibt jedoch ohne direkte operative Auswirkungen. C.O.R.E. verbindet Struktur und Skalierbarkeit mit Automationen und hochoptimierten Abläufen, wodurch Unternehmen deutliche Effizienzgewinne und stabile Wettbewerbsvorteile erzielen können.
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Diese Fragen haben Kunden, Interessenten und Nutzer von TÜV Süd sowie des C.O.R.E. Business-Frameworks gestellt. Mehr Antworten im Support!
TrafficPrisma C.O.R.E. ist sehr vielseitig und flexibel einsetzbar und eignet sich für eine breite Palette von Branchen, Nischen, Märkten, Startups, Unternehmen, Kooperationen und Geschäftsmodellen. Primär ist die C.O.R.E. Prozesslandschaft jedoch auf Geschäfte der folgenden Gruppen optimiert:
Insgesamt ist C.O.R.E. für alle gedacht, die ihre digitalen Geschäfte schneller, effizienter, produktiver und skalierbarer aufbauen möchten, unabhängig von ihrer eigenen Branche, Zielgruppe, Marktgröße oder Produktpalette. Damit ermöglicht C.O.R.E. den Aufbau digitaler Unternehmen in Rekordzeit!
TrafficPrisma C.O.R.E. ermöglicht es hochgradig stabile, konsistente und außergewöhnliche Resultate zu erzielen, da es auf einer einzigartigen Grundlage basiert: Tausende von Prozessen wurden während der Entwicklungsphase genau analysiert sowie die Funktionsweise erfolgreicher Unternehmen untersucht. Dabei wurde erfasst, welche Prozesse diese Unternehmen nutzen, wie sie aufgebaut sind, warum sie so funktionieren und welche Effekte und Ergebnisse sie erzielen. Aus all diesen Analysen wurden dann die wiederkehrenden Erfolgsmuster destilliert und in Form der "C.O.R.E. Prozesse" dokumentiert.
Jeder C.O.R.E. Prozess stellt damit das Erfolgsmuster, die optimale "Best Practise" bzw. das bestmögliche Äquivalent des entsprechenden Prozessablaufs dar (wie er in der Praxis von den erfolgreichsten Firmen verwendet wird). Alle Prozesse sind zudem in Prozessschleifen aufgebaut, die kontinuierlich gemessen, optimiert und skaliert werden können und sich dadurch ideal zum Aufbau starker "Self Managed Teams" eignen. Die Prozesskreisläufe ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wodurch die gesamte Organisationsstruktur viel resilienter, dynamischer und effizienter wird.
TrafficPrisma C.O.R.E. setzt neue Maßstäbe, indem es eine umfassende, agile und exzellent optimierte Prozesslandschaft bietet, die den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen revolutioniert. Was C.O.R.E. 5 bis 10x besser (und schneller) macht, ist die Kombination aus erstklassigen "Best Practice Prozessen", die aus den erfolgreichsten Unternehmen der Welt destilliert wurden, sowie den Aufbau dieser Prozesse in sich selbst optimierenden Prozessschleifen. Alle C.O.R.E. Prozesse sind sauber dokumentiert und sofort einsatzbereit, editierbar, kombinierbar und delegierbar.
Darüber hinaus bietet C.O.R.E. eine beispiellose operative Effizienz und Kontrolle, sowie die Möglichkeit, Ihr gesamtes Unternehmen weltweit remote von einem Tablet aus zu steuern. Durch die kontinuierliche Optimierung und Skalierung der Prozessschleifen wird eine dynamische Anpassung an Veränderungen ermöglicht, wodurch die Agilität und Resilienz des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Die Cloud-basierte Struktur von C.O.R.E. gewährleistet zudem flexiblen Zugriff von überall auf der Welt, nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen hyperschnellen Unternehmensaufbau.
Ja, TrafficPrisma C.O.R.E. ist vollständig Cloud-basiert und lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe integrieren. Die gesamte Prozesslandschaft liegt in Google Drive, was Ihnen eine maximale Flexibilität bietet: Sie können die C.O.R.E. Prozesse ganz einfach kopieren, downloaden, exportieren und in Ihrem eigenen Google Drive Account importieren. Dank der nativen Integration von Google Drive mit Zapier haben Sie zudem Zugriff auf über 7.000 Tools für Datenaustausch und Automation.
Das bedeutet, dass Sie Ihren bestehenden Techstack und Ihre aktuelle Softwarelandschaft problemlos weiter nutzen können. Gleichzeitig finden Sie in C.O.R.E. zu jedem Prozess handverlesene Empfehlungen für optimal passende Softwaretools und dazugehörige KPIs, was Ihnen dabei helfen wird, noch effizienter zu arbeiten. Das bedeutet, dass Sie C.O.R.E. ohne Komplikationen in Ihre bestehenden Abläufe einbinden und sofort von den Vorteilen der leistungsstarken C.O.R.E. Prozesse profitieren können.
Die Implementierung von TrafficPrisma C.O.R.E. ist erstaunlich einfach und effizient gestaltet. Dank der ausführlichen Prozessbeschreibungen, visuellen Flowcharts und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ist kein spezielles Prozesswissen, Dokumentieren oder Programmieren erforderlich. C.O.R.E. ist keine Software, sondern eine umfassende Unternehmensdokumentation, die Ihnen fertige, sofort einsetzbare Prozesse bietet, die wie Tutorials aufgebaut sind und genau erklären, was Ihre Mitarbeiter zu tun haben.
Die "Implementierung" reduziert sich im Wesentlichen darauf, die gewünschten Prozesse in Ihre eigene Firmendokumentation zu übernehmen und diese sinnvoll bei internen Meetings, Arbeitssessions, Team-Retreats oder Trainings einzuführen. Dabei können Sie die Prozesse problemlos an die zuständigen Mitarbeiter, Teams oder Manager delegieren. Diese übernehmen nicht nur die Aufgaben, sondern den gesamten Prozess, was die weitere Anpassung, Optimierung oder Automation einschließt.
Die Lernkurve für Ihre Mitarbeiter, Manager oder Teams ist gering und alle Beteiligten können schnell einsteigen. Die gesamte C.O.R.E. Prozesslandschaft ist einfach, logisch und mit moderatem Zeitaufwand zu erschließen. Sie ist klar geordnet, super strukturiert und bietet für alles optimierte Templates, Muster und Vorlagen. Jeder Prozess enthält neben der Prozessbeschreibung passende KPIs, Softwaretipps und Prompt-Templates mit Optimierungsvorschlägen, sodass die delegierten Prozesse schnell und effizient von neuen/verantwortlichen Mitarbeitern angenommen, editiert und optimiert werden können.
Zusätzlich steht Ihnen eine lebendige Online-Community auf LinkedIn zur Verfügung, die den Einstieg erleichtert, Support bietet und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei der Implementierung keine offenen Fragen haben. Das TrafficPrisma-Team bietet zudem Workflow-Audits oder begleitendes Consulting an, um sicherzustellen, dass Sie mit TrafficPrisma C.O.R.E. schnell produktiv werden. Während die Lernkurve zur Nutzung von C.O.R.E. gering ist, kann die Entwicklungskurve Ihres Unternehmens sehr steil werden. Durch den Aufbau der Prozesse in Form geschlossener Kreisläufe, werden sich nicht nur Ihre Prozesse zunehmend verbessern, sondern auch Ihre Teams, Dokumente, Meetings, Produkte uvm.
Absolut! Die Investition in TrafficPrisma C.O.R.E. ist nicht nur zeitlich und wirtschaftlich rentabel, sondern kann Ihr Unternehmen auf ein völlig neues Level heben. Durch die exzellent dokumentierten Prozesse sowie klar gestalteten Abläufe sparen Sie bis zu 95% an Zeit-, Kosten- und Entwicklungsaufwand beim Aufbau, Management und Skalierung Ihres Unternehmens. C.O.R.E. bietet alle Bausteine, Komponenten und Prozesse, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft effizient, dynamisch und profitabel zu gestalten.
Die sofort einsatzbereiten Prozesse ermöglichen es Ihnen, schneller, präziser und agiler zu arbeiten, was zu einer drastischen Verbesserung der operativen Effizienz führt. Das bedeutet, dass Mitarbeiter deutlich produktiver werden, Teams reibungsloser funktionieren, Manager effizienter steuern und Abläufe stärker automatisiert werden können. Langfristig führt die C.O.R.E. Prozesslandschaft zu höherer Profitabilität und messbarem Wachstum. Margen, Profite und Umsätze werden maximiert, Kosten minimiert, während Sie gleichzeitig die Qualität und Konsistenz Ihrer Offers, Produkte und Dienstleistungen steigern.
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Clayton M. Christensen, Unternehmer und Autor von "The Innovator's Dilemma"
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