Das Value Net Framework hilft Unternehmen, ihre Marktposition zu analysieren und durch Kooperation und Wettbewerb substantielle Werte zu schaffen. Es betrachtet Akteure wie Kunden, Lieferanten, Wettbewerber und Komplementoren, bleibt jedoch theoriebasiert. C.O.R.E. ergänzt dies mit 340 dokumentierten Best Practice Prozessen sowie optimal passenden Richtlinien, die direkte, skalierbare und messbare Umsetzungen ermöglichen, Wertschöpfung optimieren und Substanz im gesamten Unternehmen erschaffen.
Fokus auf theoretische Markt-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse ohne klare Prozesse
Kooperation und Wettbewerb werden detailliert beschrieben, aber nicht operationalisiert
Fehlende Ansätze für Messung, Digitalisierung und Skalierung von Geschäftsmodellen
Keine standardisierten Abläufe zur Umsetzung von Wettbewerbsanalysen oder Strategien
Abstrakte Betrachtung von Werten, ohne klare KPIs, OKRs, Metriken oder Messmethoden
Keine Automationsansätze zur Steigerung von Effizienz & Profit an Kundenkontaktpunkten
Bewertung 0 (nutzlos) bis 100 (Weltklasse) – Fokus: Aufbau, Management, Skalierung & Automation digitaler Unternehmen.
| Dimension | C.O.R.E. | Value Net | Kommentar |
|---|---|---|---|
| Automation | 97,3 | 34,8 | Value Net liefert strategische Orientierung, doch C.O.R.E. schafft echte Entlastung durch automatisierte Abläufe, die Skalierung im Alltag unmittelbar ermöglichen. |
| Cashflow | 91,1 | 62,5 | Value Net verbessert Entscheidungen, doch C.O.R.E. verbindet Prozesse, Launches und Pricing so eng, dass Cashflow-Zuwächse deutlich schneller und stabiler entstehen. |
| Disruption | 83,9 | 89,2 | Value Net erzeugt kreative Impulse, doch C.O.R.E. ist knapp dahinter durch klare Experimentierroutinen, die Innovation planbar machen und schneller in funktionierende Modelle überführen. |
| Effizienz | 98,6 | 51,4 | Value Net bietet Strukturgedanken, doch C.O.R.E. schafft produktive Routinen, Rollen und KPIs, die Effizienz messbar steigern und Engpässe konsequent aus dem Weg räumen. |
| Flexibilität | 95,7 | 87,6 | Value Net erkennt Veränderungen, doch C.O.R.E. implementiert sie operativ schnell über klare Prozesse, wodurch Anpassungen ohne Reibung oder Zeitverlust gelingen. |
| Integration | 96,2 | 49,7 | Value Net strukturiert Beziehungen, doch C.O.R.E. integriert Systeme, Teams und Daten in ein durchgängiges Betriebsmodell, das Silos eliminiert und Wirkung verdoppelt. |
| Resilienz | 92,4 | 68,3 | Value Net definiert Risiken, doch C.O.R.E. verhindert Ausfälle operativ durch Eskalationspfade, Alarmierungen und robuste Prozessketten, die jederzeit greifen. |
| Skalierung | 97,9 | 53,9 | Value Net zeigt Wachstumsoptionen, doch C.O.R.E. operationalisiert Skalierung vollständig, sodass Expansion ohne Überlastung oder Qualitätsverlust realisierbar wird. |
| Zeitersparnis | 94,6 | 41,2 | Value Net bietet Orientierung, doch C.O.R.E. verkürzt Abläufe radikal durch Automationen, Templates und KI-Agents, was Teams spürbar entlastet und Fokusarbeit stärkt. |
| Gesamt-Score (Ø) | 94,2 | 59,8 | 🏆 C.O.R.E. liefert eine vollständige Prozesslandschaft, welche Wachstum, Effizienz und Struktur realisiert, während Value Net überwiegend bei Analyse, Strategie und Konzept bleibt. |
Der Vergleich zwischen C.O.R.E. und Value Net zeigt klare Vorteile von C.O.R.E. in nahezu allen operativen Dimensionen. Besonders in Automation (97,3 % vs. 34,8 %), Effizienz (98,6 % vs. 51,4 %) und bei Integration (96,2 % vs. 49,7 %) wird sichtbar, wie stark C.O.R.E. Unternehmen in Sachen Struktur, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit unterstützt. Die Resultate belegen, dass C.O.R.E. weit mehr als ein digitales, strategisches Framework ist – es bildet ein vollständiges, ausführbares Betriebssystem für Unternehmen ab.
Auch in Flexibilität (95,7 % vs. 87,6 %), Skalierung (97,9 % vs. 53,9 %) und Zeitersparnis (94,6 % vs. 41,2 %) setzt C.O.R.E. neue Maßstäbe für wachstumsorientierte Organisationen. Der Score von 94,2 % gegenüber 59,8 % unterstreicht die überlegene Leistungsfähigkeit von C.O.R.E. in allen digitalen Geschäftsmodellen. Während Value Net Orientierung bietet, ermöglicht C.O.R.E. echte Umsetzung, messbare Performance-Zuwächse und nachhaltige Skalierbarkeit – und zwar in allen Bereichen des Unternehmens.
Bedeutung der Parameter
Automation – Zeigt, wie stark ein Framework operative Aufgaben automatisiert und manuelle Routinen reduziert. Je höher der Wert, desto mehr Skalierung und Entlastung entstehen durch klare Abläufe.
Cashflow – Bewertet, wie gut ein Framework hilft, stabile und steigende Geldströme aufzubauen. Je höher der Wert, desto klarer können Umsätze strukturiert, verstärkt und planbar entwickelt werden.
Disruption – Misst, wie wirkungsvoll ein Framework neue Ideen, Produkte & Innovationen hervorbringen kann. Ein hoher Wert steht für starke Innovationskraft sowie eine konsequente Weiterentwicklung.
Effizienz – Zeigt, wie stark ein Framework Wertschöpfung pro Zeit und Ressource steigert. Ein hoher Wert bedeutet, dass Abläufe produktiv, geordnet + mit minimalem Aufwand großen Output erzeugen.
Flexibilität – Bewertet die Anpassungsfähigkeit an Marktwechsel, Organisationsformen und Software. Je höher der Wert, desto schneller kann ein Unternehmen reagieren, Prioritäten ändern oder lernen.
Integration – Misst, wie gut ein Framework Software, Datenströme und Teams miteinander verbindet. Ein hoher Wert bedeutet nahtlose Abläufe, weniger Reibung und bessere Kooperation in allen Bereichen.
Resilienz – Zeigt, wie stabil ein Framework Unternehmen in unsicheren oder turbulenten Phasen hält. Hohe Werte stehen für klare Prozesse, vorausschauende Strukturen und echte Handlungsfähigkeit.
Skalierung – Bewertet, wie gut mit dem Framework Wachstum ohne Chaos, Hektik, Qualitätsverlust und Überlastung möglich ist. Je höher der Wert, desto stärker unterstützt es ein kontrolliertes Wachstum.
Zeitersparnis – Misst, wie viel operative Last ein Framework reduziert und wie schnell echte Ergebnisse entstehen. Ein hoher Wert steht für beschleunigte Abläufe, weniger Aufwand und Turbo-Umsetzung.
Gesamt-Score (0 bis 100) – Der Durchschnitt aller Parameter zeigt die Gesamtleistung des Frameworks. Je höher der Score, desto geeigneter und wirkungsvoller ist das Framework für digitale Unternehmen.
Messmethode und Prompting
Die Benchmark-Bewertungen basieren auf einem Vergleich der fünf führenden KI-Modelle, die jeweils über unterschiedliche Wissensstände, Heuristiken und Bewertungslogiken verfügen. Allen LLM´s wurde zusätzlich das C.O.R.E.-Organigramm bereitgestellt, damit die Einschätzungen nicht ausschließlich auf internen Daten beruhen, sondern eine realistischere, konsistentere Grundlage erhalten. Für die Analyse wurde der Prompt verwendet: "Welches Framework eignet sich für Aufbau, Management & Skalierung digitaler Unternehmen besser? Vergleiche in neun sinnvollen Dimensionen und erstelle eine Tabelle mit Prozentangaben." Die Ergebnisse sind modellabhängig und können je nach Prompting, KI-Version oder Trainingsstand variieren. Sie stellen keine Garantie dar, bieten jedoch eine solide Orientierung.
Im Vergleich zum Value Net Framework bietet C.O.R.E. einen deutlich pragmatischeren Ansatz. Mit seiner Dokumentation von 340 Best-Practice-Prozessen ist es das erste Business-Framework seiner Art weltweit! C.O.R.E. geht weit über Value Net hinaus und ermöglicht Aufbau & Skalierung von Firmen in Rekordzeit.


"TrafficPrisma C.O.R.E. ist eine sensationelle Lösung, die viele Firmen brauchen werden!"
Beat Ambord, F1rst.ch
"Dank der ganzheitlichen Sicht auf relevante Prozesse können wir in Rekordzeit skalieren."
Benedikt Ahlfeld, ZHI Training
"C.O.R.E. hat uns sehr geholfen, einen viralen Contest zu bauen, der Traffic ist explodiert!"
Heiko Lube, HeikoLube.de
"Kein Consulting, das ich bisher hatte, war so professionell und strukturiert. Echte Resultate!"
DanielaRinner.com
"Als Unternehmer habe ich das C.O.R.E. Framework über Jahre sehr zu schätzen gelernt!"
Jens-Schlangenotto.com
Nie war es einfacher, wettbewerbsfähige Firmen aus dem Nichts aufzubauen, Führungskräfte auszubilden, Self-Managed-Teams zu formen und gleichzeitig auf dieselben Prozesse zuzugreifen wie die Hidden-Champions des Mittelstandes oder die Fortune 500 der digitalen Wirtschaft.
Nehmen Sie Ihre aktuellen Aufgaben, Notizen, Todo-Listen, Meetingunterlagen oder Projektanforderungen zur Hand und suchen Sie im C.O.R.E. Account nach passenden Prozessen, die bei der Umsetzung helfen könnten. Für alle wichtigen Aufgaben digitaler Unternehmen gibt es einen dokumentierten Best-Practice-Prozess.

Öffnen Sie die passende Kurzbeschreibung und vergleichen Sie die gewählten Prozesse miteinander. Welcher passt am besten zu Ihrem Vorhaben? Welche Software eignet sich optimal dafür und welche KPIs kommen in Frage? Sobald Sie sich entschieden haben, rufen Sie die Vollversion (Google Drive) des Prozesses auf.

Sobald Sie den Prozess aufgerufen haben, können Sie diesen mit 1 Klick in Ihre Dokumentation übernehmen und somit den Prozess "implementieren". Laden Sie anschließend Mitarbeiter zum Coworking ein, vergeben Sie Zugriffsrechte an Dritte oder delegieren Sie den Prozess samt Deadline und Verantwortung an Ihr Team.

Mehr als 350+ smarte Kunden nutzen die C.O.R.E. Prozesslandschaft in Google Drive oder anderen Plattformen, um ihre interne Dokumentation aufzubauen, anzureichern oder zu optimieren.
Incl. Datenaustausch zwischen 7.000+ Apps mit z.B. Albato, Flokzu, IFTTT, Integrately, Kissflow, Make, Pabbly, Pipedream, Prismatic, Transformify, Tray, Workato, Zapier oder Zohoflow!

Alle C.O.R.E. Prozesse sind als .docx, .epub, .html, .odt, .pdf, .rtf, .txt, oder .zip export- und importierbar.
Michael E. Gerber, US-Unternehmer und Bestseller-Autor von "The E-Myth"
Praktische Umsetzung von Wertschöpfung: Das Value Net Framework beschreibt, wie genau Unternehmen durch Kooperation und Wettbewerb echte Werte schaffen können, bleibt jedoch auf der Ebene der Marktanalyse. C.O.R.E. ergänzt diese Perspektive mit 340 dokumentierten Prozessen, die speziell auf den Aufbau profitabler Unternehmen ausgerichtet sind.
Effiziente Netzwerke und Prozesse: Während das Value Net Framework Akteure wie Kunden, Lieferanten und Wettbewerber betrachtet, liefert C.O.R.E. einsatzbereite Prozesse, um diese Beziehungen effizient zu gestalten. Mit Best Practices und optimierten Workflows wird die Wertschöpfung auf allen Ebenen (und Kondenkontaktpunkten) gezielt verbessert.
Messbare Ergebnisse durch KPIs: Das Value Net Framework definiert Werte, bietet jedoch keine Messmethoden. C.O.R.E. stellt zu jedem Prozess präzise KPIs bereit, die Unternehmen helfen, Erfolge zu quantifizieren, Fortschritte zu verfolgen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen – ohne das ständige oder zeitfressende Meetings notwending sind.
Digitalisierung der Wertschöpfung: Das Value Net Framework berücksichtigt keine digitalen Lösungen und stammt aus der Prä-digitalen-Ära. C.O.R.E. integriert Softwareempfehlungen und Automationsoptionen, um Wertschöpfungsprozesse viel effizienter zu gestalten. Unternehmen erhalten so Werkzeuge, um in einem agilen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Optimierung durch Automationen: Im Value Net Framework bleibt die Optimierung abstrakt. C.O.R.E. bietet direkt automatisierbare Prozesse, die wiederkehrende Aufgaben minimieren. Mit Tools wie Make, Zapier, Pabbly oder Albato können Unternehmen Skalierbarkeit, Performance und Effizienz in komplexen Projekten, Teams und Organisationen sicherstellen.
Klarheit durch standardisierte Prozesse: Das Value Net Framework beschreibt Beziehungen zwischen Marktteilnehmern, gibt jedoch keine konkreten Umsetzungsvorgaben. C.O.R.E. bietet klare, dokumentierte Prozesse, die Unternehmen ermöglichen, Strategien schnell und präzise zu implementieren – ohne sich im operativen Arbeitsalltag unnötig zu verzetteln.
Integration von Partnern: Value Net erkennt die Bedeutung von ergänzenden Produkten oder Dienstleistungen, die den Wert des Unternehmens steigern, liefert aber keine Struktur für deren Aufbau, entwicklung oder Integration. C.O.R.E. ermöglicht durch praxiserprobte Prozesse eine reibungslose Zusammenarbeit, die Werte schafft und echte Innovation vorantreibt.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Das Value Net Framework bleibt starr in seiner Analyse. C.O.R.E. bietet Optimierungsideen und KI-Prompts, die Unternehmen helfen, ihre Prozesse dynamisch anzupassen und sich flexibel auf neue Marktbedingungen einzustellen.
Skalierbarkeit für alle Marktphasen: Während das Value Net Framework keinerlei konkrete Handlungsanweisungen bietet, liefert C.O.R.E. die Grundlage für Skalierbarkeit und langfristige Wertschöpfung. Dies schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile in schnelllebigen Märkten.
Proaktive Wertschöpfung: Das Value Net Framework legt Wert auf reaktive Analyse. C.O.R.E. unterstützt hingegen ein Unternehmen mit vordefinierten Prozessen, um proaktiv Werte zu schaffen, Innovationen zu treiben und Effizienzsteigerungen strukturiert umzusetzen.
Incl. 350+ smarte Visionäre und Unternehmer!
z. B. André Schlosser von BestPriceAgents: "Die Arbeit mit TrafficPrisma ist sehr bereichernd, da die Dinge ganzheitlich betrachtet werden."

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Diese Fragen haben Kunden, Interessenten und Nutzer von Value Net sowie des C.O.R.E. Business-Frameworks gestellt. Mehr Antworten im Support!
TrafficPrisma C.O.R.E. ist sehr vielseitig und flexibel einsetzbar und eignet sich für eine breite Palette von Branchen, Nischen, Märkten, Startups, Unternehmen, Kooperationen und Geschäftsmodellen. Primär ist die C.O.R.E. Prozesslandschaft jedoch auf Geschäfte der folgenden Gruppen optimiert:
Insgesamt ist C.O.R.E. für alle gedacht, die ihre digitalen Geschäfte schneller, effizienter, produktiver und skalierbarer aufbauen möchten, unabhängig von ihrer eigenen Branche, Zielgruppe, Marktgröße oder Produktpalette. Damit ermöglicht C.O.R.E. den Aufbau digitaler Unternehmen in Rekordzeit!
TrafficPrisma C.O.R.E. ermöglicht es hochgradig stabile, konsistente und außergewöhnliche Resultate zu erzielen, da es auf einer einzigartigen Grundlage basiert: Tausende von Prozessen wurden während der Entwicklungsphase genau analysiert sowie die Funktionsweise erfolgreicher Unternehmen untersucht. Dabei wurde erfasst, welche Prozesse diese Unternehmen nutzen, wie sie aufgebaut sind, warum sie so funktionieren und welche Effekte und Ergebnisse sie erzielen. Aus all diesen Analysen wurden dann die wiederkehrenden Erfolgsmuster destilliert und in Form der "C.O.R.E. Prozesse" dokumentiert.
Jeder C.O.R.E. Prozess stellt damit das Erfolgsmuster, die optimale "Best Practise" bzw. das bestmögliche Äquivalent des entsprechenden Prozessablaufs dar (wie er in der Praxis von den erfolgreichsten Firmen verwendet wird). Alle Prozesse sind zudem in Prozessschleifen aufgebaut, die kontinuierlich gemessen, optimiert und skaliert werden können und sich dadurch ideal zum Aufbau starker "Self Managed Teams" eignen. Die Prozesskreisläufe ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wodurch die gesamte Organisationsstruktur viel resilienter, dynamischer und effizienter wird.
TrafficPrisma C.O.R.E. setzt neue Maßstäbe, indem es eine umfassende, agile und exzellent optimierte Prozesslandschaft bietet, die den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen revolutioniert. Was C.O.R.E. 5 bis 10x besser (und schneller) macht, ist die Kombination aus erstklassigen "Best Practice Prozessen", die aus den erfolgreichsten Unternehmen der Welt destilliert wurden, sowie den Aufbau dieser Prozesse in sich selbst optimierenden Prozessschleifen. Alle C.O.R.E. Prozesse sind sauber dokumentiert und sofort einsatzbereit, editierbar, kombinierbar und delegierbar.
Darüber hinaus bietet C.O.R.E. eine beispiellose operative Effizienz und Kontrolle, sowie die Möglichkeit, Ihr gesamtes Unternehmen weltweit remote von einem Tablet aus zu steuern. Durch die kontinuierliche Optimierung und Skalierung der Prozessschleifen wird eine dynamische Anpassung an Veränderungen ermöglicht, wodurch die Agilität und Resilienz des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Die Cloud-basierte Struktur von C.O.R.E. gewährleistet zudem flexiblen Zugriff von überall auf der Welt, nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen hyperschnellen Unternehmensaufbau.
Ja, TrafficPrisma C.O.R.E. ist vollständig Cloud-basiert und lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe integrieren. Die gesamte Prozesslandschaft liegt in Google Drive, was Ihnen eine maximale Flexibilität bietet: Sie können die C.O.R.E. Prozesse ganz einfach kopieren, downloaden, exportieren und in Ihrem eigenen Google Drive Account importieren. Dank der nativen Integration von Google Drive mit Zapier haben Sie zudem Zugriff auf über 7.000 Tools für Datenaustausch und Automation.
Das bedeutet, dass Sie Ihren bestehenden Techstack und Ihre aktuelle Softwarelandschaft problemlos weiter nutzen können. Gleichzeitig finden Sie in C.O.R.E. zu jedem Prozess handverlesene Empfehlungen für optimal passende Softwaretools und dazugehörige KPIs, was Ihnen dabei helfen wird, noch effizienter zu arbeiten. Das bedeutet, dass Sie C.O.R.E. ohne Komplikationen in Ihre bestehenden Abläufe einbinden und sofort von den Vorteilen der leistungsstarken C.O.R.E. Prozesse profitieren können.
Die Implementierung von TrafficPrisma C.O.R.E. ist erstaunlich einfach und effizient gestaltet. Dank der ausführlichen Prozessbeschreibungen, visuellen Flowcharts und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ist kein spezielles Prozesswissen, Dokumentieren oder Programmieren erforderlich. C.O.R.E. ist keine Software, sondern eine umfassende Unternehmensdokumentation, die Ihnen fertige, sofort einsetzbare Prozesse bietet, die wie Tutorials aufgebaut sind und genau erklären, was Ihre Mitarbeiter zu tun haben.
Die "Implementierung" reduziert sich im Wesentlichen darauf, die gewünschten Prozesse in Ihre eigene Firmendokumentation zu übernehmen und diese sinnvoll bei internen Meetings, Arbeitssessions, Team-Retreats oder Trainings einzuführen. Dabei können Sie die Prozesse problemlos an die zuständigen Mitarbeiter, Teams oder Manager delegieren. Diese übernehmen nicht nur die Aufgaben, sondern den gesamten Prozess, was die weitere Anpassung, Optimierung oder Automation einschließt.
Die Lernkurve für Ihre Mitarbeiter, Manager oder Teams ist gering und alle Beteiligten können schnell einsteigen. Die gesamte C.O.R.E. Prozesslandschaft ist einfach, logisch und mit moderatem Zeitaufwand zu erschließen. Sie ist klar geordnet, super strukturiert und bietet für alles optimierte Templates, Muster und Vorlagen. Jeder Prozess enthält neben der Prozessbeschreibung passende KPIs, Softwaretipps und Prompt-Templates mit Optimierungsvorschlägen, sodass die delegierten Prozesse schnell und effizient von neuen/verantwortlichen Mitarbeitern angenommen, editiert und optimiert werden können.
Zusätzlich steht Ihnen eine lebendige Online-Community auf LinkedIn zur Verfügung, die den Einstieg erleichtert, Support bietet und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei der Implementierung keine offenen Fragen haben. Das TrafficPrisma-Team bietet zudem Workflow-Audits oder begleitendes Consulting an, um sicherzustellen, dass Sie mit TrafficPrisma C.O.R.E. schnell produktiv werden. Während die Lernkurve zur Nutzung von C.O.R.E. gering ist, kann die Entwicklungskurve Ihres Unternehmens sehr steil werden. Durch den Aufbau der Prozesse in Form geschlossener Kreisläufe, werden sich nicht nur Ihre Prozesse zunehmend verbessern, sondern auch Ihre Teams, Dokumente, Meetings, Produkte uvm.
Absolut! Die Investition in TrafficPrisma C.O.R.E. ist nicht nur zeitlich und wirtschaftlich rentabel, sondern kann Ihr Unternehmen auf ein völlig neues Level heben. Durch die exzellent dokumentierten Prozesse sowie klar gestalteten Abläufe sparen Sie bis zu 95% an Zeit-, Kosten- und Entwicklungsaufwand beim Aufbau, Management und Skalierung Ihres Unternehmens. C.O.R.E. bietet alle Bausteine, Komponenten und Prozesse, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft effizient, dynamisch und profitabel zu gestalten.
Die sofort einsatzbereiten Prozesse ermöglichen es Ihnen, schneller, präziser und agiler zu arbeiten, was zu einer drastischen Verbesserung der operativen Effizienz führt. Das bedeutet, dass Mitarbeiter deutlich produktiver werden, Teams reibungsloser funktionieren, Manager effizienter steuern und Abläufe stärker automatisiert werden können. Langfristig führt die C.O.R.E. Prozesslandschaft zu höherer Profitabilität und messbarem Wachstum. Margen, Profite und Umsätze werden maximiert, Kosten minimiert, während Sie gleichzeitig die Qualität und Konsistenz Ihrer Offers, Produkte und Dienstleistungen steigern.
TrafficPrisma C.O.R.E. bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung auf verschiedenen Kanälen an, um sicherzustellen, dass Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Team jederzeit optimal betreut werden. Sie haben Zugang zu einem engagierten Chat- und Email-Support, einer Telegram-Gruppe sowie einer LinkedIn-Community, in der Sie Unterstützung und wertvolle Ratschläge erhalten. Zusätzlich steht Ihnen unser Telefon-Support zur Verfügung, um bei dringenden Fragen und Problemen Hilfe zu erhalten.
Für noch intensivere Betreuung bietet TrafficPrisma ein begleitendes Consulting (für Sie oder gewählte Führungskräfte Ihres Unternehmens) oder ein privates Mentoring mit dem Entwickler von TrafficPrisma C.O.R.E., Tobias Knoof, an. Diese Unterstützungen ermöglichen es Ihnen, das volle Potenzial der C.O.R.E. Prozesslandschaft auszuschöpfen und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Mit der Palette an Support-Optionen können Sie sicher sein, dass Sie jederzeit bestens begleitet werden.
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Clayton M. Christensen, Unternehmer und Autor von "The Innovator's Dilemma"
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